湘潭發(fā)電公司深入貫徹落實集團公司、華銀公司視頻會議精神

  本網(wǎng)訊 自大唐集團公司8月3日召開貫徹中央有關決策部署視頻會議、華銀公司8月6日召開“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻會議以來,湘潭發(fā)電公司認真學習、深入貫徹傳達上級會議精神,號召全體干部員工要提高政治站位,迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組的決策部署、陳飛虎總經(jīng)理重要講話精神及華銀公司總經(jīng)理徐永勝重要講話要求上來,把會議精神貫穿到工作的方方面面,緊緊圍繞“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”目標,按照“嚴、高、細、實、快、新”工作作風要求,攻難關、補短板、建機制、抓落實,突出抓好安全生產(chǎn)、人員隊伍穩(wěn)定等重點工作,深入對標“創(chuàng)一流”,勠力同心“降煤耗”,積極穩(wěn)妥推進各項工作開展,確保順利完成年度目標任務。公司全面檢查安全責任制落實,進一步壓實責任,狠抓落實。在該公司8月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會上,該公司總經(jīng)理甘伏泉傳達了集團公司陳飛虎總經(jīng)理在集團公司安委會2018年第三次會議上對安全生產(chǎn)工作提出的重點要求、華銀公司徐永勝總經(jīng)理有關近期安全生產(chǎn)工作重點要求,并要求各部門全面落實安全生產(chǎn)責任,夯實安全生產(chǎn)基礎。嚴格對照上級要求,結合公司實際情況,切實抓好雙值班工作管理,強調(diào)值班紀律。近期,華銀公司檢查組來公司進行“四不兩直”安全檢查,就檢查組對執(zhí)行制度、隱患排查治理、領導干部履職盡責、近期集團公司要求落實情況等方面提出的要求,公司高度重視,第一時間召開專題會議對“四不兩直”檢查發(fā)現(xiàn)問題整改工作進行安排部署,深入分析、查找原因,確保按時整改到位,筑牢安全防線。當前正值迎峰度夏關鍵時期,公司深入開展反違章活動,嚴格“三講一落實”“兩票三制”“業(yè)主帶班”等制度管理,確保人員和設備安全;要求運行、點檢人員加強對設備的巡視檢查,增加巡檢次數(shù),及時發(fā)現(xiàn)設備異常,分析原因,徹底消除設備缺陷;要求檢修人員進一步提高責任意識、安全意識、質(zhì)量意識,提前預防、嚴格管控安全風險度高的檢修作業(yè),切實提高工作效率,保證檢修質(zhì)量,確保檢修現(xiàn)場安全管控到位。甘伏泉深入基層一線,多次參加基層班組安全日活動,并就提升一線員工安全意識、抓好作業(yè)過程安全管控、迎峰度夏工作等方面提出了明確要求。黨委書記曹坤龍在參加基層黨支部黨建工作調(diào)研時指出,要始終堅持解放思想、更新觀念,支部要圍繞部門工作的重點和難點,尤其是要與安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等重點工作結合起來,深入開展黨員“兩帶頭”活動,黨員帶頭攻堅克難。

  公司近期召開了1號機組小修動員會,明確了1號機組C修的總體目標和相關要求,甘伏泉要求公司全體員工積極行動起來,把好檢修安全關、質(zhì)量關;加強文明生產(chǎn)管理、檢修進度管理,全力以赴投入到機組檢修工作中,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項目標任務,為安全生產(chǎn)保駕護航。

  勠力同心“降煤耗”。

  在堅決打贏節(jié)能降耗的“人民戰(zhàn)爭”中,公司深入推進節(jié)能降耗工作,加大節(jié)能降耗成效與部門、員工績效掛鉤力度,提升公司員工投身節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”的熱情和積極性;設備運行穩(wěn)定是節(jié)能降耗的基礎,公司進一步加大設備治理力度,提高設備健康水平,切實保證機組安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行;調(diào)動各部門積極行動起來,勠力同心、攻堅克難,以鍋爐、汽機、廠用電、環(huán)保、熱控、綜合等6個部分分解的節(jié)能降耗109項指標內(nèi)容為主線,將節(jié)能降耗工作進一步引向深入。公司黨委要求各黨支部和全體黨員積極行動起來,進一步發(fā)揮黨支部和黨員在節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。大力開展全體黨員帶頭打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”的攻堅活動和“我為節(jié)能降耗做貢獻”等活動,營造良好的節(jié)能降耗工作氛圍。

  深入對標“創(chuàng)一流”。

  公司貫徹落實華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程,堅持和發(fā)揚“一流企業(yè)”勢頭,鞏固和開拓“一流企業(yè)”成果,確保實現(xiàn)公司“創(chuàng)一流”目標。一是細化“創(chuàng)一流”各項指標,逐項對標,重點突破。以確保利用小時持續(xù)領先為前提,重點提升大機電量比、機組負荷率,加強燃料采購管理,協(xié)同降煤耗。二是在“創(chuàng)一流”加分項上下功夫,積極爭取“高新企業(yè)”認證,全力推進集團公司科信部第一批創(chuàng)新試點企業(yè)的各項準備工作。

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湘潭發(fā)電公司深入貫徹落實集團公司、華銀公司視頻會議精神

作者:毛為  發(fā)布時間:2018-08-29   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 自大唐集團公司8月3日召開貫徹中央有關決策部署視頻會議、華銀公司8月6日召開“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻會議以來,湘潭發(fā)電公司認真學習、深入貫徹傳達上級會議精神,號召全體干部員工要提高政治站位,迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組的決策部署、陳飛虎總經(jīng)理重要講話精神及華銀公司總經(jīng)理徐永勝重要講話要求上來,把會議精神貫穿到工作的方方面面,緊緊圍繞“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”目標,按照“嚴、高、細、實、快、新”工作作風要求,攻難關、補短板、建機制、抓落實,突出抓好安全生產(chǎn)、人員隊伍穩(wěn)定等重點工作,深入對標“創(chuàng)一流”,勠力同心“降煤耗”,積極穩(wěn)妥推進各項工作開展,確保順利完成年度目標任務。公司全面檢查安全責任制落實,進一步壓實責任,狠抓落實。在該公司8月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會上,該公司總經(jīng)理甘伏泉傳達了集團公司陳飛虎總經(jīng)理在集團公司安委會2018年第三次會議上對安全生產(chǎn)工作提出的重點要求、華銀公司徐永勝總經(jīng)理有關近期安全生產(chǎn)工作重點要求,并要求各部門全面落實安全生產(chǎn)責任,夯實安全生產(chǎn)基礎。嚴格對照上級要求,結合公司實際情況,切實抓好雙值班工作管理,強調(diào)值班紀律。近期,華銀公司檢查組來公司進行“四不兩直”安全檢查,就檢查組對執(zhí)行制度、隱患排查治理、領導干部履職盡責、近期集團公司要求落實情況等方面提出的要求,公司高度重視,第一時間召開專題會議對“四不兩直”檢查發(fā)現(xiàn)問題整改工作進行安排部署,深入分析、查找原因,確保按時整改到位,筑牢安全防線。當前正值迎峰度夏關鍵時期,公司深入開展反違章活動,嚴格“三講一落實”“兩票三制”“業(yè)主帶班”等制度管理,確保人員和設備安全;要求運行、點檢人員加強對設備的巡視檢查,增加巡檢次數(shù),及時發(fā)現(xiàn)設備異常,分析原因,徹底消除設備缺陷;要求檢修人員進一步提高責任意識、安全意識、質(zhì)量意識,提前預防、嚴格管控安全風險度高的檢修作業(yè),切實提高工作效率,保證檢修質(zhì)量,確保檢修現(xiàn)場安全管控到位。甘伏泉深入基層一線,多次參加基層班組安全日活動,并就提升一線員工安全意識、抓好作業(yè)過程安全管控、迎峰度夏工作等方面提出了明確要求。黨委書記曹坤龍在參加基層黨支部黨建工作調(diào)研時指出,要始終堅持解放思想、更新觀念,支部要圍繞部門工作的重點和難點,尤其是要與安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等重點工作結合起來,深入開展黨員“兩帶頭”活動,黨員帶頭攻堅克難。

  公司近期召開了1號機組小修動員會,明確了1號機組C修的總體目標和相關要求,甘伏泉要求公司全體員工積極行動起來,把好檢修安全關、質(zhì)量關;加強文明生產(chǎn)管理、檢修進度管理,全力以赴投入到機組檢修工作中,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項目標任務,為安全生產(chǎn)保駕護航。

  勠力同心“降煤耗”。

  在堅決打贏節(jié)能降耗的“人民戰(zhàn)爭”中,公司深入推進節(jié)能降耗工作,加大節(jié)能降耗成效與部門、員工績效掛鉤力度,提升公司員工投身節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”的熱情和積極性;設備運行穩(wěn)定是節(jié)能降耗的基礎,公司進一步加大設備治理力度,提高設備健康水平,切實保證機組安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行;調(diào)動各部門積極行動起來,勠力同心、攻堅克難,以鍋爐、汽機、廠用電、環(huán)保、熱控、綜合等6個部分分解的節(jié)能降耗109項指標內(nèi)容為主線,將節(jié)能降耗工作進一步引向深入。公司黨委要求各黨支部和全體黨員積極行動起來,進一步發(fā)揮黨支部和黨員在節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。大力開展全體黨員帶頭打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”的攻堅活動和“我為節(jié)能降耗做貢獻”等活動,營造良好的節(jié)能降耗工作氛圍。

  深入對標“創(chuàng)一流”。

  公司貫徹落實華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程,堅持和發(fā)揚“一流企業(yè)”勢頭,鞏固和開拓“一流企業(yè)”成果,確保實現(xiàn)公司“創(chuàng)一流”目標。一是細化“創(chuàng)一流”各項指標,逐項對標,重點突破。以確保利用小時持續(xù)領先為前提,重點提升大機電量比、機組負荷率,加強燃料采購管理,協(xié)同降煤耗。二是在“創(chuàng)一流”加分項上下功夫,積極爭取“高新企業(yè)”認證,全力推進集團公司科信部第一批創(chuàng)新試點企業(yè)的各項準備工作。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電


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