在南京華潤熱電有限公司航運公司，有一位默默無聞的船舶管理員，在他33年日常工作與生活中，他時時刻刻不忘初心，他的工作得到了領導、同事的一致好評。

　　在平時工作中，他主抓部門電力運煤船的日常生產(chǎn)和運行工作，每天堅持到現(xiàn)場檢查運煤貨船、碼頭的生產(chǎn)和卸煤運行工作，督促與檢查船舶調(diào)度對每天船舶的合理調(diào)度情況，始終掌握和關注出航在外船舶的動態(tài)和安全情況，對船舶調(diào)度、靠泊卸煤和出航在外運煤過程中出現(xiàn)的各種問題進行協(xié)調(diào)和處理。遇有特殊天氣，在手機上都能看到他的提示微信，及時對停泊船和航行船舶進行安全風險和注意事項的提醒,并在部門微信群中即時提醒，使自航船在運輸過程中的安全風險得以有效控制。

　　在部門工作開展中，他組織員工和外委單位瀨洲船員，開展了技術(shù)練兵、勞動競賽活動，在各種風險下的水上救生和消防演習活動，通過技術(shù)比武活動，提高本部門員工崗位技能的積極性和船舶遇有應急情況下的應急處理能力，營造了航運團隊“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，為本部門的船舶安全航行提供了保障。

　　他精打細算，負責做好三艘蘇熱船經(jīng)濟運行分析工作，列出每個航次運費、運煤量、耗油、毛利潤等數(shù)據(jù)，與指標值和上月完成情況進行比對與分析，找出自航船在運輸經(jīng)營過程中存在的問題和可以改進之處，并根據(jù)油耗數(shù)據(jù)分析制訂節(jié)能降耗措施，他在船舶水尺勘驗方面，經(jīng)過嚴格的管理和制度控制，船員的勘驗水尺與皮帶秤的誤差將越拉越小，控制在誤差范圍之內(nèi);多年來有效地完成和控制了經(jīng)濟運行指標。

　　他積極推進NOSA和5S工作，是部門NOSA工作的聯(lián)絡人，也是主要區(qū)域代表，及時組織員工進行NOSA系統(tǒng)的宣貫工作，員工參加培訓率達100%。他作為NOSA安健環(huán)區(qū)域代表，在日常生產(chǎn)巡查過程中，緊緊圍繞NOSA工作要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)NOSA整改通知，此項工作的完成為本部門NOSA工作的推進奠定了良好基礎。

　　他叫王春玉。堅守電力運煤船舶管理33年?！靶闹杏悬h、心中有民、心中有責、心中有戒”，這是王春玉同志在平凡的工作中默默踐行的理想與信念，他始終牢記“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言，為南京華潤熱電有限公司電煤運輸管理寫下了合格的答卷。