本網(wǎng)訊 9月1日上午，湘潭公司召開9月行政調(diào)度會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了該公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。該公司總經(jīng)理甘伏泉主持會(huì)議，黨委書記曹坤龍，副總經(jīng)理鄭丙文、肖重德，紀(jì)委書記譚翀，工會(huì)主席王艷輝，總會(huì)計(jì)師黃光黎參加了會(huì)議。
甘伏泉簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)了公司8月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他指出，8月份公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本處于區(qū)域領(lǐng)先水平。8月份天氣十分炎熱，但公司各部門頂住高溫，迎難而上，開展了一系列文明生產(chǎn)整治工作，取得了成效。
針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，甘伏泉進(jìn)行了安排部署。一是要在9月份全面完成三季度計(jì)劃工作任務(wù)，確保圓滿收尾，為四季度工作順利開展提供保障；二是時(shí)刻緊盯政府各項(xiàng)政策情況，提前掌握電量營(yíng)銷的整體發(fā)展動(dòng)向，保證電量營(yíng)銷工作高效有序推進(jìn)；三是進(jìn)一步優(yōu)化在網(wǎng)機(jī)組運(yùn)行方式，以提高機(jī)組負(fù)荷率為主要目標(biāo)，科學(xué)制定月度工作計(jì)劃，確保本月完成4.5億度電量任務(wù)；四是在煤價(jià)持續(xù)走高的市場(chǎng)形勢(shì)下，要加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判，深入開展燃料“保供控價(jià)”工作；五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)集中檢修管理，特別是在2號(hào)機(jī)組集中檢修及超低排改造期間，各項(xiàng)工作都要嚴(yán)格按照計(jì)劃要求，高質(zhì)量、高成效地完成；六是繼續(xù)加大文明生產(chǎn)整治工作力度，將公司文明生產(chǎn)水平提升到新的高度，以全新面貌迎接黨的十九大勝利召開；七是強(qiáng)化多經(jīng)管理，面對(duì)繁雜的工作任務(wù)，要合理分工、明確進(jìn)度，提高工作成效；八是加強(qiáng)人力資源管理，緊跟發(fā)展形勢(shì)變化，有計(jì)劃地調(diào)整、優(yōu)化各專業(yè)、各系統(tǒng)的人員結(jié)構(gòu)，要成立專項(xiàng)工作組，對(duì)全公司人員的職責(zé)劃分和工作任務(wù)量進(jìn)行全面摸底，深入挖掘人力資源潛力。
曹坤龍對(duì)下階段工作提出要求：一是逐步做好年度工作的梳理，咬定“創(chuàng)一流”的年度目標(biāo)任務(wù)不放松，各項(xiàng)工作都要圍繞“創(chuàng)一流”目標(biāo)來開展；二是扎實(shí)推進(jìn)文明生產(chǎn)工作，各部門之間要加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，確保公司文明治理取得更大成效；三是要利用承辦集團(tuán)公司焊工競(jìng)賽所贏得的良好口碑，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新培訓(xùn)中心工作思路，拓寬對(duì)外創(chuàng)收渠道，助力企業(yè)提質(zhì)增效；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，時(shí)刻繃緊“廉潔”這根弦。
肖重德、譚翀、王艷輝分別就“三供一業(yè)”分離移交改造、江邊設(shè)施設(shè)備施工建設(shè)管理、創(chuàng)文等工作提出了要求。
會(huì)議在行政樓三樓西頭會(huì)議室召開。該公司總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師、總法律顧問以及各部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
