國電河南公司:居危思危尋突破 供熱轉(zhuǎn)型見實(shí)效

作者:毛付才 王俊有 發(fā)布時(shí)間:2017-10-11   來源:中國電力網(wǎng)

  持續(xù)低溫天氣似乎預(yù)示著今冬的供暖季會提前到來。居民供熱總面積3670萬平方米,工業(yè)供熱509噸/小時(shí),面對即將到來的供暖季,國電河南公司如何應(yīng)對?

  “利用秋季低負(fù)荷時(shí)機(jī),我們對全部10臺機(jī)組進(jìn)行了輪轉(zhuǎn)檢修維護(hù),提升設(shè)備健康水平,保證機(jī)組冬季長周期運(yùn)行,可以說是整裝待發(fā)?!焙幽瞎景采恐魅涡隙飨Π踩a(chǎn)信心滿滿。豈止是邢恩希,河南公司的廣大干部職工同樣充滿了對供熱季的期待,因?yàn)樗麄兊臒犭娐?lián)產(chǎn)戰(zhàn)略正在持續(xù)為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益。

  居危思危實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)戰(zhàn)略

  近年來,燃煤火電企業(yè)經(jīng)營環(huán)境異常嚴(yán)峻,面臨著產(chǎn)能過剩、捆綁調(diào)度、煤價(jià)上漲、環(huán)保指標(biāo)提升、電價(jià)走低等因素的制約,壓力日益加劇,市場競爭異常激烈,純凝電廠的經(jīng)營更是舉步維艱。特別是河南公司所屬豫源電廠和濮陽電廠,在運(yùn)的分別是15萬千瓦和20萬千瓦機(jī)組,競爭中處于弱勢,如果不轉(zhuǎn)型升級,面臨的是生死存亡的巨大挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對激烈市場競爭,發(fā)掘企業(yè)自身優(yōu)勢,打造具有河南公司特色的核心競爭力?河南公司居危思危,放眼長遠(yuǎn),結(jié)合電廠緊靠城鎮(zhèn)的優(yōu)勢,提出并確立了以熱立電、以熱促電的經(jīng)營戰(zhàn)略,深耕細(xì)作,持續(xù)發(fā)力,2016年完成了10臺在役燃煤機(jī)組全部被認(rèn)定為熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的艱巨任務(wù)。2015年,售熱量由上年度的1025萬吉焦提高至1183萬吉焦,2016年售熱量同比又增長25%。隨著售熱量的連年持續(xù)大幅增長,企業(yè)在區(qū)域的競爭力不斷提升,同時(shí)為爭取電量計(jì)劃、壓降能耗指標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支撐,走出了一條燃煤電廠提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)營之路。

  以熱立電驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級

  為實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)戰(zhàn)略,河南公司班子成員深入調(diào)研指導(dǎo)各單位供熱工程推進(jìn)情況,與當(dāng)?shù)卣疁贤?,協(xié)調(diào)解決供熱改造和供熱工程建設(shè)中遇到的各種難題。各電廠根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和周邊環(huán)境狀況,分解細(xì)化實(shí)施方案和工作措施,以爭生存的決心和毅力堅(jiān)決推動河南公司決策的落地生根。2016年,隨著滎陽電廠“引熱入鄭”、民權(quán)電廠對民權(quán)和寧陵縣城居民供熱,所屬5家單位全部實(shí)現(xiàn)供熱目標(biāo),并通過河南省發(fā)改委熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組認(rèn)證。

  2臺20萬千瓦機(jī)組的濮陽電廠在大機(jī)組遍地開花的夾縫中生存,他們首先感知到競爭的殘酷和生存的危機(jī),把開發(fā)熱力市場作為企業(yè)的“生命線”。2012年開始先后進(jìn)行工業(yè)供熱設(shè)備改造和國內(nèi)首臺20萬千瓦級機(jī)組背壓改造,提高熱源供應(yīng)能力,滿足城市采暖和周邊工業(yè)熱負(fù)荷的需求。目前,濮陽廠采暖季2臺鍋爐均長期處于滿負(fù)荷狀態(tài),供熱面積1100萬平方米,工業(yè)負(fù)荷達(dá)到2×117噸/小時(shí),年供熱量連續(xù)保持在800萬吉焦以上,熱電比達(dá)到120%,為全省統(tǒng)調(diào)電廠最高。2012年,濮陽電廠在國電河南區(qū)域率先實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,今年在煤價(jià)上漲,區(qū)域內(nèi)大部分電廠虧損的背景下依然實(shí)現(xiàn)盈利。

  2015年,滎陽電廠抓住鄭州市熱力市場急需熱源補(bǔ)充的有利時(shí)機(jī),果斷對2臺60萬千瓦機(jī)組進(jìn)行熱電聯(lián)產(chǎn)改造,爭得供熱面積近1000萬平方米,實(shí)現(xiàn)了采暖期雙機(jī)運(yùn)行,在競爭中牢牢把握住市場主動權(quán)。該廠供熱改造項(xiàng)目的供熱首站,為目前國內(nèi)60萬千瓦級超臨界機(jī)組單體供熱能力最大、換熱器和熱網(wǎng)循環(huán)泵設(shè)備技術(shù)參數(shù)最高、輸出熱網(wǎng)管道直徑最大,這項(xiàng)改造榮獲集團(tuán)公司獎勵基金一等獎。

  豫源電廠有2臺15萬千瓦熱電機(jī)組,他們通過主導(dǎo)供熱規(guī)劃、逐年開拓?zé)崃κ袌?、推動城市“汽改水”工程,?shí)現(xiàn)供暖覆蓋全濟(jì)源市,面積達(dá)到1000萬平方米,工業(yè)熱負(fù)荷達(dá)到85噸/小時(shí),熱電比達(dá)到69%。駐馬店廠與市政府簽署了30年的城鎮(zhèn)供熱特許經(jīng)營協(xié)議,不斷擴(kuò)建熱網(wǎng),確立了企業(yè)在區(qū)域供熱的主導(dǎo)地位。目前供熱面積達(dá)360萬平方米,年供熱量近300萬吉焦,而且新的熱用戶在不斷拓展。民權(quán)電廠與政府一道宣傳集中供熱的必要性,完成了純凝發(fā)電機(jī)組到供熱機(jī)組的改造,2015年開始向民權(quán)、寧陵居民供熱,2016年通過省發(fā)改委熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的認(rèn)證。

  以熱促電助推提質(zhì)增效

  對設(shè)備進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)機(jī)組發(fā)電與供熱并行,對于發(fā)電企業(yè)來說并不是難事,難在發(fā)電企業(yè)怎樣處理好與政府與熱用戶的關(guān)系,難在怎樣打好供熱這張牌,多爭取電量計(jì)劃和獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。河南公司為熱電聯(lián)產(chǎn)戰(zhàn)略的實(shí)施不遺余力地工作,在許多方面進(jìn)行了大量的新的嘗試,取得了顯著效果。積極協(xié)調(diào)河南省發(fā)改委等相關(guān)部門將豫源電廠、濮陽電廠、駐馬店電廠的最低負(fù)荷下限分別提高至9萬千瓦、14.5萬千瓦、20萬千瓦,每年增加發(fā)電量12.4億千瓦時(shí)。民權(quán)電廠、滎陽電廠實(shí)現(xiàn)供熱,初步破解了捆綁調(diào)度的困局。充分發(fā)揮所屬電廠均為當(dāng)?shù)鼐用癫膳饕獰嵩袋c(diǎn)這一優(yōu)勢,爭取地方政府的支持,爭取采暖季增補(bǔ)電量,2014年至2016年,5個(gè)電廠累計(jì)獲得供暖增補(bǔ)電量計(jì)劃23.17億千瓦時(shí)。積極同工業(yè)大用戶進(jìn)行戰(zhàn)略合作,推行煤、熱價(jià)格聯(lián)動機(jī)制,以熱量換電量、以熱量保電量,企業(yè)間實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),逐步形成利益共同體。2017年上半年,河南公司獲得熱用戶、大用戶直供和市場交易電量19.5億千瓦時(shí)。

  熱電聯(lián)產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施幾年來,河南公司每年借助供熱增加基礎(chǔ)電量計(jì)劃300~500小時(shí),機(jī)組利用小時(shí)數(shù)三同對標(biāo)水平持續(xù)提升,2016年高于三同平均值三百小時(shí),對標(biāo)排名也由第三名躍升為第一名。隨著售熱量的大幅增加,機(jī)組效率逐步提升,供電煤耗由2014年的309克/千瓦時(shí),降低到2016年的301克/千瓦時(shí),熱電聯(lián)產(chǎn)為河南公司帶來的綜合經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。

  熱電聯(lián)產(chǎn),為河南公司破解當(dāng)前的發(fā)電企業(yè)困局提供了正確方案,穩(wěn)住了嚴(yán)峻形勢下職工的心神?!榜v馬店電廠供熱面積達(dá)到1000萬平方米,民權(quán)電廠向商丘市供熱,滎陽電廠發(fā)揮地域優(yōu)勢加大開拓工業(yè)熱用戶,是下一步熱電聯(lián)產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵所在。我們已經(jīng)著手這方面的工作,有些工作有望明年展開。”河南公司計(jì)劃發(fā)展部主任李書合對熱電聯(lián)產(chǎn)戰(zhàn)略的后續(xù)實(shí)施胸有成竹。

      關(guān)鍵詞: 國電河南公司


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