近日，良村熱電捷報頻傳，繼完成連續(xù)安全無事故運行3000天之后，良村熱電又在7月份實現(xiàn)發(fā)電量超4億千瓦時，刷新建廠以來單月電量歷史新高，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

　　“?！卑踩Ｒ浴傲惴峭！睘槟繕?biāo)，積極推進安健環(huán)三鉆和示范班組建設(shè)，狠抓安全責(zé)任制落實，加大對“兩票三制”和反習(xí)慣性違章執(zhí)行情況的檢查考核力度，確保安全管理工作有監(jiān)管、有落實；嚴(yán)格執(zhí)行迎峰度夏和防洪防汛安全措施，消除因非停或設(shè)備造成的電量損失。

　　“搶”電量?？朔?1機組停備和#2機組D修調(diào)整等不利因素，對外積極協(xié)調(diào)，利用修前試驗等方式搶發(fā)電量，對內(nèi)嚴(yán)格運行調(diào)整和激勵機制，1月份和6月份兩次刷新單月電量記錄，7月份再創(chuàng)歷史新高，發(fā)電量較上年同期增加5537.8萬千萬時，為完成全年任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　“抓”口糧。克服煤場封閉施工影響，加強煤場接卸指揮協(xié)調(diào)，切實做好來煤接卸、存儲工作，保證交叉作業(yè)安全。密切跟蹤負荷峰谷曲線，積極開展配煤摻燒，細化入爐煤摻配方案，全力降低發(fā)電成本，為優(yōu)發(fā)多發(fā)電量和增加盈利空間創(chuàng)造了有利條件。

　　“強”管理。嚴(yán)格落實運行精細化管理要求，規(guī)范管理行為、固化管理標(biāo)準(zhǔn)、完善管理機制、提升管理水平。利用SIS、點巡檢系統(tǒng)強化運行指標(biāo)監(jiān)管，通過細化KPI指標(biāo)，動態(tài)調(diào)整小指標(biāo)單項分值。嚴(yán)格控制機組滑壓曲線，有效提高AGC響應(yīng)能力，1至6月份綜合性能指標(biāo)同比提高31.86％, 兩個細則較同期增收124.9萬元。

　　良村熱電還樹立“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的用人導(dǎo)向，動員、激勵、調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。堅持對標(biāo)先進電廠，保持電量效益不斷提升。