最新統(tǒng)計(jì)顯示，今年1-7月份，國電費(fèi)縣發(fā)電公司摻燒高硫煤、型煤、低熱值汽車煤等經(jīng)濟(jì)煤合計(jì)79.6萬噸，節(jié)約燃料費(fèi)用1300余萬元，為打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對(duì)客戶和煤源下功夫。該公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為原則，慎重對(duì)待長協(xié)煤客戶，發(fā)揮“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”直達(dá)量大的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)選雙通道雙價(jià)格體系，做到保供控價(jià)；積極探索新煤源，進(jìn)一步培植和壯大戰(zhàn)略客戶，用數(shù)據(jù)說話，摻燒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的低揮發(fā)貧瘦煤及成本較低的外蒙集裝箱來煤；合理設(shè)置陽光采購純市場(chǎng)煤采購量，控制好投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)量及中標(biāo)價(jià)格，切實(shí)降低總體煤價(jià)。
圍繞煤種摻燒和價(jià)格下功夫。該公司加大經(jīng)濟(jì)煤種采購力度，啟動(dòng)型煤、煤泥等低熱值高硫汽車煤，抑制長協(xié)煤價(jià)影響；認(rèn)真做好摻燒工作，總結(jié)提煉出以月度煤種結(jié)構(gòu)與價(jià)格變動(dòng)采購模型、實(shí)時(shí)煤場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)模型、日間配煤摻燒作業(yè)指導(dǎo)書、配煤摻燒度電成本報(bào)告表為主要內(nèi)容的“兩型一書一表”（簡稱“ 211”）配煤摻燒法；加大設(shè)備治理，采取行之有效的水冷壁大面積噴涂法，為配煤摻燒提供空間。
眼睛向內(nèi)下功夫。該公司運(yùn)用“放大鏡”法，開展燃料問題整改“回頭看”活動(dòng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范燃料管理；分析煤炭價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，切實(shí)把握好采購時(shí)間和采購數(shù)量，科學(xué)維持庫存，掌握煤炭采購的主動(dòng)權(quán)；開展和多維對(duì)標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的差距和不足；投入汽車煤智能自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，做好燃料智能化升級(jí)改造，切實(shí)提高科技防腐和燃料管控能力。
