11月7日，大唐華銀攸縣能源公司召開了11月份工作調(diào)度會。會議強(qiáng)調(diào)，該公司上下要只爭朝夕抓落實、奮力沖刺保目標(biāo)，為沖刺四季度，完成全年工作目標(biāo)奮勇拼搏。

　　針對11月份的重點工作，該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智進(jìn)行了安排部署。一是要確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定環(huán)保運(yùn)行。要積極做好迎峰度冬準(zhǔn)備工作；加強(qiáng)109項生產(chǎn)指標(biāo)管理，把握住時機(jī)，利用好獎懲機(jī)制保持好改善指標(biāo)的良好勢頭；要積極運(yùn)用好各方有利條件，爭取發(fā)電量。二是要深入持久推進(jìn)安全生產(chǎn)專項檢查工作。要將安全生產(chǎn)工作做到更嚴(yán)、更細(xì)、更深和更有效；要從長遠(yuǎn)出發(fā)，形成長效機(jī)制，將工作落實落細(xì)，留下管理痕跡和工作過程痕跡。三是找出發(fā)力點，找準(zhǔn)突破口做好2019年能耗指標(biāo)策劃。要從運(yùn)行優(yōu)化、設(shè)備性能、檢修提效、技術(shù)改造和管理助力等方面全面梳理，立即行動，切實為節(jié)能降耗做出可量化的貢獻(xiàn)。四是要扎實做好年度工作的梳理。全面對照華銀公司下發(fā)的專項行動方案清單，結(jié)合公司年初簽訂的工作責(zé)任清單，落實好各項行動方案和需要整改的問題；積極與上級公司保持溝通，做好年度各項指標(biāo)完成情況的核實與說明。五是要克服困難全力確保柳樹沖煤礦12·30目標(biāo)達(dá)成。六是進(jìn)一步做好燃料管理工作。要全力實現(xiàn)庫存、價格、熱值差和過程管控目標(biāo)；要積極有效地組織好2019年燃料調(diào)運(yùn)工作，以突出股東優(yōu)勢為主要方向確定好燃料調(diào)運(yùn)總體原則，繼續(xù)調(diào)整好煤源結(jié)構(gòu)；要高度重視燃料商務(wù)差的管理，把量和質(zhì)控制在上級公司要求的范圍內(nèi)。七是要扎實快速推進(jìn)機(jī)組增容相關(guān)工作。要成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)專項管理，盡快完成試驗、報告出口和評審工作，為來年爭取計劃電量打下基礎(chǔ)。八是要高質(zhì)量完成內(nèi)控缺陷整改工作。九是要認(rèn)真策劃有效落實2019年計劃檢修和技術(shù)改造工作。提前謀劃、精細(xì)策劃、高效組織。充分與華銀公司溝通，總結(jié)經(jīng)驗深入研究，做好下一步工作。十是要提高執(zhí)行力。全方位提升執(zhí)行力，這是講政治、正確履職、提升管理水平和提升自身素質(zhì)的需要；要形成管理留痕的習(xí)慣，落實責(zé)任；上下互動，同頻共振，做到上級有要求，攸能有行動。

　　會議還對高熱值差、機(jī)組增容、檢修和技術(shù)改造工作提出了具體要求。