臨近歲末，正值沖刺關(guān)鍵時(shí)期，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司緊緊圍繞“穩(wěn)定生產(chǎn)，度電必爭(zhēng)”這個(gè)中心，積極制定強(qiáng)力措施，調(diào)整發(fā)電戰(zhàn)略部署，全力沖刺年終各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。該公司以防范人身事故、設(shè)備事故為重點(diǎn)，繼續(xù)深入排查和整治安全生產(chǎn)隱患，整改管理漏洞，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。重點(diǎn)對(duì)今年歷次安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行回頭看，嚴(yán)格閉環(huán)落實(shí)，做到舉一反三，加大考核問(wèn)責(zé)，確保整改取得實(shí)效。以班組班前、班后會(huì)等為契機(jī)，組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，從中吸取教訓(xùn)；持續(xù)開(kāi)展安全監(jiān)督活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識(shí)和“底線(xiàn)”思維。
改進(jìn)技術(shù)措施，優(yōu)化運(yùn)行方式。該公司對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及重要記錄進(jìn)行梳理，開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行異常分析并制定相應(yīng)的防范措施，進(jìn)一步做細(xì)做好節(jié)能降耗工作，深入開(kāi)展機(jī)組運(yùn)行小指標(biāo)管理和節(jié)能評(píng)價(jià)，完善各項(xiàng)措施，確保主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平。實(shí)行以周計(jì)劃完成保證月目標(biāo)落實(shí)的措施，嚴(yán)格考核辦法，加大管理力度，確保公司安全、經(jīng)濟(jì)最大化。
加強(qiáng)溝通配合，精心組織謀劃。該公司積極與電力調(diào)度中心溝通，保證每日電量能按照計(jì)劃保量超額完成。運(yùn)行部門(mén)加強(qiáng)與檢修部門(mén)的溝通配合，積極做好機(jī)組消缺工作，在不影響負(fù)荷和運(yùn)行的情況下，進(jìn)行夜間消缺和設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備良好狀態(tài)，增強(qiáng)設(shè)備的管理。同時(shí)，牢牢把握燃料“生命線(xiàn)”，生產(chǎn)系統(tǒng)積極與燃料系統(tǒng)溝通，結(jié)合機(jī)組的實(shí)際情況和當(dāng)日的負(fù)荷計(jì)劃，調(diào)整配煤方式，做好冬儲(chǔ)煤、保供應(yīng)各項(xiàng)工作，為電量沖刺工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
目前，該公司全體上下按照年度目標(biāo)整體要求，扎實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)安全零事故，確保全方位安全，為實(shí)現(xiàn)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。（金軒）
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