為全面營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，今年以來，王坪發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)干部積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多點發(fā)力，全方位、多渠道做實信訪穩(wěn)定工作，努力實現(xiàn)企業(yè)信訪穩(wěn)定“零報告”，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
變被動接訪為主動下訪。近年來，該公司始終堅持開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日活動，采用固定接訪與流動走訪相結(jié)合的方式，積極做好基層信訪穩(wěn)定工作。利用公司網(wǎng)站、辦公樓電子顯示屏及時發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日信息，走訪職工群眾，召開座談會，認(rèn)真聽取、記錄職工的述求和建議，針對職工提出的問題，與職工充分溝通、交流，一一作出答復(fù)。
變等待反映問題為上門解決問題。該公司領(lǐng)導(dǎo)干部積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，到基層主動找問題，上門解決問題，力求從根源上解決問題。該公司要求對于職工的述求和意見，要高度重視，認(rèn)真對待，安排相關(guān)職能部門對交辦的事項須在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)，真心實意為職工群眾辦實事，提升職工群眾滿意度。
變事后處理為事前預(yù)防。該公司始終堅持預(yù)防為先、源頭治理，將各類風(fēng)險化解在基層，及時、妥善、負(fù)責(zé)地處理好職工群眾來訪。該公司實行“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，承辦人負(fù)責(zé)現(xiàn)場疏導(dǎo)，層層落實責(zé)任制。同時，結(jié)合公司實際不斷修訂完善維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)分工、處置程序及措施，暢通群眾訴求、權(quán)益保障渠道，從源頭上預(yù)防和減少矛盾產(chǎn)生。
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