本網(wǎng)訊 8月7日上午，華銀公司召開了“爭(zhēng)創(chuàng)一流、全面提升”視頻調(diào)度例會(huì)。視頻會(huì)議結(jié)束后，湘潭發(fā)電公司總經(jīng)理甘伏泉結(jié)合會(huì)議精神，對(duì)當(dāng)前存在的問題及下階段重點(diǎn)工作作出部署。該公司黨委書記曹坤龍，副總經(jīng)理陳澤彥、肖軍，總工程師鄭丙文、總會(huì)計(jì)師黃光黎參加了會(huì)議。
甘伏泉指出，公司各部門要認(rèn)真對(duì)照華銀公司總經(jīng)理徐永勝在視頻會(huì)上對(duì)下階段安全生產(chǎn)和燃料管理工作提出的要求，以及副總經(jīng)理韓旭東、趙云輝關(guān)于配煤摻燒、安全生產(chǎn)大檢查、燃煤庫(kù)存管理等工作要求，結(jié)合公司“創(chuàng)一流”工作相關(guān)部署，解放思想、更新觀念，建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制，把“創(chuàng)一流”作為主攻目標(biāo)和方向，夯實(shí)安全生產(chǎn)、電量營(yíng)銷、燃料管理等基礎(chǔ)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序推進(jìn)，全力爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全面提升。
針對(duì)下階段工作，甘伏泉提出了具體要求：一是繼續(xù)做好降煤價(jià)、降煤耗工作。要加強(qiáng)與華銀公司溝通和聯(lián)系，確保燃煤庫(kù)存滿足機(jī)組運(yùn)行需要，全力做好燃煤保供控價(jià)工作；要做實(shí)煤場(chǎng)管理優(yōu)化工作，確保煤場(chǎng)不出現(xiàn)虧噸、虧卡等現(xiàn)象，且科學(xué)儲(chǔ)存燃煤，為摻燒提供有利條件；要把降煤耗工作責(zé)任細(xì)化分解，逐項(xiàng)制訂措施并落實(shí)到位。二是針對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查，各部門要按照集團(tuán)公司、華銀公司及公司的總體部署和要求，高度重視、認(rèn)真策劃、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)細(xì)致開展好相關(guān)工作，保持安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，迎接黨的十九大勝利召開。三是全力以赴開展好迎峰度夏工作。要扎實(shí)開展好設(shè)備治理、隱患排查等現(xiàn)場(chǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，確保機(jī)組設(shè)備在高溫天氣下安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是做好電量營(yíng)銷工作，積極與省經(jīng)信委、省調(diào)的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取增加計(jì)劃電量指標(biāo)，提高機(jī)組負(fù)荷率。五是強(qiáng)化制度落實(shí)和責(zé)任追究，不斷優(yōu)化和改進(jìn)燃料“三大項(xiàng)目”，確保項(xiàng)目創(chuàng)集團(tuán)公司標(biāo)桿。六是加強(qiáng)入廠入爐煤熱值差、入爐標(biāo)單差等重要指標(biāo)的控制，細(xì)化措施、閉環(huán)管理，確保指標(biāo)處于區(qū)域先進(jìn)水平。七是強(qiáng)化水運(yùn)煤碼頭的設(shè)備運(yùn)行與消缺管理，認(rèn)真謀劃好水運(yùn)煤調(diào)度的進(jìn)度計(jì)劃，充分發(fā)揮水運(yùn)煤在燃煤保供控價(jià)上的優(yōu)勢(shì)作用，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更大價(jià)值。
該公司副總工程師，生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
