本網(wǎng)訊 年終歲末之際，福建華電高砂公司圍繞2號機(jī)組大修這一中心工作，搭建“提速”舞臺，吹響“競賽”號角，鼓舞員工攻堅克難、創(chuàng)先爭優(yōu)的士氣，以更具活力、更加務(wù)實的形象融入工作，助力2號機(jī)組大修奮力沖刺攻堅。
為了進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。該公司以保質(zhì)量、保安全高效完成大修任務(wù)為目標(biāo)，以“六比六賽”勞動競賽為載體，緊扣機(jī)組大修中的安全、質(zhì)量、管理三條主線，以賽促干、以賽促效，培育員工的競爭意識、創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神，引導(dǎo)員工在積極參與機(jī)組大修實踐中，比安全生產(chǎn)，做文明施工的踐行者;比工程質(zhì)量，做創(chuàng)新爭優(yōu)的示范者;比精益管理，做標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的領(lǐng)跑者。嚴(yán)格按章辦事，不發(fā)生違章行為;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保檢修項目零返工;堅持文明施工，創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境;發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，勇于擔(dān)當(dāng)合力攻堅，安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效完成機(jī)組大修任務(wù)。
主張“有功必錄、建功必獎”的原則，該公司將激勵機(jī)制貫穿到“勞動競賽”活動的全過程，確?！案傆袠?biāo)準(zhǔn)、賽有目標(biāo)、獎有依據(jù)”，設(shè)立優(yōu)秀項目先進(jìn)集體以及監(jiān)督之星、檢修之星、創(chuàng)新之星、質(zhì)量之星、支持之星、宣傳之星等先進(jìn)個人獎項。切合機(jī)組大修進(jìn)度，分階段組織現(xiàn)場查評，將日常檢查與集中查評相結(jié)合，邊巡查、邊溝通，邊督促、邊推進(jìn)，引導(dǎo)廣大員工在大修中創(chuàng)新工作思路、提高業(yè)務(wù)技能、發(fā)揮聰明才智，勇于探索、銳意創(chuàng)新、激發(fā)潛能，促進(jìn)安全管理水平持續(xù)提升，促使員工整體素質(zhì)不斷提高，促成項目優(yōu)質(zhì)高效穩(wěn)步推進(jìn)，全力實現(xiàn)大修全優(yōu)精品工程目標(biāo)。
據(jù)悉，通過“勞動競賽”這一載體，在2號機(jī)組大修中，一大批過得硬、叫得響、立得住、傳得開的典型個人和先進(jìn)集體脫穎而出，既充分發(fā)揮了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，更達(dá)到了發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才的目的。
