國家電投南陽熱力:嚴格物資采購及倉儲管理

國家電投南陽熱力按照內(nèi)控合規(guī)要求,采取系列措施,嚴格物資采購及倉儲管理,推進基礎(chǔ)管理標準化、規(guī)范化。

       加強監(jiān)督制約機制。修訂物資管理制度、工程量清單模板,建立工程項目綜合管理臺賬、規(guī)范物資管理流程及相關(guān)標準化表單,強力推進制度的執(zhí)行落地,逐步實現(xiàn)管理精細化。

       嚴格采購及倉儲管理。該公司制定了物資從需求計劃、平衡利庫到采購、出入庫及退庫全過程管理的標準化表單,明確了各關(guān)聯(lián)崗位職責權(quán)限,加強監(jiān)督約束;建立物資周報、月報,定期發(fā)布機制,推動平衡利庫工作。

       重視審計問題整改和糾偏。該公司成立“工程全過程造價控制攻關(guān)課題小組”,在物資管理、項目結(jié)算、招投標領(lǐng)域,從人員分工上加強內(nèi)部監(jiān)督,通過建立定期反饋工作機制,在管理上堵塞漏洞,從流程上糾正偏差,工作成果在物資管理和結(jié)算階段得到有效實施。

       以熱力ERP上線為契機,借力推動流程化、規(guī)范化管理。該公司克服ERP上線過渡期模塊數(shù)據(jù)差異,理順思路,解決問題,確保后續(xù)各項工作的高效開展,按期完成ERP系統(tǒng)上線,推進物資管理向前端業(yè)務(wù)延伸,根據(jù)供需信息,及時調(diào)整平衡。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 南陽熱電

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司  銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號

國家電投南陽熱力:嚴格物資采購及倉儲管理

作者:王文  發(fā)布時間:2019-01-08   來源:電力網(wǎng)

國家電投南陽熱力按照內(nèi)控合規(guī)要求,采取系列措施,嚴格物資采購及倉儲管理,推進基礎(chǔ)管理標準化、規(guī)范化。

       加強監(jiān)督制約機制。修訂物資管理制度、工程量清單模板,建立工程項目綜合管理臺賬、規(guī)范物資管理流程及相關(guān)標準化表單,強力推進制度的執(zhí)行落地,逐步實現(xiàn)管理精細化。

       嚴格采購及倉儲管理。該公司制定了物資從需求計劃、平衡利庫到采購、出入庫及退庫全過程管理的標準化表單,明確了各關(guān)聯(lián)崗位職責權(quán)限,加強監(jiān)督約束;建立物資周報、月報,定期發(fā)布機制,推動平衡利庫工作。

       重視審計問題整改和糾偏。該公司成立“工程全過程造價控制攻關(guān)課題小組”,在物資管理、項目結(jié)算、招投標領(lǐng)域,從人員分工上加強內(nèi)部監(jiān)督,通過建立定期反饋工作機制,在管理上堵塞漏洞,從流程上糾正偏差,工作成果在物資管理和結(jié)算階段得到有效實施。

       以熱力ERP上線為契機,借力推動流程化、規(guī)范化管理。該公司克服ERP上線過渡期模塊數(shù)據(jù)差異,理順思路,解決問題,確保后續(xù)各項工作的高效開展,按期完成ERP系統(tǒng)上線,推進物資管理向前端業(yè)務(wù)延伸,根據(jù)供需信息,及時調(diào)整平衡。

      關(guān)鍵詞:電力, 南陽熱電


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63413737

廣告項目咨詢

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-58689065