湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)近期文件精神并部署工作

  本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)利用周工作協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間,組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“關(guān)于加強(qiáng)近期安全環(huán)保和輿情穩(wěn)定等工作的通知”和湘潭市政府“關(guān)于認(rèn)真貫徹習(xí)近平書記重要指示精神 深刻吸取‘3.21’‘3.22’等事故教訓(xùn) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知”文件精神,該公司副總經(jīng)理肖重德出席了會(huì)議。

  肖重德指出,多經(jīng)系統(tǒng)各部門要及時(shí)組織學(xué)習(xí)宣貫以上文件內(nèi)容,深刻吸取安全事故教訓(xùn),強(qiáng)化全員安全意識(shí),切實(shí)做好該公司安全、環(huán)保管理和信訪輿情穩(wěn)定工作,就下階段多經(jīng)系統(tǒng)工作,他指出,一是要認(rèn)真做好中石油油庫及公司廠區(qū)范圍內(nèi)輸油管線、食堂液化氣罐工作間等?;分卮笪kU(xiǎn)源的安全管控工作;做好車隊(duì)公務(wù)和通勤等車況檢查、廠內(nèi)外車輛駕駛安全、嚴(yán)格用車審批流程等交通安全管理工作,確保安全局面穩(wěn)定。二是要認(rèn)真梳理和落實(shí)粉煤灰、石膏和灰壩濕排灰等固廢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的環(huán)保要求和責(zé)任,切實(shí)做好該公司多經(jīng)系統(tǒng)各項(xiàng)環(huán)保安全工作,杜絕出現(xiàn)環(huán)保問責(zé)事件。三是目前該公司正處于三定機(jī)構(gòu)改革、員工提能轉(zhuǎn)崗、廠辦大集體企業(yè)改制時(shí)期,多經(jīng)系統(tǒng)各部門應(yīng)密切關(guān)注職工思想狀況,做好政策宣傳引導(dǎo),維護(hù)公司良好信訪秩序和輿情穩(wěn)定局面。四是物業(yè)分公司要抓緊推進(jìn)新機(jī)職工食堂提質(zhì)改造施工進(jìn)度,加強(qiáng)施工期間人員管理,確保人員和食品衛(wèi)生安全。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)近期文件精神并部署工作

作者:莫愷琳  發(fā)布時(shí)間:2019-03-28   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)利用周工作協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間,組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“關(guān)于加強(qiáng)近期安全環(huán)保和輿情穩(wěn)定等工作的通知”和湘潭市政府“關(guān)于認(rèn)真貫徹習(xí)近平書記重要指示精神 深刻吸取‘3.21’‘3.22’等事故教訓(xùn) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知”文件精神,該公司副總經(jīng)理肖重德出席了會(huì)議。

  肖重德指出,多經(jīng)系統(tǒng)各部門要及時(shí)組織學(xué)習(xí)宣貫以上文件內(nèi)容,深刻吸取安全事故教訓(xùn),強(qiáng)化全員安全意識(shí),切實(shí)做好該公司安全、環(huán)保管理和信訪輿情穩(wěn)定工作,就下階段多經(jīng)系統(tǒng)工作,他指出,一是要認(rèn)真做好中石油油庫及公司廠區(qū)范圍內(nèi)輸油管線、食堂液化氣罐工作間等?;分卮笪kU(xiǎn)源的安全管控工作;做好車隊(duì)公務(wù)和通勤等車況檢查、廠內(nèi)外車輛駕駛安全、嚴(yán)格用車審批流程等交通安全管理工作,確保安全局面穩(wěn)定。二是要認(rèn)真梳理和落實(shí)粉煤灰、石膏和灰壩濕排灰等固廢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的環(huán)保要求和責(zé)任,切實(shí)做好該公司多經(jīng)系統(tǒng)各項(xiàng)環(huán)保安全工作,杜絕出現(xiàn)環(huán)保問責(zé)事件。三是目前該公司正處于三定機(jī)構(gòu)改革、員工提能轉(zhuǎn)崗、廠辦大集體企業(yè)改制時(shí)期,多經(jīng)系統(tǒng)各部門應(yīng)密切關(guān)注職工思想狀況,做好政策宣傳引導(dǎo),維護(hù)公司良好信訪秩序和輿情穩(wěn)定局面。四是物業(yè)分公司要抓緊推進(jìn)新機(jī)職工食堂提質(zhì)改造施工進(jìn)度,加強(qiáng)施工期間人員管理,確保人員和食品衛(wèi)生安全。

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