湘潭發(fā)電公司做嚴(yán)做細(xì)做實(shí)打好年關(guān)收官戰(zhàn)

  本網(wǎng)訊 臨近年末,湘潭發(fā)電公司從細(xì)微之處入手,做嚴(yán)做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)工作,狠抓“兩票三制”“三講一落實(shí)”“業(yè)主帶班”等安全制度的落實(shí),緊抓安全不放松,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

  該公司高度重視機(jī)組給水波動(dòng)、鍋爐飛灰可燃物等對(duì)安全生產(chǎn)、節(jié)能指標(biāo)影響較大的問(wèn)題,進(jìn)一步加大技術(shù)力量,制定行之有效的措施,確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)周分析、月總結(jié),將能耗診斷、分析和治理工作常態(tài)化,加強(qiáng)各項(xiàng)節(jié)能小指標(biāo)與區(qū)域內(nèi)先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)分析,查找原因,縮小差距,直面問(wèn)題、改進(jìn)機(jī)制、尋求突破。以目標(biāo)為導(dǎo)向,問(wèn)題為抓手,合力攻關(guān),確保取得實(shí)效。

  該公司以班組建設(shè)、檢修管理為抓手,牢固樹(shù)立安全意識(shí),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,通過(guò)安全大檢查、安全文明雙達(dá)標(biāo)、防寒過(guò)冬等專項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格排查各類隱患;認(rèn)真開(kāi)展安全監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng),每周對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,曝光發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改閉環(huán);梳理、修訂安全生產(chǎn)制度和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,及時(shí)下發(fā)有效制度清單,并組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí),堵塞管理漏洞,提高事故應(yīng)急處理水平。

  通過(guò)周培訓(xùn)、班組競(jìng)賽、技術(shù)比武及規(guī)程制度考試,達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)的效果。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信等多媒體平臺(tái),全面規(guī)劃員工教育培訓(xùn),充分優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和授課形式,不斷提升員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能;通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題研討等方式,深刻剖析典型案例,讓各級(jí)人員樹(shù)牢“違章就是事故”的理念,主動(dòng)“清理”安全意識(shí)中的“死角”。

 

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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湘潭發(fā)電公司做嚴(yán)做細(xì)做實(shí)打好年關(guān)收官戰(zhàn)

作者:雷歡  發(fā)布時(shí)間:2018-12-26   來(lái)源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 臨近年末,湘潭發(fā)電公司從細(xì)微之處入手,做嚴(yán)做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)工作,狠抓“兩票三制”“三講一落實(shí)”“業(yè)主帶班”等安全制度的落實(shí),緊抓安全不放松,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

  該公司高度重視機(jī)組給水波動(dòng)、鍋爐飛灰可燃物等對(duì)安全生產(chǎn)、節(jié)能指標(biāo)影響較大的問(wèn)題,進(jìn)一步加大技術(shù)力量,制定行之有效的措施,確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)周分析、月總結(jié),將能耗診斷、分析和治理工作常態(tài)化,加強(qiáng)各項(xiàng)節(jié)能小指標(biāo)與區(qū)域內(nèi)先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)分析,查找原因,縮小差距,直面問(wèn)題、改進(jìn)機(jī)制、尋求突破。以目標(biāo)為導(dǎo)向,問(wèn)題為抓手,合力攻關(guān),確保取得實(shí)效。

  該公司以班組建設(shè)、檢修管理為抓手,牢固樹(shù)立安全意識(shí),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,通過(guò)安全大檢查、安全文明雙達(dá)標(biāo)、防寒過(guò)冬等專項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格排查各類隱患;認(rèn)真開(kāi)展安全監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng),每周對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,曝光發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改閉環(huán);梳理、修訂安全生產(chǎn)制度和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,及時(shí)下發(fā)有效制度清單,并組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí),堵塞管理漏洞,提高事故應(yīng)急處理水平。

  通過(guò)周培訓(xùn)、班組競(jìng)賽、技術(shù)比武及規(guī)程制度考試,達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)的效果。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信等多媒體平臺(tái),全面規(guī)劃員工教育培訓(xùn),充分優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和授課形式,不斷提升員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能;通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題研討等方式,深刻剖析典型案例,讓各級(jí)人員樹(shù)牢“違章就是事故”的理念,主動(dòng)“清理”安全意識(shí)中的“死角”。

 

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