本網(wǎng)訊 為持續(xù)做好“7S”管理工作，進(jìn)一步提高員工工作效率、塑造良好工作作風(fēng)、創(chuàng)建美好辦公環(huán)境，大唐華銀金竹山發(fā)電公司召開“7S”建設(shè)會(huì)議，要求各班組嚴(yán)格按照“7S”管理標(biāo)準(zhǔn)查缺補(bǔ)漏，不斷完善，以標(biāo)桿班組為表率，全面開展“7s”建設(shè)“回頭看”活動(dòng)。
完善班組制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。該公司要求各班組始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，深化隱患排查治理，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全水平，以完善的班組管理制度，切實(shí)增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提升班組整體生產(chǎn)水平。
加大培訓(xùn)力度，提升個(gè)人素養(yǎng)。素養(yǎng)是“7s”活動(dòng)的核心內(nèi)容，人員素質(zhì)地提升，各項(xiàng)工作都能順利開展。各班組深入貫徹落實(shí)該公司以培訓(xùn)促發(fā)展，推行人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行《教育培訓(xùn)及人才評(píng)價(jià)考核細(xì)則》《員工崗位培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》《技能競(jìng)賽管理實(shí)施細(xì)則》等培訓(xùn)制度，努力提高人員技能水平的同時(shí)側(cè)重培養(yǎng)員工的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，塑造“7s”高素質(zhì)人才。
美化辦公環(huán)境，提高工作效率。該公司致力于營造干凈整潔舒適的辦公生活環(huán)境，對(duì)辦公室、工具室、學(xué)習(xí)室進(jìn)行了細(xì)致的排查，存在不滿之處進(jìn)行統(tǒng)一歸納，并通過小會(huì)議決定整改方案。目前，各辦公場(chǎng)所煥然一新，辦公室有了新的宣傳欄、管理欄，各室內(nèi)都統(tǒng)一貼上了令人愉悅的海藍(lán)色墻紙，所有燈具都時(shí)刻處于可用狀態(tài)。（金軒）
