【我和我的祖國】電力改革的見證者

發(fā)布時間: 2019-11-19   來源:中國電力網(wǎng)  作者:袁晟

  我出生于1978年,與Y放同齡。大學畢業(yè)后我進入了株洲電廠,作為一名普通員工我親身經(jīng)歷了中國電力體制改革的全過程。

  2000年,工廠的名稱還是株洲電廠,隸屬于湖南省電力公司。我一進廠就被分到了電氣車間,當時發(fā)電廠和國家電網(wǎng)同屬一家,發(fā)電和輸電都在一起。

  2002年,國家開始實施電力市場改革,原國家電力公司被拆分為2家電網(wǎng)公司和5家發(fā)電集團,株洲電廠變成了大唐華銀株洲火力發(fā)電公司(以下簡稱公司),我成為了班組技術(shù)員。

  2004年,公司的兩臺310MW機組正式投產(chǎn),我當上了車間技術(shù)員。也是在這個時候,煤價放開,“計劃電”與“市場煤”開始了糾纏不清的頂牛。

  2006年,受到“計劃電”與“市場煤”斗爭的影響,公司出現(xiàn)了持續(xù)性的虧損,我剛好升為了車間主任,壓力接踵而來。

  2015年,隨著電力體制改革9號文的頒布,電改進入了深水區(qū),售電公司這一新生事物發(fā)出了萌芽,我們公司又看到了新的機遇。

  2017年,湖南省啟動了電力市場交易化,電力用戶(工礦企業(yè))能夠直接從發(fā)電企業(yè)買電,發(fā)用電雙方可自主約定電量和電價。我們公司緊緊跟隨著電改的步伐,義無反顧地邁入了電力市場進行激烈競爭,公司的轉(zhuǎn)變促使我也離開了熟悉的電力生產(chǎn)系統(tǒng),成為了一名售電市場的開發(fā)人員,對于公司和我而言,這既是一次機會也是一場挑戰(zhàn)。

  為了貫徹落實中央提出的新發(fā)展理念,積極構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系,加快推進株洲生態(tài)文明建設(shè),公司開始全面實施燃煤電廠超低排放,打響了“空氣治理、藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。按照大唐集團的要求,我們公司精心部署,優(yōu)化設(shè)計,從脫硝、脫硫、除塵逐個系統(tǒng)進行超低改造。2016年4月,開始對兩臺310MW機組進行超低排放改造,到同年的12月12日完成了環(huán)保驗收。至此,大唐華銀株洲火力發(fā)電公司成為大唐湖南第一家在役機組全部實現(xiàn)超低排放改造的火電企業(yè)。

  在經(jīng)過超低排放改造后,市民再也不會看到煙囪排出的濃煙了。2017年,株洲市空氣質(zhì)量優(yōu)良率達80%,比上年具有大幅度提升。我們公司通過超低改造,為株洲市的環(huán)境質(zhì)量改善作出了應(yīng)有的貢獻。

  可是,長株潭國家兩型社會示范區(qū)和國家大氣聯(lián)防聯(lián)控重點要求越來越嚴格,盡管我們公司的煙囪排出的“濃煙”變成了“白氣”,但仍然跟城市發(fā)展的要求有差距,公司整體搬遷成為了必然。

  2018年9月28日,株洲市與大唐華銀電力股份有限公司就大唐華銀株洲電廠搬遷發(fā)展簽訂框架協(xié)議,這標志著株洲電廠的整體搬遷邁出了關(guān)鍵一步。

  見證了株洲六十多年變化的電廠,十八年時光,我從涉世未深的大學生到獨當一面的項目負責人,都是在這片土地上拼搏奮斗的。在未來的工作中,我會繼續(xù)為電力事業(yè)努力,用電流傳遞著更多的幸福。我也希望當自己頭發(fā)花白再回到舊址時,能憶起曾經(jīng)奮斗過的青春。

      關(guān)鍵詞: 株洲發(fā)電

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