日前，經(jīng)對現(xiàn)場庫存物資進(jìn)行盤點，國電福州發(fā)電有限公司圓滿完成福建公司下達(dá)的年度庫存壓降任務(wù)目標(biāo)。2017年，該公司物資庫存金額1896萬元，壓降物資庫存219萬元，單位庫存由原17.63元/千瓦降至15.8元/千瓦。
為確保物資庫存壓降目標(biāo)的順利完成，福州公司認(rèn)真貫徹落實集團公司、福建公司關(guān)于物資管理和庫存壓降工作的各項要求，從清理閑置物資、優(yōu)化采購、消耗庫存等多方面入手，規(guī)范物資管理，嚴(yán)控庫存增長。
福州公司專門成立壓降庫存工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實際，制定切實可行的年度庫存壓降實施方案，建立完善庫存壓降工作責(zé)任體系，并配套出臺獎罰激勵制度，多渠道壓降物資庫存。該公司多部門積極協(xié)同配合，克服陳年積壓物資等不利因素，利用機組檢修、技改工程等時機，做好物資使用清理工作，引導(dǎo)需求消耗領(lǐng)用庫存物資；加強與兄弟單位溝通協(xié)調(diào)，促成了部分閑置物資調(diào)劑；分類別設(shè)定庫存目標(biāo)，對已列入集團集采、區(qū)域集采的物資實行零庫存，對備品配件、工器具、勞保用品、固定資產(chǎn)庫等類別庫存實現(xiàn)“少進(jìn)多出”；嚴(yán)格控制物資計劃審批，堅決杜絕重復(fù)提報已有庫存采購計劃，對采購到貨物資要求三個月內(nèi)進(jìn)行領(lǐng)用使用。此外，該公司還充分借助集團公司電商采購平臺，持續(xù)加大電商采購范圍，原則上電商能夠采購的物資不再申報計劃，對標(biāo)準(zhǔn)件、通用件物資，擇優(yōu)納入物資超市采購范圍，降低庫存物資資金占用。
下一步，福州公司將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行物資庫存壓降方案，定期組織召開專題會議，并對庫存物資情況及具體壓降措施進(jìn)行分析梳理，落實責(zé)任，確保后續(xù)年份完成福建公司下達(dá)的庫存目標(biāo)。
