湘潭發(fā)電公司貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司貫徹中央有關(guān)決策部署視頻會議精神

本網(wǎng)訊  8月6日下午,在參加華銀公司召開的“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻調(diào)度會議后,湘潭發(fā)電公司要求,全體干部員工要加強(qiáng)思想認(rèn)識立即行動起來,深入貫徹傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司貫徹中央有關(guān)決策部署視頻會、華銀公司“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻調(diào)度會會議精神。

該公司總經(jīng)理甘伏泉要求,一是各部門、各班組要迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)視頻會議精神,全體干部員工要提高政治站位,迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決策部署、陳飛虎總經(jīng)理重要講話精神及華銀公司總經(jīng)理徐永勝重要講話要求上來。二是要注重宣貫實(shí)效,只有通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí),堅決貫徹執(zhí)行,才能深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),才能把握正確的政治方向、工作方向,做到學(xué)深悟透、融會貫通、一體貫徹。三是將當(dāng)前工作與深入學(xué)習(xí)視頻會議精神有機(jī)結(jié)合起來,嚴(yán)格按照上級有關(guān)工作部署,明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)公司各項工作順利開展。四是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程,集全員之智、舉全員之力,在節(jié)能降耗的攻堅戰(zhàn)中勠力同心、勇克難關(guān),全力以赴打贏節(jié)能降耗的“人民戰(zhàn)爭”。五是要旗幟鮮明講政治,增強(qiáng)“四個意識”,堅決做到“兩個維護(hù)”“五個過硬”,自覺履行好中央企業(yè)的政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)。六是凝心聚力謀發(fā)展,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩個確?!蹦繕?biāo),緊緊圍繞“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”“降煤耗”目標(biāo),嚴(yán)格按照“攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實(shí)”要求推進(jìn)各項工作,確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。

針對下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作,甘伏泉強(qiáng)調(diào),一是以陳飛虎總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作的部署要求為抓手,認(rèn)真落實(shí)上級公司關(guān)于做好迎峰度夏工作的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真部署、制定措施、抓好落實(shí),確?,F(xiàn)場人員、設(shè)備安全切實(shí)管控到位。二是全面檢查安全責(zé)任制落實(shí)與兄弟單位“四不兩直”同類問題的整改情況,壓實(shí)責(zé)任,確保按時整改到位,進(jìn)一步筑牢安全防線,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格對照上級公司要求與制度規(guī)定,切實(shí)規(guī)范、扎實(shí)有效開好安委會等重要會議,加強(qiáng)會議制度執(zhí)行力度,提升會議效率,落實(shí)會議部署。四是公司20個攻關(guān)組要從上至下,加強(qiáng)督促、檢查、指導(dǎo)工作;由下及上,主動查找、報告、解決問題,確保節(jié)能降耗工作有力度、有成效、有突破、出亮點(diǎn)。五是嚴(yán)格對照上級公司要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,切實(shí)抓好雙值班工作管理制度,強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,加強(qiáng)值班管理。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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湘潭發(fā)電公司貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司貫徹中央有關(guān)決策部署視頻會議精神

作者:毛為  發(fā)布時間:2018-08-16   來源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  8月6日下午,在參加華銀公司召開的“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻調(diào)度會議后,湘潭發(fā)電公司要求,全體干部員工要加強(qiáng)思想認(rèn)識立即行動起來,深入貫徹傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司貫徹中央有關(guān)決策部署視頻會、華銀公司“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻調(diào)度會會議精神。

該公司總經(jīng)理甘伏泉要求,一是各部門、各班組要迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)視頻會議精神,全體干部員工要提高政治站位,迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決策部署、陳飛虎總經(jīng)理重要講話精神及華銀公司總經(jīng)理徐永勝重要講話要求上來。二是要注重宣貫實(shí)效,只有通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí),堅決貫徹執(zhí)行,才能深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),才能把握正確的政治方向、工作方向,做到學(xué)深悟透、融會貫通、一體貫徹。三是將當(dāng)前工作與深入學(xué)習(xí)視頻會議精神有機(jī)結(jié)合起來,嚴(yán)格按照上級有關(guān)工作部署,明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)公司各項工作順利開展。四是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程,集全員之智、舉全員之力,在節(jié)能降耗的攻堅戰(zhàn)中勠力同心、勇克難關(guān),全力以赴打贏節(jié)能降耗的“人民戰(zhàn)爭”。五是要旗幟鮮明講政治,增強(qiáng)“四個意識”,堅決做到“兩個維護(hù)”“五個過硬”,自覺履行好中央企業(yè)的政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)。六是凝心聚力謀發(fā)展,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩個確?!蹦繕?biāo),緊緊圍繞“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”“降煤耗”目標(biāo),嚴(yán)格按照“攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實(shí)”要求推進(jìn)各項工作,確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。

針對下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作,甘伏泉強(qiáng)調(diào),一是以陳飛虎總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作的部署要求為抓手,認(rèn)真落實(shí)上級公司關(guān)于做好迎峰度夏工作的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真部署、制定措施、抓好落實(shí),確?,F(xiàn)場人員、設(shè)備安全切實(shí)管控到位。二是全面檢查安全責(zé)任制落實(shí)與兄弟單位“四不兩直”同類問題的整改情況,壓實(shí)責(zé)任,確保按時整改到位,進(jìn)一步筑牢安全防線,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格對照上級公司要求與制度規(guī)定,切實(shí)規(guī)范、扎實(shí)有效開好安委會等重要會議,加強(qiáng)會議制度執(zhí)行力度,提升會議效率,落實(shí)會議部署。四是公司20個攻關(guān)組要從上至下,加強(qiáng)督促、檢查、指導(dǎo)工作;由下及上,主動查找、報告、解決問題,確保節(jié)能降耗工作有力度、有成效、有突破、出亮點(diǎn)。五是嚴(yán)格對照上級公司要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,切實(shí)抓好雙值班工作管理制度,強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,加強(qiáng)值班管理。

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