株洲發(fā)電公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

  本網(wǎng)訊 4月25日,株洲發(fā)電公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司、華銀公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神,總結(jié)一季度該公司各項(xiàng)工作成果,部署二季度該公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作。

  該公司總經(jīng)理歐艷清指出,一季度該公司改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作整體向好,但仍然面臨著復(fù)雜的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境,生產(chǎn)環(huán)保壓力將逐漸增大,改革力度也將越來越大。要確保二季度實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、年度任務(wù)過半”,該公司各級(jí)黨員干部還需進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思維,務(wù)必將各項(xiàng)工作想到位、干到位。

  就如何做好二季度工作,歐艷清要求,要堅(jiān)持習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“五種思維”、堅(jiān)持“一流標(biāo)準(zhǔn)”、堅(jiān)持一抓到底、堅(jiān)持常抓不懈,在保證安全、環(huán)?;A(chǔ)上,電量、燃料、煤耗、可控費(fèi)用等指標(biāo)要達(dá)到和完成華銀公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)值,全力以赴搶發(fā)電量、降低煤價(jià)、煤耗,管好可控費(fèi)用。一是安全環(huán)保工作要堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹近期集團(tuán)公司、華銀公司有關(guān)安全工作會(huì)議精神,切實(shí)汲取系統(tǒng)內(nèi)外安全事故教訓(xùn),對(duì)各級(jí)安全檢查暴露的問題要及時(shí)分析研究,整改到位。二是經(jīng)營工作要抓好“電量”、“燃料”兩個(gè)關(guān)鍵,生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同推進(jìn)機(jī)制需進(jìn)一步深化,根據(jù)各階段工作重心變化等實(shí)際,以“發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)布置、解決問題”為工作原則,加強(qiáng)信息溝通,保證調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、摻燒、燃燒等各環(huán)節(jié)有機(jī)協(xié)調(diào),確保取得實(shí)效。三是抓好發(fā)展工作,要根據(jù)集團(tuán)公司、華銀公司對(duì)發(fā)展工作的新要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒省內(nèi)火電項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn),高效協(xié)同推進(jìn)株洲百萬煤電項(xiàng)目與新能源項(xiàng)目。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)公司薪酬改革、多經(jīng)改革等各項(xiàng)工作。五是深化從嚴(yán)治黨,要研究黨建工作圍繞中心、融入中心、服務(wù)中心的新措施,為推進(jìn)該公司各項(xiàng)工作提供組織保障。六是加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)與輿情監(jiān)控工作,注重對(duì)員工的人文關(guān)懷。

  張宇傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳飛虎在集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話精神,傳達(dá)了華銀公司總經(jīng)理徐永勝在華銀公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話精神。

  鄧仙桂通報(bào)了一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,分析了該公司利潤(rùn)“出零米”目標(biāo)完成面臨的主要問題與困難,提出下階段該公司必須要牢固樹立安全就是效益的理念,在煤耗、入廠標(biāo)單、廠里標(biāo)單差、成本控制等方面繼續(xù)加大管控力度,加大執(zhí)行電量、市場(chǎng)電量的爭(zhēng)取力度,盡早啟動(dòng)電量轉(zhuǎn)移工作,為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。(株洲發(fā)電公司 張金喜、湯勝蘭)

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株洲發(fā)電公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

作者:張金喜 湯勝蘭  發(fā)布時(shí)間:2019-04-28   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 4月25日,株洲發(fā)電公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司、華銀公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神,總結(jié)一季度該公司各項(xiàng)工作成果,部署二季度該公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作。

  該公司總經(jīng)理歐艷清指出,一季度該公司改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作整體向好,但仍然面臨著復(fù)雜的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境,生產(chǎn)環(huán)保壓力將逐漸增大,改革力度也將越來越大。要確保二季度實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、年度任務(wù)過半”,該公司各級(jí)黨員干部還需進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思維,務(wù)必將各項(xiàng)工作想到位、干到位。

  就如何做好二季度工作,歐艷清要求,要堅(jiān)持習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“五種思維”、堅(jiān)持“一流標(biāo)準(zhǔn)”、堅(jiān)持一抓到底、堅(jiān)持常抓不懈,在保證安全、環(huán)保基礎(chǔ)上,電量、燃料、煤耗、可控費(fèi)用等指標(biāo)要達(dá)到和完成華銀公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)值,全力以赴搶發(fā)電量、降低煤價(jià)、煤耗,管好可控費(fèi)用。一是安全環(huán)保工作要堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹近期集團(tuán)公司、華銀公司有關(guān)安全工作會(huì)議精神,切實(shí)汲取系統(tǒng)內(nèi)外安全事故教訓(xùn),對(duì)各級(jí)安全檢查暴露的問題要及時(shí)分析研究,整改到位。二是經(jīng)營工作要抓好“電量”、“燃料”兩個(gè)關(guān)鍵,生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同推進(jìn)機(jī)制需進(jìn)一步深化,根據(jù)各階段工作重心變化等實(shí)際,以“發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)布置、解決問題”為工作原則,加強(qiáng)信息溝通,保證調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、摻燒、燃燒等各環(huán)節(jié)有機(jī)協(xié)調(diào),確保取得實(shí)效。三是抓好發(fā)展工作,要根據(jù)集團(tuán)公司、華銀公司對(duì)發(fā)展工作的新要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒省內(nèi)火電項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn),高效協(xié)同推進(jìn)株洲百萬煤電項(xiàng)目與新能源項(xiàng)目。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)公司薪酬改革、多經(jīng)改革等各項(xiàng)工作。五是深化從嚴(yán)治黨,要研究黨建工作圍繞中心、融入中心、服務(wù)中心的新措施,為推進(jìn)該公司各項(xiàng)工作提供組織保障。六是加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)與輿情監(jiān)控工作,注重對(duì)員工的人文關(guān)懷。

  張宇傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳飛虎在集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話精神,傳達(dá)了華銀公司總經(jīng)理徐永勝在華銀公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話精神。

  鄧仙桂通報(bào)了一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,分析了該公司利潤(rùn)“出零米”目標(biāo)完成面臨的主要問題與困難,提出下階段該公司必須要牢固樹立安全就是效益的理念,在煤耗、入廠標(biāo)單、廠里標(biāo)單差、成本控制等方面繼續(xù)加大管控力度,加大執(zhí)行電量、市場(chǎng)電量的爭(zhēng)取力度,盡早啟動(dòng)電量轉(zhuǎn)移工作,為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。(株洲發(fā)電公司 張金喜、湯勝蘭)

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