2017年，大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司持續(xù)加大節(jié)能管理力度，緊盯供電煤耗這一節(jié)能降耗關(guān)鍵指標(biāo)，多點(diǎn)發(fā)力，深入挖潛，取得了供電煤耗再創(chuàng)歷史新低。
該公司把優(yōu)化運(yùn)行作為節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)，在做好電量增發(fā)、設(shè)備巡視、輔機(jī)設(shè)備啟停方式優(yōu)化等工作的同時(shí)，以小指標(biāo)競賽、耗差平臺為抓手，充分調(diào)動(dòng)人員降煤耗工作的積極性。針對影響煤耗的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)行單項(xiàng)積分值際排名，與績效一起同獎(jiǎng)金掛鉤，并制作了競賽專欄放置集控室，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員開展經(jīng)濟(jì)調(diào)整的積極性。
同時(shí)，該公司依托設(shè)備整治專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，深挖潛能，不斷提升設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。順利完成了汽輪機(jī)汽封改造、氣封間隙調(diào)整、低氮燃燒器改造等節(jié)能技改項(xiàng)目，并針對影響供電煤耗的機(jī)組熱耗率、再熱氣溫、環(huán)保廠用電率等因素，分項(xiàng)開展技術(shù)攻關(guān)，通過系列舉措，該公司供電煤耗同比下降1.51克/千瓦時(shí)，再創(chuàng)歷史新低。
此外，該公司通過優(yōu)化機(jī)組開停機(jī)節(jié)點(diǎn)，機(jī)組開機(jī)油耗明顯下降，單次冷態(tài)開機(jī)油耗同比下降了約1.32噸/次，機(jī)組啟停耗油再創(chuàng)新低，同比為該公司節(jié)約燃油費(fèi)用20萬元以上。通過優(yōu)化環(huán)保運(yùn)行，在超低排改造完成，排放指標(biāo)大幅下降，入爐煤硫份上漲的情況下，脫硫廠用電率下降了0.02個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到區(qū)域一流水平，僅此一項(xiàng)就為該公司節(jié)約費(fèi)用約200萬元。
