湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)提前完成多項年度工作任務

本網(wǎng)訊  今年以來,湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)銷售收入同比大幅增長,培訓基地品牌逐步樹立,社會職能剝離工作穩(wěn)定推進,多項年度工作任務已提前完成。

銷售收入同比大幅增長。今年以來,該公司多經(jīng)指導協(xié)調(diào)委員會將固體廢棄物銷售均價區(qū)域?qū)饲闆r,納入了多經(jīng)業(yè)績考核范疇,進一步提升了多經(jīng)相關(guān)部門精細化管理的積極性。今年以來,機組發(fā)電量大幅增長,固體廢棄物產(chǎn)量明顯增加,銷售壓力巨大。公司多經(jīng)系統(tǒng)通過做細做實生產(chǎn)銷售各項工作,實現(xiàn)了固體廢棄物銷售量價齊漲。粉煤灰銷售堅持每月制定產(chǎn)量及銷售滾動計劃,深入開展市場調(diào)查,年內(nèi)調(diào)整價格20多次,等級灰占粉煤灰銷量一半以上,繼續(xù)保持了自2016年以來的“零濕排”記錄。通過加強石膏價格談判,實現(xiàn)年內(nèi)售價同比增長超過20%;同時,積極聯(lián)系生產(chǎn)部門優(yōu)化石膏生產(chǎn)管理方式,將石膏品質(zhì)合格率列入生產(chǎn)專項考核內(nèi)容,進一步提升了石膏品質(zhì)的穩(wěn)定性,增進了與客戶單位的友好合作。培訓中心和潭電賓館對外創(chuàng)收,如剔除上年特殊大額業(yè)務因素影響,均實現(xiàn)了同比增長的目標。公司多經(jīng)指導協(xié)調(diào)委員會下達的年度創(chuàng)收目標已提前完成。

培訓基地品牌逐步樹立。今年以來,飛宏培訓中心以華銀公司系統(tǒng)全面開展提能轉(zhuǎn)崗為契機,緊扣“協(xié)同發(fā)展服務產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展主線,積極開拓新業(yè)務、創(chuàng)造新業(yè)績。上半年,飛宏培訓中心助力集團公司代表隊,在“嘉克杯”國際焊接大賽中榮獲團體銀獎,14名參賽選手榮獲1個一等獎,1個二等獎,3個三等獎,其余選手均獲優(yōu)秀獎,再一次刷新了2017年“嘉克杯”大賽佳績,獲得了集團公司充分肯定。在集團公司第十六屆電廠化學專業(yè)技能競賽中,由培訓中心負責集訓的華銀公司代表隊和廣西代表隊成績優(yōu)異。其中華銀公司榮獲團體二等獎,12名參賽選手中有4人榮獲“集團公司技術(shù)能手”稱號,2人榮獲“集團公司優(yōu)秀技能選手”稱號,尤其是水處理專業(yè)4人進入前十名;廣西代表隊2人參賽,1人榮獲“集團公司優(yōu)秀技能選手”稱號。在華銀公司大學生入廠教育培訓和“四好四講”主題宣講活動等培訓會務和大型活動的組織方面,均贏得了客戶滿意的良好口碑。同時,培訓中心今年承接了雷州電廠近50名生產(chǎn)準備人員為期7個月的崗前培訓,受到了送培單位的高度評價,燃料化驗等專業(yè)參培學員自發(fā)撰寫了3篇感謝信,對培訓中心的精心安排和生產(chǎn)部門的悉心指導給予了高度認可。根據(jù)公司“樹培訓品牌”工作計劃,培訓中心目前正在繼續(xù)鞏固拓展焊培基地品牌效應,逐步打響熱工、繼保、化學、集控仿真等專業(yè)培訓品牌,務實拓展電工、鉗工、管閥、轉(zhuǎn)機、起重工、化學、高壓試驗、安全培訓等技能實訓項目,積極發(fā)展企校聯(lián)合大學生實習培訓業(yè)務,努力建成綜合性的火電專業(yè)技能人才培訓基地。

社會職能剝離工作穩(wěn)定推進。“三供一業(yè)”全面分離移交原計劃2018年底完成,根據(jù)上級關(guān)于提前至11月份完成的相關(guān)工作要求,物業(yè)分公司緊跟上級進度要求,緊鑼密鼓地完成了物業(yè)接收單位引進、物業(yè)維修改造方案確定、公司專門組織機構(gòu)設置等工作,物業(yè)移交接收單位湘盾集團公司已完成維修改造項目的招標,初步定于11月初進場施工。根據(jù)上級進度要求,生活區(qū)物業(yè)將于11月起由湘盾集團公司逐步接管,“三供一業(yè)”分離移交工作至此基本完成。同時,建于上世紀50年代初的公司醫(yī)療機構(gòu)于10月底全面關(guān)停,所有醫(yī)護人員均分流至公司其他崗位,圓滿完成了醫(yī)療機構(gòu)撤銷工作任務。

居安思危方能行穩(wěn)致遠。該公司多經(jīng)系統(tǒng)并未滿足于現(xiàn)有業(yè)績,而是全力沖刺2018年最后兩個月,全力以赴圓滿完成年度工作任務,積極謀劃來年各項工作。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)提前完成多項年度工作任務

作者:顏娟  發(fā)布時間:2018-11-05   來源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  今年以來,湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)銷售收入同比大幅增長,培訓基地品牌逐步樹立,社會職能剝離工作穩(wěn)定推進,多項年度工作任務已提前完成。

銷售收入同比大幅增長。今年以來,該公司多經(jīng)指導協(xié)調(diào)委員會將固體廢棄物銷售均價區(qū)域?qū)饲闆r,納入了多經(jīng)業(yè)績考核范疇,進一步提升了多經(jīng)相關(guān)部門精細化管理的積極性。今年以來,機組發(fā)電量大幅增長,固體廢棄物產(chǎn)量明顯增加,銷售壓力巨大。公司多經(jīng)系統(tǒng)通過做細做實生產(chǎn)銷售各項工作,實現(xiàn)了固體廢棄物銷售量價齊漲。粉煤灰銷售堅持每月制定產(chǎn)量及銷售滾動計劃,深入開展市場調(diào)查,年內(nèi)調(diào)整價格20多次,等級灰占粉煤灰銷量一半以上,繼續(xù)保持了自2016年以來的“零濕排”記錄。通過加強石膏價格談判,實現(xiàn)年內(nèi)售價同比增長超過20%;同時,積極聯(lián)系生產(chǎn)部門優(yōu)化石膏生產(chǎn)管理方式,將石膏品質(zhì)合格率列入生產(chǎn)專項考核內(nèi)容,進一步提升了石膏品質(zhì)的穩(wěn)定性,增進了與客戶單位的友好合作。培訓中心和潭電賓館對外創(chuàng)收,如剔除上年特殊大額業(yè)務因素影響,均實現(xiàn)了同比增長的目標。公司多經(jīng)指導協(xié)調(diào)委員會下達的年度創(chuàng)收目標已提前完成。

培訓基地品牌逐步樹立。今年以來,飛宏培訓中心以華銀公司系統(tǒng)全面開展提能轉(zhuǎn)崗為契機,緊扣“協(xié)同發(fā)展服務產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展主線,積極開拓新業(yè)務、創(chuàng)造新業(yè)績。上半年,飛宏培訓中心助力集團公司代表隊,在“嘉克杯”國際焊接大賽中榮獲團體銀獎,14名參賽選手榮獲1個一等獎,1個二等獎,3個三等獎,其余選手均獲優(yōu)秀獎,再一次刷新了2017年“嘉克杯”大賽佳績,獲得了集團公司充分肯定。在集團公司第十六屆電廠化學專業(yè)技能競賽中,由培訓中心負責集訓的華銀公司代表隊和廣西代表隊成績優(yōu)異。其中華銀公司榮獲團體二等獎,12名參賽選手中有4人榮獲“集團公司技術(shù)能手”稱號,2人榮獲“集團公司優(yōu)秀技能選手”稱號,尤其是水處理專業(yè)4人進入前十名;廣西代表隊2人參賽,1人榮獲“集團公司優(yōu)秀技能選手”稱號。在華銀公司大學生入廠教育培訓和“四好四講”主題宣講活動等培訓會務和大型活動的組織方面,均贏得了客戶滿意的良好口碑。同時,培訓中心今年承接了雷州電廠近50名生產(chǎn)準備人員為期7個月的崗前培訓,受到了送培單位的高度評價,燃料化驗等專業(yè)參培學員自發(fā)撰寫了3篇感謝信,對培訓中心的精心安排和生產(chǎn)部門的悉心指導給予了高度認可。根據(jù)公司“樹培訓品牌”工作計劃,培訓中心目前正在繼續(xù)鞏固拓展焊培基地品牌效應,逐步打響熱工、繼保、化學、集控仿真等專業(yè)培訓品牌,務實拓展電工、鉗工、管閥、轉(zhuǎn)機、起重工、化學、高壓試驗、安全培訓等技能實訓項目,積極發(fā)展企校聯(lián)合大學生實習培訓業(yè)務,努力建成綜合性的火電專業(yè)技能人才培訓基地。

社會職能剝離工作穩(wěn)定推進。“三供一業(yè)”全面分離移交原計劃2018年底完成,根據(jù)上級關(guān)于提前至11月份完成的相關(guān)工作要求,物業(yè)分公司緊跟上級進度要求,緊鑼密鼓地完成了物業(yè)接收單位引進、物業(yè)維修改造方案確定、公司專門組織機構(gòu)設置等工作,物業(yè)移交接收單位湘盾集團公司已完成維修改造項目的招標,初步定于11月初進場施工。根據(jù)上級進度要求,生活區(qū)物業(yè)將于11月起由湘盾集團公司逐步接管,“三供一業(yè)”分離移交工作至此基本完成。同時,建于上世紀50年代初的公司醫(yī)療機構(gòu)于10月底全面關(guān)停,所有醫(yī)護人員均分流至公司其他崗位,圓滿完成了醫(yī)療機構(gòu)撤銷工作任務。

居安思危方能行穩(wěn)致遠。該公司多經(jīng)系統(tǒng)并未滿足于現(xiàn)有業(yè)績,而是全力沖刺2018年最后兩個月,全力以赴圓滿完成年度工作任務,積極謀劃來年各項工作。

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