大唐華銀金竹山發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)“迎峰度夏”運(yùn)行措施

  本網(wǎng)訊    近段時(shí)間以來(lái),高溫持續(xù),大唐華銀金竹山發(fā)電公司三臺(tái)機(jī)組開足馬力,全力爭(zhēng)發(fā)電量。作為迎峰度夏主戰(zhàn)場(chǎng)的該公司發(fā)電部,嚴(yán)格按照“迎峰度夏”工作要求,以“人員防暑、機(jī)組穩(wěn)發(fā)、節(jié)能降耗、安全環(huán)保”為工作重點(diǎn),制訂了“迎峰度夏”運(yùn)行措施,發(fā)揮窗口部門的主導(dǎo)性,嚴(yán)格落實(shí)“迎峰度夏”運(yùn)行措施。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司發(fā)電部成立“迎峰度夏”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“迎峰度夏”期間生產(chǎn)組織,協(xié)調(diào)配合,檢查考核;督促執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。要求管理人員和班組長(zhǎng)高度重視的“迎峰度夏”安全管理工作,做到“監(jiān)管到位、檢查到位、責(zé)任到位、措施到位”,確保安全監(jiān)管閉環(huán)。

  嚴(yán)厲打擊“兩違”。該部門強(qiáng)化“兩票三制”的監(jiān)管,督促各專業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè),杜絕違章違紀(jì)和誤操作行為,消除無(wú)結(jié)果違章現(xiàn)象;認(rèn)真開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),做到“安全人人講,安全責(zé)任人人擔(dān)”;要求管理人員定期參加班組班前班后會(huì),突出重點(diǎn),提高質(zhì)量。

  狠抓勞動(dòng)紀(jì)律。該部門加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查和考核,堅(jiān)決杜絕竄崗、溜崗、打瞌睡和遲到、早退行為,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度;嚴(yán)厲考核監(jiān)盤時(shí)閑聊、圍盤、玩手機(jī)等不良行為,上班不得做與工作無(wú)關(guān)的事;要求職工發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)冷靜分析、精心調(diào)整、及時(shí)匯報(bào),做到故障隱患的可控再控。

  嚴(yán)格執(zhí)行指令。該部門要求嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)程序,非緊急情況應(yīng)遵循正常的操作指揮程序,操作命令應(yīng)逐級(jí)下達(dá);緊急情況下必須服從值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,值長(zhǎng)可以越級(jí)指揮和下達(dá)操作命令;各專業(yè)收到操作命令必須無(wú)條件執(zhí)行,并對(duì)操作的安全和結(jié)果負(fù)責(zé)。

  做實(shí)防暑降溫。該部門要求各專業(yè)認(rèn)真落實(shí)防暑降溫措施,強(qiáng)化有限空間作業(yè)的管理;加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的溫度、壓力、電流、電壓的檢查,防止設(shè)備超溫超壓運(yùn)行;做好制氫站的防火防爆工作,確保噴淋冷卻水系統(tǒng)和消防系統(tǒng)正常運(yùn)行;及時(shí)配備防暑降溫藥品,嚴(yán)防人員中暑事件發(fā)生。

  加強(qiáng)技術(shù)保障。該部門要求各專業(yè)和班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)防暑降溫工作中存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了系統(tǒng)排查和匯報(bào),根據(jù)匯總情況,部門分機(jī)、爐、電、化四個(gè)主要單元,對(duì)口制訂“迎峰度夏”技術(shù)措施,施行值長(zhǎng)和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,確保措施落地,全面覆蓋,無(wú)縫監(jiān)管。(金軒)

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大唐華銀金竹山發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)“迎峰度夏”運(yùn)行措施

發(fā)布時(shí)間:2019-08-06   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊    近段時(shí)間以來(lái),高溫持續(xù),大唐華銀金竹山發(fā)電公司三臺(tái)機(jī)組開足馬力,全力爭(zhēng)發(fā)電量。作為迎峰度夏主戰(zhàn)場(chǎng)的該公司發(fā)電部,嚴(yán)格按照“迎峰度夏”工作要求,以“人員防暑、機(jī)組穩(wěn)發(fā)、節(jié)能降耗、安全環(huán)?!睘楣ぷ髦攸c(diǎn),制訂了“迎峰度夏”運(yùn)行措施,發(fā)揮窗口部門的主導(dǎo)性,嚴(yán)格落實(shí)“迎峰度夏”運(yùn)行措施。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司發(fā)電部成立“迎峰度夏”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“迎峰度夏”期間生產(chǎn)組織,協(xié)調(diào)配合,檢查考核;督促執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。要求管理人員和班組長(zhǎng)高度重視的“迎峰度夏”安全管理工作,做到“監(jiān)管到位、檢查到位、責(zé)任到位、措施到位”,確保安全監(jiān)管閉環(huán)。

  嚴(yán)厲打擊“兩違”。該部門強(qiáng)化“兩票三制”的監(jiān)管,督促各專業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè),杜絕違章違紀(jì)和誤操作行為,消除無(wú)結(jié)果違章現(xiàn)象;認(rèn)真開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),做到“安全人人講,安全責(zé)任人人擔(dān)”;要求管理人員定期參加班組班前班后會(huì),突出重點(diǎn),提高質(zhì)量。

  狠抓勞動(dòng)紀(jì)律。該部門加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查和考核,堅(jiān)決杜絕竄崗、溜崗、打瞌睡和遲到、早退行為,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度;嚴(yán)厲考核監(jiān)盤時(shí)閑聊、圍盤、玩手機(jī)等不良行為,上班不得做與工作無(wú)關(guān)的事;要求職工發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)冷靜分析、精心調(diào)整、及時(shí)匯報(bào),做到故障隱患的可控再控。

  嚴(yán)格執(zhí)行指令。該部門要求嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)程序,非緊急情況應(yīng)遵循正常的操作指揮程序,操作命令應(yīng)逐級(jí)下達(dá);緊急情況下必須服從值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,值長(zhǎng)可以越級(jí)指揮和下達(dá)操作命令;各專業(yè)收到操作命令必須無(wú)條件執(zhí)行,并對(duì)操作的安全和結(jié)果負(fù)責(zé)。

  做實(shí)防暑降溫。該部門要求各專業(yè)認(rèn)真落實(shí)防暑降溫措施,強(qiáng)化有限空間作業(yè)的管理;加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的溫度、壓力、電流、電壓的檢查,防止設(shè)備超溫超壓運(yùn)行;做好制氫站的防火防爆工作,確保噴淋冷卻水系統(tǒng)和消防系統(tǒng)正常運(yùn)行;及時(shí)配備防暑降溫藥品,嚴(yán)防人員中暑事件發(fā)生。

  加強(qiáng)技術(shù)保障。該部門要求各專業(yè)和班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)防暑降溫工作中存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了系統(tǒng)排查和匯報(bào),根據(jù)匯總情況,部門分機(jī)、爐、電、化四個(gè)主要單元,對(duì)口制訂“迎峰度夏”技術(shù)措施,施行值長(zhǎng)和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,確保措施落地,全面覆蓋,無(wú)縫監(jiān)管。(金軒)

      關(guān)鍵詞:電力, 金竹山發(fā)電


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