2017年，永安發(fā)電公司全年供熱量完成344.12萬GJ，完成華電集團公司下達的供熱量計劃的128.39%，比上年同期增加17.49%；全年售熱量比上年同期增加19.36%；供熱管損5.46%，比2016年度大幅度降低。同時汽款回收率超過99%，超額完成了集團公司規(guī)定的汽款回收工作。各項供熱經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史最好成績。
2017年，永安發(fā)電公司一手抓供熱業(yè)擴，一手抓優(yōu)質(zhì)服務，雙雙取得好成效。在業(yè)擴方面，該公司在原有供熱規(guī)模的基礎上，積極配合地方政府做好招商引資及各工業(yè)圓區(qū)供熱管網(wǎng)的建設工作。他們主動了解市場、提前規(guī)劃供熱走廊，籌劃建設從公司減溫減壓站至中科宏業(yè)母管，架設雙柱三管（次高壓+中壓+低壓），解決無法供次高壓蒸汽和中壓供熱能力不足的問題，也做為新德福、超然兩家企業(yè)用次高壓蒸汽汽源。在優(yōu)質(zhì)服務方面，永安發(fā)電公司把50多家熱用戶分成若干責任區(qū)，分別由幾位客服經(jīng)理分片對接、分片負責，建立優(yōu)質(zhì)服務 “責任田”。要求供熱客服人員增強營銷管理和服務意識，每天一上班便到各熱用戶串門走訪聯(lián)絡感情。通過勤問候、勤交流、勤跑腿，第一時間實地了解用戶的生產(chǎn)用汽情況，第一時間現(xiàn)場掌握熱用戶的經(jīng)營銷售情況，密切與熱用戶的感情。用貼心的服務，真誠的關(guān)心感動熱用戶。熱用戶高管子女就學遇到困難，客服人員主動調(diào)動相關(guān)資源積極幫助協(xié)調(diào)聯(lián)系；熱用戶生產(chǎn)經(jīng)營遇到臨時性困難，客服人員充分利用與開發(fā)區(qū)各企業(yè)聯(lián)系密切的有利條件，穿針引線介紹產(chǎn)業(yè)相近的企業(yè)相互幫助，抱團發(fā)展。通過這許許多多真誠關(guān)心，贏得了眾多熱用戶的好評，為全面完成上級下達的各項供熱經(jīng)營指標奠定了基礎。
