華電紅雁池電廠“微品牌”開啟冬訓(xùn)新模式

作者:于渲兒 發(fā)布時(shí)間:2018-03-06   來源:中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提高生產(chǎn)技術(shù)人員的專業(yè)技能水平與綜合素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。自去年12月起,華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池電廠冬季培訓(xùn)工作拉開序幕,生產(chǎn)員工積極參與“比、學(xué)、趕、超”。

據(jù)悉,本次冬訓(xùn)為期四個(gè)半月,涉及該廠生產(chǎn)五大部門,其中,生技部與安監(jiān)部將重點(diǎn)以授課方式進(jìn)行,發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部、燃料運(yùn)行部將技術(shù)比武與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,進(jìn)一步強(qiáng)化理論基礎(chǔ)與實(shí)操水平。各部門結(jié)合部門工作特點(diǎn),因地制宜、因材施教,本著“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,采取了理論與實(shí)踐相結(jié)合,以系統(tǒng)講課、實(shí)際操作、技術(shù)比武等靈活多樣的形式開展培訓(xùn)。各部門針對(duì)運(yùn)行指標(biāo)、入廠入爐煤摻配、設(shè)備檢修及環(huán)保項(xiàng)目、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),安排部門管理人員及相關(guān)領(lǐng)域?qū)9ぶ贫ㄅ嘤?xùn)計(jì)劃及學(xué)習(xí)內(nèi)容,并首次引入“微品牌”開展培訓(xùn),通過“微測(cè)試”、“微課堂”、“微比武”等方式,提高參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性、互動(dòng)性。

據(jù)了解,本次冬訓(xùn)將培訓(xùn)重點(diǎn)與即將開展的大、小修工作融合,各班組、值際間積極交流培訓(xùn)方式方法、溝通培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。生技部、設(shè)備維護(hù)部、發(fā)電運(yùn)行部結(jié)合歷年機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)及缺陷情況,通過系統(tǒng)分析、疏理,并以此做為培訓(xùn)教材,使培訓(xùn)工作與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié),力求實(shí)效。

通過冬訓(xùn),該廠將進(jìn)一步根植“安全促進(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)提高效率”的企業(yè)發(fā)展理念,提升員工安全意識(shí)。

      關(guān)鍵詞: 紅雁池電廠


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