國電福州公司確立“4458”主線聚力“崗位建功行動

  “再學(xué)習(xí)、再認識、再出發(fā)!”這是國家能源集團公司黨組在“社會主義是干出來的”崗位建功行動啟動會上對集團系統(tǒng)33萬名員工提出的明確要求,是吹響黨員干部沖鋒在前的嘹亮集結(jié)號,也是福州公司黨委落實落細崗位建功行動的關(guān)鍵詞。

  集團公司崗位建功行動啟動會召開后,福州公司黨委快速響應(yīng),將會議精神和主要講話內(nèi)容在公司OA網(wǎng)站、“黨員e家”微信群進行摘編或原文轉(zhuǎn)發(fā)推送,確保崗位建功行動精神第一時間傳到基層、覆蓋全員。7月17日至今,該公司黨委、各黨支部、各部門通過中心組(擴大)學(xué)習(xí)會、支部黨員大會、政工例會和部門例會對崗位建功行動內(nèi)涵與要求組織專題集中學(xué)習(xí)、主題討論。在公司廠區(qū)主道路、行政樓大廳、主廠房汽機平臺、職工食堂、文體中心等重要或人員密集場所懸掛粘貼、滾動播放崗位建功行動活動口號、標(biāo)語、宣傳海報,營造熱烈濃厚的活動氛圍。

  為進一步響應(yīng)落實集團公司“社會主義是干出來的”崗位建功行動號召,福州公司黨委在學(xué)用結(jié)合上抓落點。7月20日,該公司黨委組織召開公司崗位建功行動部署會,按照集團公司黨組要求,對照年度目標(biāo)任務(wù),細化工作目標(biāo),編制公司活動方案實施細則。通過制定路線圖、規(guī)劃時間軸、明確責(zé)任單位、任務(wù)細化到人,確立“4458”行動主線。“4458”,“4”,即整個崗位建功行動涵蓋思想總動員、崗位大練兵、技能大比武、成果大檢閱四個時間階段,將行動任務(wù)與目標(biāo)逐級推進,踩準(zhǔn)時間節(jié)奏;“4”,即構(gòu)建四級責(zé)任傳導(dǎo)體系,構(gòu)建公司黨委—黨支部(各部門)—黨小組(班組)—黨員(職工)梯級管理鏈,形成“一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實”的責(zé)任問責(zé)體系;“5”,即建立黨員個人示范崗、黨員集體示范崗、黨員突擊隊、黨員責(zé)任區(qū)、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作室品牌載體,充分發(fā)揮基層黨組織的組織優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用;“8”,即圍繞公司扭虧為盈中心工作聚焦安全生產(chǎn)、電力營銷、煤炭管控、財務(wù)管理、熱力市場、管理提升、從嚴治黨和和諧共建等領(lǐng)域工作,擔(dān)負起央企的政治、經(jīng)濟和社會責(zé)任,成為黨和國家的“六個力量”。“一分部署,九分落實”,該公司黨委緊扣“社會主義是干出來的”崗位建功行動啟動會精神,將持續(xù)發(fā)力把全體黨員干部的思想統(tǒng)一到集團公司黨組的要求和部署上來,落實到具體工作中,體現(xiàn)在實際行動上。該公司廣大黨員干部職工紛紛表示,必付諸集團改革發(fā)展實踐,矢志崗位建功添光彩。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 福州發(fā)電

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國電福州公司確立“4458”主線聚力“崗位建功行動

作者:洪安平  發(fā)布時間:2018-08-01   來源:電力網(wǎng)

  “再學(xué)習(xí)、再認識、再出發(fā)!”這是國家能源集團公司黨組在“社會主義是干出來的”崗位建功行動啟動會上對集團系統(tǒng)33萬名員工提出的明確要求,是吹響黨員干部沖鋒在前的嘹亮集結(jié)號,也是福州公司黨委落實落細崗位建功行動的關(guān)鍵詞。

  集團公司崗位建功行動啟動會召開后,福州公司黨委快速響應(yīng),將會議精神和主要講話內(nèi)容在公司OA網(wǎng)站、“黨員e家”微信群進行摘編或原文轉(zhuǎn)發(fā)推送,確保崗位建功行動精神第一時間傳到基層、覆蓋全員。7月17日至今,該公司黨委、各黨支部、各部門通過中心組(擴大)學(xué)習(xí)會、支部黨員大會、政工例會和部門例會對崗位建功行動內(nèi)涵與要求組織專題集中學(xué)習(xí)、主題討論。在公司廠區(qū)主道路、行政樓大廳、主廠房汽機平臺、職工食堂、文體中心等重要或人員密集場所懸掛粘貼、滾動播放崗位建功行動活動口號、標(biāo)語、宣傳海報,營造熱烈濃厚的活動氛圍。

  為進一步響應(yīng)落實集團公司“社會主義是干出來的”崗位建功行動號召,福州公司黨委在學(xué)用結(jié)合上抓落點。7月20日,該公司黨委組織召開公司崗位建功行動部署會,按照集團公司黨組要求,對照年度目標(biāo)任務(wù),細化工作目標(biāo),編制公司活動方案實施細則。通過制定路線圖、規(guī)劃時間軸、明確責(zé)任單位、任務(wù)細化到人,確立“4458”行動主線。“4458”,“4”,即整個崗位建功行動涵蓋思想總動員、崗位大練兵、技能大比武、成果大檢閱四個時間階段,將行動任務(wù)與目標(biāo)逐級推進,踩準(zhǔn)時間節(jié)奏;“4”,即構(gòu)建四級責(zé)任傳導(dǎo)體系,構(gòu)建公司黨委—黨支部(各部門)—黨小組(班組)—黨員(職工)梯級管理鏈,形成“一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實”的責(zé)任問責(zé)體系;“5”,即建立黨員個人示范崗、黨員集體示范崗、黨員突擊隊、黨員責(zé)任區(qū)、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作室品牌載體,充分發(fā)揮基層黨組織的組織優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用;“8”,即圍繞公司扭虧為盈中心工作聚焦安全生產(chǎn)、電力營銷、煤炭管控、財務(wù)管理、熱力市場、管理提升、從嚴治黨和和諧共建等領(lǐng)域工作,擔(dān)負起央企的政治、經(jīng)濟和社會責(zé)任,成為黨和國家的“六個力量”?!耙环植渴?,九分落實”,該公司黨委緊扣“社會主義是干出來的”崗位建功行動啟動會精神,將持續(xù)發(fā)力把全體黨員干部的思想統(tǒng)一到集團公司黨組的要求和部署上來,落實到具體工作中,體現(xiàn)在實際行動上。該公司廣大黨員干部職工紛紛表示,必付諸集團改革發(fā)展實踐,矢志崗位建功添光彩。

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