本網(wǎng)訊 為適應國家及地方電力體制改革需要，搶抓售電側改革先機，應對售電市場競爭，按照華銀公司年中工作會工作安排，大唐湘潭發(fā)電公司積極開展電力用戶市場調(diào)研工作，努力推進企業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營性、從電量型向電力型轉(zhuǎn)型、走內(nèi)涵式發(fā)展道路的進程。
據(jù)來自大唐湘潭發(fā)電公司發(fā)展計劃部的信息，此次調(diào)研工作時間緊、任務重。調(diào)研的對象是湘潭市及長沙高新區(qū)、寧鄉(xiāng)、望城區(qū)域主要工業(yè)園區(qū)電力用戶；年用電量超過500萬千瓦時的大用戶以及其他工商業(yè)用戶；未來可能新增的電力用戶。
8月初，根據(jù)調(diào)研工作量和調(diào)研區(qū)域數(shù)量，大唐湘潭發(fā)電公司已在全公司范圍抽調(diào)人員成立了四個工作小組，工作小組組長均由經(jīng)驗豐富的中層干部擔任。為了確保工作取得實效，該公司針對此次市場調(diào)研工作還建立了匯報機制、考勤機制、重大事項報告機制、考核獎懲機制。
“之所以說，此次調(diào)研時間緊、任務重，主要體現(xiàn)在各組要從所負責區(qū)域的工商局和經(jīng)信委取得用電用戶名單，包括工業(yè)企業(yè)、服務業(yè)賓館、商場、生活小區(qū)等，并在接下來的五周時間內(nèi)完成對年用電量在500萬千瓦時以上的用戶進行走訪統(tǒng)計。因為是第一次真正意義上的面向市場‘走出去推銷自己’，尋找將來可能帶來穩(wěn)定電量需求的用戶，如何開展調(diào)研？如何有效了解并爭取用戶？對我們來說是挑戰(zhàn)。但適應形勢才能謀求更好的生存與發(fā)展?！毕嫣栋l(fā)電公司計劃部相關負責人表示。
據(jù)悉，8月9日起，大唐湘潭發(fā)電公司四個工作小組已奔赴各地開展調(diào)研工作。各工作小組在調(diào)研中將實地走訪各市（縣）政府相關部門、主要工業(yè)園區(qū)以及電力用戶，深入了解區(qū)域內(nèi)主要電力用戶情況，介紹當前湖南電力體制改革情況以及探討開展售電業(yè)務合作可能。
