9月份，國電江西黃金埠發(fā)電公司針對即將到來的中秋和國慶“雙節(jié)”，提前安排部署安全生產(chǎn)、設備治理、燃料儲備等各項工作，全力確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
       加強安全生產(chǎn)管理。該公司組織全員深入學習上級公司關于加強近期安全生產(chǎn)工作的相關要求，認真落實各項事故防范措施，通過培訓、考試等多種途徑強化員工安全意識。同時，結(jié)合江西公司近期開展的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化復評及安全性評價工作，認真組織生產(chǎn)部門各專業(yè)對安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場、委外項目管理、日常安全工作開展情況等五個方面的內(nèi)容開展地毯式排查，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結(jié)，消除各類隱患和不安全因素。加強對重點部位、重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，確保在第一時間對發(fā)現(xiàn)的隱患并進行處理，努力創(chuàng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境
       加強設備隱患治理。該公司加大設備隱患排查和整改力度，扎實推進隱患排查工作，全面提高機組健康水平。對查出的隱患按照隱患大小進行分類，做到小隱患不過班，大隱患不過夜；同時，該公司進一步強化日常巡檢和設備維護工作，對發(fā)現(xiàn)的參數(shù)異常和設備缺陷及時采取措施，力求將缺陷消除在萌芽狀態(tài)，保證設備正常出力。并不斷完善事故預想與處理預案，認真進行危險點分析，制定針對性防范措施，并做好應急物資與備品、備件儲備工作，為機組安全穩(wěn)定運行筑牢堅實基礎。
　　加強燃料儲備管理。該公司根據(jù)市場形勢變化，超前謀劃，提前部署實施儲煤工作，細化指標，任務分解到月，責任考核到人，提高電煤庫存的質(zhì)量和數(shù)量，備足機組“口糧”。根據(jù)信江河水位情況，全力組織調(diào)運，確保在水位下降前盡可能走水路運輸，降低運輸成本。同時，開展24小時采制化監(jiān)督，確保來煤質(zhì)量和數(shù)量。生產(chǎn)人員精細配煤摻燒工作，做好燃料分析，根據(jù)煤質(zhì)、負荷情況及時調(diào)整摻配方案，保證入爐煤質(zhì)適應鍋爐燃燒需要。此外，該公司高度重視節(jié)日期間的環(huán)保工作，落實污染物排放控制措施，做到達標排放。