一季度，大唐華銀金竹山發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)以預(yù)算管控為抓手，把黨的十九大精神與推進(jìn)依法治企、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有效地結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)保駕護(hù)航。
該公司多經(jīng)系統(tǒng)狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌兼顧，完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，不斷強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作，聚焦資金成本、合同，結(jié)算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，促企業(yè)全面提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)系統(tǒng)2018年一季度同比增加利潤(rùn)62.52萬(wàn)元。為增強(qiáng)盈利能力，在經(jīng)營(yíng)管理工作中貫徹好“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”的核心理念，利用好“加減乘除”這個(gè)運(yùn)算法則算好企業(yè)賬，當(dāng)好家，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。同時(shí)，強(qiáng)化預(yù)算剛性，科學(xué)合理分解目標(biāo)，層層傳遞壓力，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，把會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，全覆蓋，無(wú)死角，提升對(duì)在建項(xiàng)目成本管理和控制能力。
該公司多經(jīng)系統(tǒng)還充分發(fā)揮計(jì)劃和預(yù)算的價(jià)值領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)管控功能，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，謀劃延伸綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，增加固體廢棄物綜合利用附加值，一季度銷售收入創(chuàng)B區(qū)投產(chǎn)以來(lái)同期歷史最高，實(shí)現(xiàn)粉煤灰銷售量和銷售收入雙豐收。在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，尤其注重資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性，將法律審核融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，破除企業(yè)健康快速發(fā)展過(guò)程的瓶頸和桎梏，將依法合規(guī)要求落實(shí)到每個(gè)崗位中去，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，防范控制風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)依法治企。
