奮斗在改革的春風里——姚孟發(fā)電職工醫(yī)院深化改革工作紀實

  2019年1月28日,由國藥醫(yī)療健康產業(yè)有限公司、平頂山姚孟電力實業(yè)有限責任公司合資設立的國藥(平頂山)醫(yī)療健康產業(yè)有限公司取得工商營業(yè)執(zhí)照,標志著姚電公司如期完成中電國際下達的改革任務,基本完成企業(yè)辦醫(yī)療機構深化改革工作。

  中電國際有關負責人得知消息后,第一時間發(fā)來信息表示祝賀,并強調,要再接再厲做好后續(xù)合作,齊心協(xié)力打造改革樣板。

  從2018年3月2日國藥醫(yī)療團隊來院洽談合作意向,到2019年1月28日正式取得合資公司工商注冊登記,期間凝聚了中電國際對深化國有企業(yè)辦醫(yī)療機構改革的重視和支持,鐫刻了姚電公司面對改革發(fā)展征程的決心和擔當,開拓的腳步一路壯行,奮進的足音一路鏗鏘,拼搏的豪情一路激揚!

  47載伴企行,傳承創(chuàng)業(yè)激情

  1972年,伴隨著姚孟電廠建設的轟鳴聲,一個服務電廠職工、家屬的醫(yī)務室成立了——平房2間,醫(yī)務人員6人,起初的“職工醫(yī)院”名不見經傳,陳舊的醫(yī)療設施、薄弱的技術力量使它幾乎淹沒在激烈的行業(yè)競爭大潮中。

  經過多年不斷探索、創(chuàng)新和發(fā)展,職工醫(yī)院前身歷經姚孟電廠醫(yī)務室、姚孟電廠衛(wèi)生所、姚孟電廠職工醫(yī)院,于2002年12月24日,經平頂山市衛(wèi)生局批準更名為“平頂山市第五人民醫(yī)院”。更名后的醫(yī)院屬企業(yè)醫(yī)院性質不變,對內沿用“姚電公司職工醫(yī)院”至今,僅在業(yè)務上接受市衛(wèi)生局指導和管理,承擔姚電公司在職及退休員工、家屬、姚孟周邊社區(qū)5萬余人的醫(yī)療服務工作。

  截至目前,職工醫(yī)院發(fā)展成為一所集醫(yī)療、預防、科研、急救、保健、康復及計劃生育指導為一體,擁有自己的專家隊伍、先進的診療設備和高素質員工群體的現(xiàn)代化、二級綜合性醫(yī)療機構。醫(yī)院建筑面積17780平方米,擁有綜合樓、病房樓、醫(yī)技樓,員工260余人,設置16個臨床一級科室,涵蓋34個二級專業(yè)組,擁有大批現(xiàn)代化的醫(yī)療設備,每年開展婦產科、骨科、普外科、腦外科、泌尿外科及腹腔鏡手術1500余例,門診量達13萬人次。

  探索改革模式,擎起責任擔當

  2015年以來,隨著國家剝離國有企業(yè)辦社會職能、解決歷史遺留問題政策的出臺及細則的落地,姚電公司職工醫(yī)院改革成為大勢所趨。而固有的國有企業(yè)管理體制及運營機制,已難以適應醫(yī)療服務行業(yè)的變化,醫(yī)院發(fā)展陷入瓶頸。

  究竟要如何改革?職工醫(yī)院未來的發(fā)展方向在哪里?200多名職工的出路怎么辦?一個個問題猶如千鈞重擔壓在姚電公司和職工醫(yī)院領導班子肩上。

  “想把醫(yī)院做大做強,提升醫(yī)療服務能力,晚改不如早改,早改早受益。”時任姚電公司總經理的楊玉峰高度關注職工醫(yī)院改革工作,多次了解相關情況,并積極給予指導。

  肩負著公司領導的重托和全院職工的期盼,職工醫(yī)院班子開始了漫長的改革探索之路。關閉撤銷不符合醫(yī)院的實際,職工醫(yī)院首先想到的是,將醫(yī)院納入地方政府管理。經過和政府反復匯報、溝通、協(xié)商,雖然做了大量努力,但移交地方政府這條路最終未能走通。市政府不可能將地方二十余家企業(yè)職工醫(yī)院全部接收,而即使進行了接收,由于職工醫(yī)院用工形式較為復雜,人員編制問題難以得到妥善解決,且政府財政投入相當有限,不利于職工隊伍的穩(wěn)定和醫(yī)院的長遠發(fā)展。

  接下來該怎么辦?職工醫(yī)院在改革的道路上舉步維艱。

  破解改革困頓,放眼合作共贏

  時間進入到2017年。在國家政策的大力鼓勵下,國有資本參與企業(yè)醫(yī)院改革和社會資本辦醫(yī)的熱潮滾滾而來,掀起了新一輪的國企醫(yī)院改革大潮。2017年7月28日,國務院國資委等6部委聯(lián)合下發(fā)《關于國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機構深化改革的指導意見》(國資發(fā)改革[2017]134號),為國有企業(yè)醫(yī)療機構改革指明了方向。

  隨后,姚電公司不斷加快職工醫(yī)院改革步伐,先后與中國人壽、中信產業(yè)基金進行接洽。多方努力下,2017年初,姚電公司和九州通醫(yī)藥集團股份有限公司就職工醫(yī)院改革事宜初步達成合作意向。而在進一步洽談中,如何避免國有資產不流失、姚電公司利益不受損害以及妥善安置職工成為了焦點和難題,經過反復磋商,最終與九州通集團的合作無果而終。

  2018年起,在中電國際的大力支持下,姚電公司鼓足士氣,與中國國藥集團旗下產業(yè)——國藥醫(yī)療健康產業(yè)有限公司(簡稱國藥醫(yī)療)開啟新一輪接觸。經調研,國藥醫(yī)療既有參與政府辦公立醫(yī)院改革案例,也積累了參與央企醫(yī)院改革的豐富經驗。其中,接收東風汽車集團有限公司下屬醫(yī)療集團設立的國藥東風醫(yī)療健康產業(yè)有限公司已經成為央企醫(yī)院改革發(fā)展樣板。

  參照國藥醫(yī)療參與央企醫(yī)院改革經驗及姚電公司、職工醫(yī)院的實際,經初步研判,和國藥醫(yī)療的合作在政策、業(yè)務、經濟、組織方面均具有可行性,姚電公司職工醫(yī)院改革困頓迎來新的曙光。

  改革之路豁然開朗,相關工作有條不紊推進中……

  2018年3月2日,國藥醫(yī)療投資團隊赴醫(yī)院,與姚電公司就職工醫(yī)院改革事宜交流洽談;同年6月4日,姚電公司和國藥醫(yī)療合作意向書簽約儀式在京舉行;10月15日,中電國際和國藥醫(yī)療框架合作協(xié)議簽約儀式在京舉行;12月27日,職工醫(yī)院全體職工大會在姚電公司俱樂部召開,經表決高票通過職工安置方案;2019年1月22日,姚電實業(yè)公司、國藥醫(yī)療正式簽訂合資公司股東協(xié)議、章程;同年1月28日,國藥(平頂山)醫(yī)療健康產業(yè)有限公司取得工商營業(yè)執(zhí)照。

  根據(jù)約定,姚電實業(yè)公司以職工醫(yī)院在當前經營中所合法擁有、占有或使用的資產的評估值作價出資,國藥醫(yī)療以貨幣出資,雙方共同設立新公司——國藥(平頂山)醫(yī)療健康產業(yè)有限公司,從事并發(fā)展現(xiàn)有醫(yī)療業(yè)務。改革后,職工醫(yī)院可借助國藥集團醫(yī)藥醫(yī)療全產業(yè)鏈優(yōu)勢,以及全國性醫(yī)療網絡布局實現(xiàn)資源協(xié)同和共享,為公司職工、家屬及周邊居民提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務。

  凝聚八方合力,激發(fā)內生動力

  回顧醫(yī)院的改革歷程,離不開上級領導的重視和關心——

  中電國際主要負責人出席框架合作協(xié)議簽約儀式,并表示,將全力支持和推進醫(yī)院改革項目合作,打造央企攜手發(fā)展的典范。

  中電國際紀委、工會負責人,相關負責人先后到職工醫(yī)院實地調研,聽取改革情況匯報并給予指導,參加醫(yī)院全體職工大會并見證職工安置方案表決全過程。

  中電國際先后召開會議研究職工醫(yī)院改革事宜,政研室、財務部、人資部、法律部與姚電公司相關職能部門保持密切對接,對醫(yī)院改革工作推進積極給予指導和幫助。

  回顧醫(yī)院的改革歷程,離不開統(tǒng)籌謀劃形成合力——

  為確保改革工作順利進行,姚電公司成立了職工醫(yī)院改革工作領導小組,要求公司相關職能部門要緊密配合,倒排改革時間進度表,在相關程序規(guī)范合理的前提下積極推進改革工作。

  姚電公司先后多次召開專題會議、總經理辦公會、黨委會,研究醫(yī)院改革工作,就改革過程中可能出現(xiàn)的一些不穩(wěn)定苗頭提前預判,一對一進行談心交流,做好相關政策宣傳。

  公司財務部、政工部、人資部、綜合部、內控部對醫(yī)院改革工作進行具體指導,參與指導全院職工大會的召開、開展問卷調查、征求建議及意見回復,規(guī)范相關程序,幫助開展工作。

  平頂山市總工會對全院職工大會予以指導幫助,確保職工表決安置方案程序合規(guī)合法。

  行者方致遠,奮斗路正長。

  47年頑強拼搏,47年生動實踐,職工醫(yī)院譜寫了一曲以改革促發(fā)展的壯美詩篇。站在新的歷史起點上,沐浴著國資國企改革的春風,姚電公司職工醫(yī)院上下破冰而出,初心不忘,秉持著孜孜以求的敬業(yè)精神和勇于創(chuàng)新的奮斗精神,沿著國企醫(yī)療改革指明的方向砥礪前行,努力實現(xiàn)民眾得健康、社會得民生、員工得發(fā)展、醫(yī)院得提升、企業(yè)得效益的多贏局面,為“健康姚電”“健康鷹城”譜寫著嶄新的夢想華章!

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奮斗在改革的春風里——姚孟發(fā)電職工醫(yī)院深化改革工作紀實

發(fā)布時間:2019-02-26   來源:電力網

  2019年1月28日,由國藥醫(yī)療健康產業(yè)有限公司、平頂山姚孟電力實業(yè)有限責任公司合資設立的國藥(平頂山)醫(yī)療健康產業(yè)有限公司取得工商營業(yè)執(zhí)照,標志著姚電公司如期完成中電國際下達的改革任務,基本完成企業(yè)辦醫(yī)療機構深化改革工作。

  中電國際有關負責人得知消息后,第一時間發(fā)來信息表示祝賀,并強調,要再接再厲做好后續(xù)合作,齊心協(xié)力打造改革樣板。

  從2018年3月2日國藥醫(yī)療團隊來院洽談合作意向,到2019年1月28日正式取得合資公司工商注冊登記,期間凝聚了中電國際對深化國有企業(yè)辦醫(yī)療機構改革的重視和支持,鐫刻了姚電公司面對改革發(fā)展征程的決心和擔當,開拓的腳步一路壯行,奮進的足音一路鏗鏘,拼搏的豪情一路激揚!

  47載伴企行,傳承創(chuàng)業(yè)激情

  1972年,伴隨著姚孟電廠建設的轟鳴聲,一個服務電廠職工、家屬的醫(yī)務室成立了——平房2間,醫(yī)務人員6人,起初的“職工醫(yī)院”名不見經傳,陳舊的醫(yī)療設施、薄弱的技術力量使它幾乎淹沒在激烈的行業(yè)競爭大潮中。

  經過多年不斷探索、創(chuàng)新和發(fā)展,職工醫(yī)院前身歷經姚孟電廠醫(yī)務室、姚孟電廠衛(wèi)生所、姚孟電廠職工醫(yī)院,于2002年12月24日,經平頂山市衛(wèi)生局批準更名為“平頂山市第五人民醫(yī)院”。更名后的醫(yī)院屬企業(yè)醫(yī)院性質不變,對內沿用“姚電公司職工醫(yī)院”至今,僅在業(yè)務上接受市衛(wèi)生局指導和管理,承擔姚電公司在職及退休員工、家屬、姚孟周邊社區(qū)5萬余人的醫(yī)療服務工作。

  截至目前,職工醫(yī)院發(fā)展成為一所集醫(yī)療、預防、科研、急救、保健、康復及計劃生育指導為一體,擁有自己的專家隊伍、先進的診療設備和高素質員工群體的現(xiàn)代化、二級綜合性醫(yī)療機構。醫(yī)院建筑面積17780平方米,擁有綜合樓、病房樓、醫(yī)技樓,員工260余人,設置16個臨床一級科室,涵蓋34個二級專業(yè)組,擁有大批現(xiàn)代化的醫(yī)療設備,每年開展婦產科、骨科、普外科、腦外科、泌尿外科及腹腔鏡手術1500余例,門診量達13萬人次。

  探索改革模式,擎起責任擔當

  2015年以來,隨著國家剝離國有企業(yè)辦社會職能、解決歷史遺留問題政策的出臺及細則的落地,姚電公司職工醫(yī)院改革成為大勢所趨。而固有的國有企業(yè)管理體制及運營機制,已難以適應醫(yī)療服務行業(yè)的變化,醫(yī)院發(fā)展陷入瓶頸。

  究竟要如何改革?職工醫(yī)院未來的發(fā)展方向在哪里?200多名職工的出路怎么辦?一個個問題猶如千鈞重擔壓在姚電公司和職工醫(yī)院領導班子肩上。

  “想把醫(yī)院做大做強,提升醫(yī)療服務能力,晚改不如早改,早改早受益?!睍r任姚電公司總經理的楊玉峰高度關注職工醫(yī)院改革工作,多次了解相關情況,并積極給予指導。

  肩負著公司領導的重托和全院職工的期盼,職工醫(yī)院班子開始了漫長的改革探索之路。關閉撤銷不符合醫(yī)院的實際,職工醫(yī)院首先想到的是,將醫(yī)院納入地方政府管理。經過和政府反復匯報、溝通、協(xié)商,雖然做了大量努力,但移交地方政府這條路最終未能走通。市政府不可能將地方二十余家企業(yè)職工醫(yī)院全部接收,而即使進行了接收,由于職工醫(yī)院用工形式較為復雜,人員編制問題難以得到妥善解決,且政府財政投入相當有限,不利于職工隊伍的穩(wěn)定和醫(yī)院的長遠發(fā)展。

  接下來該怎么辦?職工醫(yī)院在改革的道路上舉步維艱。

  破解改革困頓,放眼合作共贏

  時間進入到2017年。在國家政策的大力鼓勵下,國有資本參與企業(yè)醫(yī)院改革和社會資本辦醫(yī)的熱潮滾滾而來,掀起了新一輪的國企醫(yī)院改革大潮。2017年7月28日,國務院國資委等6部委聯(lián)合下發(fā)《關于國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機構深化改革的指導意見》(國資發(fā)改革[2017]134號),為國有企業(yè)醫(yī)療機構改革指明了方向。

  隨后,姚電公司不斷加快職工醫(yī)院改革步伐,先后與中國人壽、中信產業(yè)基金進行接洽。多方努力下,2017年初,姚電公司和九州通醫(yī)藥集團股份有限公司就職工醫(yī)院改革事宜初步達成合作意向。而在進一步洽談中,如何避免國有資產不流失、姚電公司利益不受損害以及妥善安置職工成為了焦點和難題,經過反復磋商,最終與九州通集團的合作無果而終。

  2018年起,在中電國際的大力支持下,姚電公司鼓足士氣,與中國國藥集團旗下產業(yè)——國藥醫(yī)療健康產業(yè)有限公司(簡稱國藥醫(yī)療)開啟新一輪接觸。經調研,國藥醫(yī)療既有參與政府辦公立醫(yī)院改革案例,也積累了參與央企醫(yī)院改革的豐富經驗。其中,接收東風汽車集團有限公司下屬醫(yī)療集團設立的國藥東風醫(yī)療健康產業(yè)有限公司已經成為央企醫(yī)院改革發(fā)展樣板。

  參照國藥醫(yī)療參與央企醫(yī)院改革經驗及姚電公司、職工醫(yī)院的實際,經初步研判,和國藥醫(yī)療的合作在政策、業(yè)務、經濟、組織方面均具有可行性,姚電公司職工醫(yī)院改革困頓迎來新的曙光。

  改革之路豁然開朗,相關工作有條不紊推進中……

  2018年3月2日,國藥醫(yī)療投資團隊赴醫(yī)院,與姚電公司就職工醫(yī)院改革事宜交流洽談;同年6月4日,姚電公司和國藥醫(yī)療合作意向書簽約儀式在京舉行;10月15日,中電國際和國藥醫(yī)療框架合作協(xié)議簽約儀式在京舉行;12月27日,職工醫(yī)院全體職工大會在姚電公司俱樂部召開,經表決高票通過職工安置方案;2019年1月22日,姚電實業(yè)公司、國藥醫(yī)療正式簽訂合資公司股東協(xié)議、章程;同年1月28日,國藥(平頂山)醫(yī)療健康產業(yè)有限公司取得工商營業(yè)執(zhí)照。

  根據(jù)約定,姚電實業(yè)公司以職工醫(yī)院在當前經營中所合法擁有、占有或使用的資產的評估值作價出資,國藥醫(yī)療以貨幣出資,雙方共同設立新公司——國藥(平頂山)醫(yī)療健康產業(yè)有限公司,從事并發(fā)展現(xiàn)有醫(yī)療業(yè)務。改革后,職工醫(yī)院可借助國藥集團醫(yī)藥醫(yī)療全產業(yè)鏈優(yōu)勢,以及全國性醫(yī)療網絡布局實現(xiàn)資源協(xié)同和共享,為公司職工、家屬及周邊居民提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務。

  凝聚八方合力,激發(fā)內生動力

  回顧醫(yī)院的改革歷程,離不開上級領導的重視和關心——

  中電國際主要負責人出席框架合作協(xié)議簽約儀式,并表示,將全力支持和推進醫(yī)院改革項目合作,打造央企攜手發(fā)展的典范。

  中電國際紀委、工會負責人,相關負責人先后到職工醫(yī)院實地調研,聽取改革情況匯報并給予指導,參加醫(yī)院全體職工大會并見證職工安置方案表決全過程。

  中電國際先后召開會議研究職工醫(yī)院改革事宜,政研室、財務部、人資部、法律部與姚電公司相關職能部門保持密切對接,對醫(yī)院改革工作推進積極給予指導和幫助。

  回顧醫(yī)院的改革歷程,離不開統(tǒng)籌謀劃形成合力——

  為確保改革工作順利進行,姚電公司成立了職工醫(yī)院改革工作領導小組,要求公司相關職能部門要緊密配合,倒排改革時間進度表,在相關程序規(guī)范合理的前提下積極推進改革工作。

  姚電公司先后多次召開專題會議、總經理辦公會、黨委會,研究醫(yī)院改革工作,就改革過程中可能出現(xiàn)的一些不穩(wěn)定苗頭提前預判,一對一進行談心交流,做好相關政策宣傳。

  公司財務部、政工部、人資部、綜合部、內控部對醫(yī)院改革工作進行具體指導,參與指導全院職工大會的召開、開展問卷調查、征求建議及意見回復,規(guī)范相關程序,幫助開展工作。

  平頂山市總工會對全院職工大會予以指導幫助,確保職工表決安置方案程序合規(guī)合法。

  行者方致遠,奮斗路正長。

  47年頑強拼搏,47年生動實踐,職工醫(yī)院譜寫了一曲以改革促發(fā)展的壯美詩篇。站在新的歷史起點上,沐浴著國資國企改革的春風,姚電公司職工醫(yī)院上下破冰而出,初心不忘,秉持著孜孜以求的敬業(yè)精神和勇于創(chuàng)新的奮斗精神,沿著國企醫(yī)療改革指明的方向砥礪前行,努力實現(xiàn)民眾得健康、社會得民生、員工得發(fā)展、醫(yī)院得提升、企業(yè)得效益的多贏局面,為“健康姚電”“健康鷹城”譜寫著嶄新的夢想華章!

      關鍵詞:電力, 姚孟發(fā)電,中電國際


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