大唐華銀金竹山發(fā)電公司夯實(shí)安全基礎(chǔ)全力扭虧

11月28日8時(shí)30分,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會(huì)議室召開生產(chǎn)調(diào)度日會(huì),并專題傳達(dá)國(guó)務(wù)院安委辦、大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,組織學(xué)習(xí)兩起事故快報(bào)及國(guó)資委辦公廳關(guān)于中央企業(yè)采購(gòu)與招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)提示相關(guān)要求,安排部署下階段工作。

該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新深入分析了當(dāng)前形勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):全體人員要堅(jiān)定必勝信心,守紀(jì)律、講規(guī)矩,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作,降低設(shè)備缺陷,著力提高設(shè)備健康水平,確保機(jī)組安全運(yùn)行,持續(xù)保持安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面,為全年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

陳立新指出,各部門要深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)文件,強(qiáng)化安全意識(shí),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)安全工作,為全年扭虧創(chuàng)造前提條件。同時(shí),他就如何做好下階段工作提出了具體要求。一是各部門要從兩起事故快報(bào)中深刻吸取教訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行反思,深入查找交叉作業(yè)、外委單位管控工作中存在的不足,強(qiáng)化業(yè)主帶班工作,提升規(guī)范化管理水平。二是要高度重視設(shè)備管理,全力降低設(shè)備缺陷,提高設(shè)備健康水平和自動(dòng)化程度。三是組織開展冬季防火安全檢查工作,及時(shí)消除隱患,保證消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施完好。四是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任到位,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),確保安全責(zé)任落實(shí)到每名員工、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作;安監(jiān)部必須嚴(yán)抓嚴(yán)管,不留情面,筑牢安全根基。五是規(guī)范采購(gòu)管理,相關(guān)人員要熟知緊急采購(gòu)的概念,加強(qiáng)項(xiàng)目策劃和計(jì)劃管理,杜絕隨意性,提高采購(gòu)規(guī)范化管理水平。

該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍指出,安全與大家的工作和生活息息相關(guān),務(wù)必高度重視安全生產(chǎn)工作,樹立自覺意識(shí),發(fā)自內(nèi)心地轉(zhuǎn)變觀念,深入查找問題與不足,徹底擯棄不良習(xí)慣。同時(shí),各級(jí)人員要提高服從意識(shí),堅(jiān)決守紀(jì)律、講規(guī)矩,做到“五個(gè)必須”,特別是必須遵循組織程序、必須服從組織決定,決不允許擅作主張、我行我素,必須不折不扣執(zhí)行公司各項(xiàng)決策與工作部署,高標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)。

該公司副總經(jīng)理張正坤就切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)、找準(zhǔn)差距落實(shí)整改、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)、狠抓缺陷治理等工作進(jìn)行了部署。

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大唐華銀金竹山發(fā)電公司夯實(shí)安全基礎(chǔ)全力扭虧

作者:胡玲玲  發(fā)布時(shí)間:2018-11-29   來源:電力網(wǎng)

11月28日8時(shí)30分,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會(huì)議室召開生產(chǎn)調(diào)度日會(huì),并專題傳達(dá)國(guó)務(wù)院安委辦、大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,組織學(xué)習(xí)兩起事故快報(bào)及國(guó)資委辦公廳關(guān)于中央企業(yè)采購(gòu)與招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)提示相關(guān)要求,安排部署下階段工作。

該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新深入分析了當(dāng)前形勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):全體人員要堅(jiān)定必勝信心,守紀(jì)律、講規(guī)矩,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作,降低設(shè)備缺陷,著力提高設(shè)備健康水平,確保機(jī)組安全運(yùn)行,持續(xù)保持安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面,為全年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

陳立新指出,各部門要深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)文件,強(qiáng)化安全意識(shí),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)安全工作,為全年扭虧創(chuàng)造前提條件。同時(shí),他就如何做好下階段工作提出了具體要求。一是各部門要從兩起事故快報(bào)中深刻吸取教訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行反思,深入查找交叉作業(yè)、外委單位管控工作中存在的不足,強(qiáng)化業(yè)主帶班工作,提升規(guī)范化管理水平。二是要高度重視設(shè)備管理,全力降低設(shè)備缺陷,提高設(shè)備健康水平和自動(dòng)化程度。三是組織開展冬季防火安全檢查工作,及時(shí)消除隱患,保證消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施完好。四是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任到位,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),確保安全責(zé)任落實(shí)到每名員工、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作;安監(jiān)部必須嚴(yán)抓嚴(yán)管,不留情面,筑牢安全根基。五是規(guī)范采購(gòu)管理,相關(guān)人員要熟知緊急采購(gòu)的概念,加強(qiáng)項(xiàng)目策劃和計(jì)劃管理,杜絕隨意性,提高采購(gòu)規(guī)范化管理水平。

該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍指出,安全與大家的工作和生活息息相關(guān),務(wù)必高度重視安全生產(chǎn)工作,樹立自覺意識(shí),發(fā)自內(nèi)心地轉(zhuǎn)變觀念,深入查找問題與不足,徹底擯棄不良習(xí)慣。同時(shí),各級(jí)人員要提高服從意識(shí),堅(jiān)決守紀(jì)律、講規(guī)矩,做到“五個(gè)必須”,特別是必須遵循組織程序、必須服從組織決定,決不允許擅作主張、我行我素,必須不折不扣執(zhí)行公司各項(xiàng)決策與工作部署,高標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)。

該公司副總經(jīng)理張正坤就切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)、找準(zhǔn)差距落實(shí)整改、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)、狠抓缺陷治理等工作進(jìn)行了部署。

      關(guān)鍵詞:電力, 金竹山發(fā)電


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