截至5月12日,東北延吉熱電公司多措并舉年累計完成發(fā)電量60000.4萬千瓦時,年內(nèi)發(fā)電量突破6億千瓦時,為確保順利完成全年發(fā)電目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
加強(qiáng)智慧營銷,全力搶發(fā)電量。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子各負(fù)其責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)一步完善市場營銷及設(shè)備管理運(yùn)作機(jī)制。加強(qiáng)與吉林省電網(wǎng)調(diào)度中心的溝通與協(xié)調(diào),努力搶占計劃外電量指標(biāo),爭取最大開機(jī)方式。根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況,認(rèn)真制訂目標(biāo)及詳細(xì)措施,杜絕因管理不到位、安排不及時、督導(dǎo)不落實(shí)而影響發(fā)電量事件的發(fā)生。當(dāng)班值長根據(jù)電網(wǎng)及機(jī)組運(yùn)行狀況,開動腦筋,千方百計,結(jié)合天氣變化情況,依托供熱機(jī)組優(yōu)勢,積極與調(diào)度協(xié)調(diào)多申請負(fù)荷。
強(qiáng)化“紅線”意識,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司堅持“保安全就是爭效益”的工作理念,加大設(shè)備監(jiān)管力度,修訂完善了設(shè)備管理制度,及時開展隱患排查和設(shè)備缺陷治理工作;嚴(yán)格機(jī)組檢修、維護(hù)過程,保證檢修、維護(hù)質(zhì)量,提高設(shè)備健康水平和帶負(fù)荷能力,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成搶發(fā)多發(fā)目標(biāo)。
加強(qiáng)燃料管控,實(shí)現(xiàn)降本增效。該公司進(jìn)一步規(guī)范燃料采制化管理,保證燃煤質(zhì)量;強(qiáng)化入爐煤管理,根據(jù)負(fù)荷曲線,優(yōu)化上煤方式,力爭“摻燒搶發(fā)”兩不誤;做好煤場存煤的翻燒、遮蓋、晾曬工作,減少熱值損失,入廠入爐熱值差均控制在較好水平,防止輸煤各段及給煤機(jī)堵煤、斷煤,為搶發(fā)電量提供可靠保障。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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截至5月12日,東北延吉熱電公司多措并舉年累計完成發(fā)電量60000.4萬千瓦時,年內(nèi)發(fā)電量突破6億千瓦時,為確保順利完成全年發(fā)電目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
加強(qiáng)智慧營銷,全力搶發(fā)電量。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子各負(fù)其責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)一步完善市場營銷及設(shè)備管理運(yùn)作機(jī)制。加強(qiáng)與吉林省電網(wǎng)調(diào)度中心的溝通與協(xié)調(diào),努力搶占計劃外電量指標(biāo),爭取最大開機(jī)方式。根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況,認(rèn)真制訂目標(biāo)及詳細(xì)措施,杜絕因管理不到位、安排不及時、督導(dǎo)不落實(shí)而影響發(fā)電量事件的發(fā)生。當(dāng)班值長根據(jù)電網(wǎng)及機(jī)組運(yùn)行狀況,開動腦筋,千方百計,結(jié)合天氣變化情況,依托供熱機(jī)組優(yōu)勢,積極與調(diào)度協(xié)調(diào)多申請負(fù)荷。
強(qiáng)化“紅線”意識,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司堅持“保安全就是爭效益”的工作理念,加大設(shè)備監(jiān)管力度,修訂完善了設(shè)備管理制度,及時開展隱患排查和設(shè)備缺陷治理工作;嚴(yán)格機(jī)組檢修、維護(hù)過程,保證檢修、維護(hù)質(zhì)量,提高設(shè)備健康水平和帶負(fù)荷能力,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成搶發(fā)多發(fā)目標(biāo)。
加強(qiáng)燃料管控,實(shí)現(xiàn)降本增效。該公司進(jìn)一步規(guī)范燃料采制化管理,保證燃煤質(zhì)量;強(qiáng)化入爐煤管理,根據(jù)負(fù)荷曲線,優(yōu)化上煤方式,力爭“摻燒搶發(fā)”兩不誤;做好煤場存煤的翻燒、遮蓋、晾曬工作,減少熱值損失,入廠入爐熱值差均控制在較好水平,防止輸煤各段及給煤機(jī)堵煤、斷煤,為搶發(fā)電量提供可靠保障。