2月26日，大唐耒陽(yáng)發(fā)電公司八屆三次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)隆重召開(kāi)。會(huì)議再次深入傳達(dá)了集團(tuán)公司及公司2019年工作會(huì)精神，全面總結(jié)了該公司2018年工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和亟待解決的問(wèn)題，確定了2019年工作思路以及奮斗目標(biāo)。該公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。
該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記田海軍作題為《聚焦改革發(fā)展 攻堅(jiān)“2468”工程 奮力開(kāi)創(chuàng)公司健康可持續(xù)發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。田海軍指出，2018年該公司按照集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，以公司“12345”戰(zhàn)略工程為指引，圍繞年初制定的“1225”工作思路，搶抓有利形勢(shì)，克服不利因素，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。過(guò)去的一年，嚴(yán)守安全紅線、環(huán)保底線，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”“零超排”，非停同比大幅降低；搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化降本增效，市場(chǎng)簽約電量名列華銀第一，節(jié)能降耗、燃料保障、項(xiàng)目發(fā)展、多經(jīng)創(chuàng)收取得明顯成效，圓滿完成華銀公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；順利完成“三定”工作，干部作風(fēng)和職工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提升，公司凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。
在全面分析該公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)后，田海軍指出，2019年，是新中國(guó)成立70周年，是集團(tuán)公司“創(chuàng)新奮進(jìn)年”。站在新征程新起點(diǎn)，該公司上下必須貫徹落實(shí)“發(fā)展出題目、改革做文章”要求，直面困難和問(wèn)題，以救亡圖存的緊迫感，充分發(fā)揮“斗爭(zhēng)精神”，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍，并提出該公司2019年工作思路為：堅(jiān)持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，著力“存量提效、增量增量、減量見(jiàn)效”三量齊抓，攻堅(jiān)“2468”工程，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) “出零米”、人員“走出去”兩個(gè)目標(biāo)。即“堅(jiān)持一個(gè)理念，著力一個(gè)齊抓，突出一個(gè)攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)”，簡(jiǎn)稱“1112”工作思路。
田海軍要求，2019年要堅(jiān)持將發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高發(fā)展質(zhì)量上，緊盯全年主要奮斗目標(biāo)，抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全局面穩(wěn)定。二是攻堅(jiān)“2468”工程，確保利潤(rùn)“出零米”。三是深化提能轉(zhuǎn)崗，發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。四是加快項(xiàng)目發(fā)展，提升多元競(jìng)爭(zhēng)能力。五是依法從嚴(yán)治企，提升綜合管控效能。六是規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，提升多經(jīng)盈利能力。七是強(qiáng)化黨建群團(tuán)工作，凝聚改革發(fā)展強(qiáng)大合力。
在總結(jié)講話中，該公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)指出本次會(huì)議準(zhǔn)備充分、內(nèi)容豐富、意義重大，是該公司決戰(zhàn)“2468”攻堅(jiān)工程、開(kāi)啟“走出去”轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程之際，召開(kāi)一次具有里程碑意義的會(huì)議。曾憲權(quán)就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神，做好下階段工作，提出要求。一是要統(tǒng)一思想。要將會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)班組、每位職工，確保上下步調(diào)一致、行動(dòng)統(tǒng)一、同頻共振。二是要解放思想。首先必須旗幟鮮明講政治，其次要主動(dòng)擁抱新理念，最后要敢于打破舊格局。各部門(mén)要切實(shí)從局部利益和眼前利益中解脫出來(lái)，服從大局。三是要狠抓落實(shí)。各部門(mén)要實(shí)行工作目標(biāo)管理責(zé)任制，層層建立責(zé)任制，形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。四是要凝聚合力。各黨支部要充分發(fā)揮堡壘作用，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、相互促進(jìn)。五是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一方面各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮頭雁效應(yīng)，另一方面要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要堅(jiān)決破除形式主義、官僚主義，把雷厲風(fēng)行和久久為功結(jié)合起來(lái)，以釘釘子精神做實(shí)做好各項(xiàng)工作。
會(huì)上，該公司紀(jì)委書(shū)記周厚斌作工會(huì)工作報(bào)告，從四方面總結(jié)回顧了該公司工會(huì)2018年的工作，并指出，該公司工會(huì)將進(jìn)一步發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)，努力推動(dòng)工會(huì)“四位一體”的職工之家建設(shè)，抓好暖心服務(wù)、素質(zhì)提升、班組文化三項(xiàng)工程，創(chuàng)建實(shí)干型、溫暖型、創(chuàng)新型工會(huì)。抓好突出“黨的領(lǐng)導(dǎo)”，全面貫徹工會(huì)十七大精神，帶領(lǐng)職工樹(shù)立信仰；突出“參與維權(quán)”，組裝和諧關(guān)系的“穩(wěn)壓器”，深化企業(yè)民主管理；突出“建功立業(yè)”，建立職工提升素質(zhì)的“加油站”，助力該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；突出“關(guān)愛(ài)服務(wù)”，打通最后“一公里”，繪就職工美好生活。突出“改革創(chuàng)新”，做好職工信賴的“娘家人”。
該公司工會(huì)主席吳志雄宣讀了集團(tuán)公司2018年度先進(jìn)工作者，該公司2018年度先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀分工會(huì)、標(biāo)桿及優(yōu)秀班組表彰決定。
會(huì)議簽訂了安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能減排目標(biāo)及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。
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