2018年以來(lái)，大唐華銀金竹山發(fā)電公司共計(jì)組織完成煤場(chǎng)盤點(diǎn)25次，包括月度煤場(chǎng)責(zé)任性盤點(diǎn)23次，上級(jí)公司典盤1次及集團(tuán)燃評(píng)調(diào)研盤點(diǎn)1次。從各次煤場(chǎng)盤點(diǎn)結(jié)果分析，該公司今年煤場(chǎng)存煤不論量、質(zhì)、價(jià)均未發(fā)生過(guò)超標(biāo)虧損，說(shuō)明該公司燃煤在進(jìn)、耗、存各個(gè)環(huán)節(jié)均按相關(guān)制度、規(guī)范要求管理到位，達(dá)到了大唐集團(tuán)公司燃料全流程閉環(huán)管理的要求，有效規(guī)避了燃料管理過(guò)程中潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全和經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

為進(jìn)一步持續(xù)加強(qiáng)公司煤場(chǎng)盤點(diǎn)工作，為該公司年終乃至今后的煤場(chǎng)盤點(diǎn)做好準(zhǔn)備，該公司發(fā)展計(jì)劃部結(jié)合結(jié)合煤場(chǎng)實(shí)際情況，組織完善以下工作，一是協(xié)同燃料運(yùn)輸部及設(shè)備管理部土建專業(yè)及煤場(chǎng)管理對(duì)各存儲(chǔ)煤場(chǎng)零米基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核并標(biāo)示，以此最大限度的減少盤點(diǎn)過(guò)程中不同類型盤煤儀因零米基準(zhǔn)面高程設(shè)置不一致產(chǎn)生的誤差；二是對(duì)煤場(chǎng)的測(cè)繪難點(diǎn)區(qū)域的測(cè)繪平臺(tái)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，為煤場(chǎng)測(cè)繪人員提供安全穩(wěn)固的儀器操作環(huán)境，提高測(cè)繪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)確保人員及設(shè)備的安全；三是組織建立各煤場(chǎng)各測(cè)繪區(qū)域密度數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果密度的分析，減少雨天露天端煤場(chǎng)密度盤點(diǎn)偏差，提高盤點(diǎn)精度；四是提前組織燃料運(yùn)輸部、實(shí)業(yè)公司加強(qiáng)煤場(chǎng)整形管理，為年終盤點(diǎn)精準(zhǔn)測(cè)繪提供有力條件。

以上措施將進(jìn)一步提升煤場(chǎng)燃煤盤點(diǎn)管理，更加精準(zhǔn)掌握煤場(chǎng)庫(kù)存煤實(shí)際狀況，提升企業(yè)燃料管理，為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。（金 軒）