“星級(jí)量化指標(biāo)滿分100分，16項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)10月指標(biāo)綜合評(píng)定得分為91.74，主要有以下6個(gè)扣分項(xiàng)，分別是利用小時(shí)……”11月13日，在國(guó)電泉州熱電有限公司10月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上，《星級(jí)企業(yè)自我測(cè)評(píng)表》的評(píng)價(jià)情況和扣分細(xì)則進(jìn)行了更新，該公司各部門(mén)直觀清晰地看到自己與五星級(jí)企業(yè)考評(píng)的差距。可視化“曬差距”的對(duì)標(biāo)機(jī)制為該公司全面完成2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止目前，泉州公司發(fā)電量69.74億千瓦時(shí)，完成供熱量818.25萬(wàn)吉焦。
泉州公司高度重視星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作，在年初便結(jié)合集團(tuán)公司星級(jí)企業(yè)考評(píng)管理辦法以及福建公司目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法，根據(jù)該公司2017年全年工作思路，將星級(jí)企業(yè)指標(biāo)分解至各責(zé)任部門(mén)，堅(jiān)持每月自我考評(píng)，確立完成項(xiàng)與扣分項(xiàng)，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤，確保分?jǐn)?shù)無(wú)波動(dòng)。對(duì)扣分項(xiàng)進(jìn)行逐條梳理，并要求責(zé)任部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)題分析，確?！爸贪?、講清楚、有措施”。在做好月度“自檢”的同時(shí)，該公司強(qiáng)化月度曲線跟蹤，定期“反查”扣分項(xiàng)目，確保整改有措施、措施有實(shí)效、實(shí)效能鞏固。
泉州公司注重對(duì)門(mén)檻指標(biāo)和短板指標(biāo)制訂月度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，夯實(shí)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的基礎(chǔ)。泉州公司從電量、電價(jià)、成本、效益全面對(duì)標(biāo)，對(duì)照自身歷史最好水平、行業(yè)最好水平，合理確定對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，認(rèn)真查找管理短板，尋求問(wèn)題根源。將對(duì)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐項(xiàng)列出，制定可量化考核的改進(jìn)目標(biāo)和可操作實(shí)施的整改方案，形成整改清單，逐條進(jìn)行落實(shí)；認(rèn)真做好事后評(píng)價(jià)，對(duì)整改效果進(jìn)行客觀真實(shí)評(píng)價(jià)，成效突出的要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣應(yīng)用，成效不足的要分析原因、持續(xù)改進(jìn)。在此次月度分析會(huì)上，該公司重點(diǎn)從外部、內(nèi)部條件入手，將“調(diào)峰收益”情況與省內(nèi)調(diào)峰先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，并制定《公司調(diào)峰機(jī)組收入分析表》，以時(shí)間軸的方式，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行方式，縱向?qū)?biāo)月度調(diào)峰情況和收益，從而測(cè)算梳理出搶發(fā)電量與調(diào)峰補(bǔ)償收益，確定機(jī)組最優(yōu)調(diào)峰方式及時(shí)間區(qū)間，為運(yùn)行人員開(kāi)展深入調(diào)峰工作提供數(shù)據(jù)支持，確保效益實(shí)現(xiàn)最大化。
