本網(wǎng)訊 截至5月31日，大唐華銀新能源公司發(fā)電量再創(chuàng)新高，連續(xù)兩個(gè)月突破月發(fā)電記錄，5月累計(jì)完成發(fā)電量5963.206千瓦時(shí)，環(huán)比增加944.163萬(wàn)千瓦時(shí)。西晃山風(fēng)電場(chǎng)月利用小時(shí)達(dá)到325小時(shí)，寶鼎山風(fēng)電場(chǎng)月利用小時(shí)達(dá)到362小時(shí)，均處于同區(qū)域第1名。
嚴(yán)抓嚴(yán)管防風(fēng)險(xiǎn)，齊心協(xié)力夯基礎(chǔ)。該公司始終堅(jiān)持華銀公司2018年安全生產(chǎn)工作思路，嚴(yán)抓制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)防控到位，公司領(lǐng)導(dǎo)積極深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展四兩直，將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人及考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、問(wèn)題隱患結(jié)案等工作作為抓手，積極推進(jìn)，推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平的提升。另一方面，新能源公司重視基礎(chǔ)工作，一是制定班組建設(shè)方案，開(kāi)展三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)小指標(biāo)競(jìng)賽工作，二是強(qiáng)化點(diǎn)檢工作，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)行全面整改，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，運(yùn)行值班員通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行監(jiān)視、適時(shí)進(jìn)行氣象站主備系統(tǒng)的切換，在確保風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行的前提下?lián)寠Z電量，三是加強(qiáng)防汛工作，公司三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)地處山地，地質(zhì)結(jié)構(gòu)松散，多發(fā)山體滑坡現(xiàn)象，風(fēng)機(jī)光纜通訊經(jīng)常丟失，堅(jiān)守在一線(xiàn)的員工發(fā)揮勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，及時(shí)疏通道路，積極搶修光纜，為風(fēng)機(jī)的平穩(wěn)運(yùn)行奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。
苦心鉆研強(qiáng)對(duì)標(biāo)，提質(zhì)增效保電量。三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電場(chǎng)以月為單位對(duì)本風(fēng)電場(chǎng)與對(duì)標(biāo)風(fēng)電場(chǎng)之間進(jìn)行各指標(biāo)上的橫向比較，在自身上與上周、上月及往年同期發(fā)電量進(jìn)行縱向比較，找出差距，分析原因，制定行之有效的管控措施，提升自身的生產(chǎn)管理水平。通過(guò)細(xì)致的運(yùn)行分析，研究出風(fēng)機(jī)偏航不降負(fù)荷、在冰凍天氣進(jìn)行氣象站主備系統(tǒng)切換等方法，提高風(fēng)機(jī)的發(fā)電效率和運(yùn)行方式，落實(shí)“度電必爭(zhēng)”的思想方針。
奉命惟謹(jǐn)抓考核，求真務(wù)實(shí)提管理。該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司管理考核規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)違章嚴(yán)格考核，并對(duì)照集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)“四不兩直”文件，認(rèn)真對(duì)照檢查進(jìn)行整改，不放過(guò)任何安全隱患。在管理方面，該公司梳理并完善了各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，建立各級(jí)運(yùn)行人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，落實(shí)考核與獎(jiǎng)懲。深化運(yùn)行工作管理力度，規(guī)范日常行為。在廠用電方面，嚴(yán)格控制廠用電量，照明燈具做到及時(shí)關(guān)閉，保暖設(shè)備適時(shí)投退，避免了電量的肆意浪費(fèi)。
