2018年，王坪發(fā)電公司全面落實(shí)同煤集團(tuán)和漳澤電力會(huì)議精神，以 “扭虧脫困”作為全年奮斗目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真部署全年重點(diǎn)工作任務(wù)，制定出切實(shí)有效的措施保證全年任務(wù)順利完成。
從嚴(yán)從實(shí) 抓好安全環(huán)保工作。深刻吸取山西省臨汾市洪洞縣三維集團(tuán)工業(yè)廢料傾倒、污水直排的惡性環(huán)保事件教訓(xùn)，王坪發(fā)電公司針對(duì)性開(kāi)展了一些列隱患排查治理活動(dòng)，并根據(jù)漳澤電力總部要求，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的雙重工作機(jī)制，制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施細(xì)則》，同時(shí)積極落實(shí)集團(tuán)公司“安全管理革命”七條實(shí)施細(xì)則的要求，在全公司上下進(jìn)行了“規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、措施”的重新梳理完善工作，真正從本質(zhì)上抓好安全。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作，對(duì)排水溝進(jìn)行了整改治理，同時(shí)將七級(jí)子壩建設(shè)及煤場(chǎng)封閉作為同煤集團(tuán)2018年重點(diǎn)督辦任務(wù)積極推進(jìn)。
主動(dòng)作為 加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理。2018年，根據(jù)漳澤電力年度指標(biāo)任務(wù)，王坪發(fā)電公司結(jié)合自身實(shí)際制定了科學(xué)的月度分解指標(biāo)，并制定出控制指標(biāo)偏差的保障措施，體現(xiàn)出綜合計(jì)劃的導(dǎo)向作用。同時(shí)該公司根據(jù)目前電力營(yíng)銷(xiāo)新形勢(shì)，推行了結(jié)構(gòu)電價(jià)管控方式，科學(xué)指導(dǎo)交易電價(jià)，為企業(yè)爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化提供了有力支撐。
緊跟政策 加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)工作。做好營(yíng)銷(xiāo)工作，首先要做好“營(yíng)”，即：控制企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。而對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有在控制成本上下功夫，該公司通過(guò)燃煤摻配、燃料價(jià)格市場(chǎng)調(diào)研等多渠道降低燃料成本；在技術(shù)上不斷完善供熱、非供熱期降低煤耗指標(biāo)措施。充分利用“煤電聯(lián)營(yíng)一體化試點(diǎn)單位”的契機(jī)，加強(qiáng)長(zhǎng)協(xié)煤深入合作。逐漸通過(guò)建立“標(biāo)準(zhǔn)成本控制體系”，通過(guò)努力降低企業(yè)成本，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
認(rèn)清形勢(shì) 制定輔業(yè)發(fā)展計(jì)劃。面對(duì)電力行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的空前壓力，王坪發(fā)電公司積極制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，充分發(fā)揮輔業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展脫硫制劑內(nèi)部、外部供應(yīng)市場(chǎng)；同時(shí)積極探索售氣、售電項(xiàng)目的合作；推進(jìn)生石灰生產(chǎn)加工項(xiàng)目落地，以及開(kāi)展粉煤灰綜合利用項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)多元化的經(jīng)營(yíng)管理模式，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)增加營(yíng)業(yè)收入提供了新途徑。
