為全面營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，今年以來，王坪發(fā)電公司領導干部積極轉變工作作風，多點發(fā)力，全方位、多渠道做實信訪穩(wěn)定工作，努力實現(xiàn)企業(yè)信訪穩(wěn)定“零報告”，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

變被動接訪為主動下訪。近年來，該公司始終堅持開展領導干部接訪日活動，采用固定接訪與流動走訪相結合的方式，積極做好基層信訪穩(wěn)定工作。利用公司網站、辦公樓電子顯示屏及時發(fā)布領導干部接訪日信息，走訪職工群眾，召開座談會，認真聽取、記錄職工的述求和建議，針對職工提出的問題，與職工充分溝通、交流，一一作出答復。

變等待反映問題為上門解決問題。該公司領導干部積極轉變工作作風，到基層主動找問題，上門解決問題，力求從根源上解決問題。該公司要求對于職工的述求和意見，要高度重視，認真對待，安排相關職能部門對交辦的事項須在規(guī)定期限內辦結，真心實意為職工群眾辦實事，提升職工群眾滿意度。

變事后處理為事前預防。該公司始終堅持預防為先、源頭治理，將各類風險化解在基層，及時、妥善、負責地處理好職工群眾來訪。該公司實行“一把手”親自抓，分管領導具體抓，承辦人負責現(xiàn)場疏導，層層落實責任制。同時，結合公司實際不斷修訂完善維穩(wěn)應急預案，明確職責分工、處置程序及措施，暢通群眾訴求、權益保障渠道，從源頭上預防和減少矛盾產生。