大唐耒電公司召開2018年安全生產(chǎn)委員會第六次會議

12月26日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開安全生產(chǎn)委員會2018年第六次會議??偨?jīng)理、黨委副書記田海軍強(qiáng)調(diào),各部門負(fù)責(zé)人要堅持“根”從基層扎牢,“魂”從基層筑強(qiáng),強(qiáng)化責(zé)任抓落實,狠抓作風(fēng)再整頓。黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán),副總經(jīng)理晏建新,紀(jì)委書記周厚斌,工會主席吳志雄,總會計師韓慶華參加會議。

田海軍指出,本次會議旨在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實國家以及大唐集團(tuán)公司近期對安全生產(chǎn)工作的新要求、部署的新任務(wù),總結(jié)前階段安全生產(chǎn)工作,對下階段重點工作進(jìn)行安排。與會人員要深入研究并學(xué)習(xí)上級對安全生產(chǎn)工作的要求、部署及各項制度,并結(jié)合實際制定相關(guān)措施,確保落實到位。田海軍強(qiáng)調(diào),召開安委會的主要任務(wù)一是學(xué)習(xí)上級的安全生產(chǎn)精神,二是通報安全生產(chǎn)情況,三是提出安全生產(chǎn)方面的重點問題和突出問題,四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、做出綜合決策。安委會不是擺設(shè)和形式,要做好會前準(zhǔn)備工作,不斷提高會議質(zhì)量,開出實效。

針對下階段安全生產(chǎn)工作開展,田海軍要求,一是要堅持“制度管總、作風(fēng)兜底”的原則,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安必須筑牢基礎(chǔ)、從嚴(yán)管理、作風(fēng)過硬、不講客觀。二是耒電當(dāng)前安全生產(chǎn)風(fēng)險較高,各部門負(fù)責(zé)人要時刻警醒,在自己的管理范圍有怎樣的安全問題,深入分析,認(rèn)真研究,履職盡責(zé),繃緊安全弦。三是抓好安全生產(chǎn)要在國家層面、集團(tuán)公司層面的文件要求、制度管理和指導(dǎo)下,制定實施細(xì)節(jié)和計劃,杜絕形式主義。四是要強(qiáng)化制度執(zhí)行和問責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),完善并落實安全生產(chǎn)獎懲制度。五是抓安全要敢于“黑臉”,重點解決“寬、軟、松”的問題。六是歲末年初,要牢固樹立維穩(wěn)意識,扎實做好人員穩(wěn)定工作。七是領(lǐng)導(dǎo)干部的根與魂在一線,要用“真心”來下基層、抓基層,提高現(xiàn)場解決問題的能力,并確保工作留有痕跡。

曾憲權(quán)強(qiáng)調(diào),各級管理人員要對安全制度保持敬畏之心,作風(fēng)建設(shè)抓實抓細(xì),用心做好本職工作,同時要進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作。

會上,其他公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作從外包單位評價管理、提能轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、加強(qiáng)班組建設(shè)、規(guī)范安全活動、迎峰度冬慰問及“降煤耗”勞動競賽等方面提出了要求并進(jìn)行了部署。

會議傳達(dá)了大唐集團(tuán)公司近期有關(guān)安全生產(chǎn)要求及相關(guān)會議精神,聽取了相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作匯報,部署了近期安全生產(chǎn)重點工作。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 耒陽發(fā)電

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大唐耒電公司召開2018年安全生產(chǎn)委員會第六次會議

作者:謝昕言  發(fā)布時間:2018-12-27   來源:電力網(wǎng)

12月26日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開安全生產(chǎn)委員會2018年第六次會議??偨?jīng)理、黨委副書記田海軍強(qiáng)調(diào),各部門負(fù)責(zé)人要堅持“根”從基層扎牢,“魂”從基層筑強(qiáng),強(qiáng)化責(zé)任抓落實,狠抓作風(fēng)再整頓。黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán),副總經(jīng)理晏建新,紀(jì)委書記周厚斌,工會主席吳志雄,總會計師韓慶華參加會議。

田海軍指出,本次會議旨在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實國家以及大唐集團(tuán)公司近期對安全生產(chǎn)工作的新要求、部署的新任務(wù),總結(jié)前階段安全生產(chǎn)工作,對下階段重點工作進(jìn)行安排。與會人員要深入研究并學(xué)習(xí)上級對安全生產(chǎn)工作的要求、部署及各項制度,并結(jié)合實際制定相關(guān)措施,確保落實到位。田海軍強(qiáng)調(diào),召開安委會的主要任務(wù)一是學(xué)習(xí)上級的安全生產(chǎn)精神,二是通報安全生產(chǎn)情況,三是提出安全生產(chǎn)方面的重點問題和突出問題,四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、做出綜合決策。安委會不是擺設(shè)和形式,要做好會前準(zhǔn)備工作,不斷提高會議質(zhì)量,開出實效。

針對下階段安全生產(chǎn)工作開展,田海軍要求,一是要堅持“制度管總、作風(fēng)兜底”的原則,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安必須筑牢基礎(chǔ)、從嚴(yán)管理、作風(fēng)過硬、不講客觀。二是耒電當(dāng)前安全生產(chǎn)風(fēng)險較高,各部門負(fù)責(zé)人要時刻警醒,在自己的管理范圍有怎樣的安全問題,深入分析,認(rèn)真研究,履職盡責(zé),繃緊安全弦。三是抓好安全生產(chǎn)要在國家層面、集團(tuán)公司層面的文件要求、制度管理和指導(dǎo)下,制定實施細(xì)節(jié)和計劃,杜絕形式主義。四是要強(qiáng)化制度執(zhí)行和問責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),完善并落實安全生產(chǎn)獎懲制度。五是抓安全要敢于“黑臉”,重點解決“寬、軟、松”的問題。六是歲末年初,要牢固樹立維穩(wěn)意識,扎實做好人員穩(wěn)定工作。七是領(lǐng)導(dǎo)干部的根與魂在一線,要用“真心”來下基層、抓基層,提高現(xiàn)場解決問題的能力,并確保工作留有痕跡。

曾憲權(quán)強(qiáng)調(diào),各級管理人員要對安全制度保持敬畏之心,作風(fēng)建設(shè)抓實抓細(xì),用心做好本職工作,同時要進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作。

會上,其他公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作從外包單位評價管理、提能轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、加強(qiáng)班組建設(shè)、規(guī)范安全活動、迎峰度冬慰問及“降煤耗”勞動競賽等方面提出了要求并進(jìn)行了部署。

會議傳達(dá)了大唐集團(tuán)公司近期有關(guān)安全生產(chǎn)要求及相關(guān)會議精神,聽取了相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作匯報,部署了近期安全生產(chǎn)重點工作。

      關(guān)鍵詞:電力, 耒陽發(fā)電


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