近日，大唐集團公司召開2018年度內(nèi)部控制建設(shè)體系及評價啟動視頻會。大唐華銀金竹山發(fā)電公司副總經(jīng)理萬方、各部門負責人及風險管理工作聯(lián)系人參加會議。

集團視頻會議結(jié)束后，萬方對該公司內(nèi)部控制工作進行了安排部署。他指出，建立健全和有效實施內(nèi)部控制，是為了進一步提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)有效應(yīng)對內(nèi)外部形式變化的能力，防范風險事件的發(fā)生，并不斷完善并有效執(zhí)行內(nèi)部控制，評價其有效性，如實披露內(nèi)部控制評價結(jié)果，促進公司完成各項年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，實現(xiàn)創(chuàng)一流目標。

他要求，要按照集團視頻會議工作安排，盡快啟動公司2018度內(nèi)部控制評價工作，具體工作由發(fā)展計劃部牽頭組織實施，公司各業(yè)務(wù)部門積極配合。本次內(nèi)控評價要嚴格按照相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)及集團公司、華銀公司的規(guī)定開展，及時完成準備、實施、整改落實、報告、歸檔等各階段的工作，評價范圍、方式、方法和缺陷認定標準均按照集團公司、華銀公司評價手冊和工作通知要求實施。

發(fā)展計劃部副主任向大家講解了內(nèi)部控制的評價范圍、評價方法和評價標準，并對公司2018度內(nèi)部控制評價工作做了具體安排和分工，明確了工作任務(wù)和時間節(jié)點。

該公司2018年內(nèi)部控制評價工作于12月1日正式啟動，遵循內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)督評價職責相分離原則，建立健全內(nèi)部控制工作責任制，在公司各部門認真執(zhí)行內(nèi)部控制，內(nèi)部控制執(zhí)行效果將納入績效考核體系。（金軒）