隨著“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論的深入開展,王坪發(fā)電公司自上而下、由里而外發(fā)生的變化正在悄然影響著每一個(gè)人……
“學(xué)”起來成風(fēng)尚。
“你知道習(xí)主席怎么回答意大利眾議長菲科提問的嗎?我將吾我,不負(fù)人民”, 這就是我們大國領(lǐng)袖的博大胸懷”“年經(jīng)人要加油啊,集團(tuán)公司的“1311”用人導(dǎo)向已向你們拋出了橄欖枝”。近段時(shí)間,隨著“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)的上線,無論在餐廳還是電梯里,同事們見面聊天內(nèi)容不再是什么娛樂八卦,取而代之的都成了時(shí)政要聞,集團(tuán)動(dòng)態(tài)等,字里行間都是滿滿的正能量。大家在工作之余,通過各種學(xué)習(xí)平臺(tái),不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),謹(jǐn)遵習(xí)主席教誨,讓自己在真學(xué)真信中不斷堅(jiān)定理想信念,在學(xué)思踐悟中牢記初心使命,在細(xì)照篤行中不斷修煉自我,爭做一名對(duì)人民有感恩心、對(duì)事業(yè)有進(jìn)取心、對(duì)法紀(jì)有敬畏心的好員工,好公民。
“動(dòng)”起來成指南。
通過這場轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的大討論,讓廣大黨員干部都深刻認(rèn)識(shí)到了自己在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面存在的差距和不足。該公司倡導(dǎo)讓“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線干事、情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線落實(shí)、感情在一線融洽、水平在一線檢驗(yàn)”的“一線工作法”成為日常工作指南。要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)深入生產(chǎn)一線、深入班組、深入員工中去“接地氣”,及時(shí)了解掌握機(jī)組運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題,及時(shí)有效解決員工思想中存在的各種問題和矛盾, 用實(shí)際行動(dòng)詮釋“一崗多責(zé)”的真正內(nèi)涵。要求從公司到各崗各職,要主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),對(duì)照標(biāo)桿找差距,用心學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的好做法好經(jīng)驗(yàn),取人之長、補(bǔ)己之短,不斷提高工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
“快”起來成標(biāo)準(zhǔn)。
按照省政府“13710”工作制度要求,該公司提出了3個(gè)“第一時(shí)間”具體要求,即各項(xiàng)工作部署后,必須第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間跟蹤進(jìn)度、第一時(shí)間反饋情況。該公司董事長邊唯垣以身作則,在到任新崗位的第一天就前往朔州煤電公司調(diào)研了解供煤事宜,協(xié)調(diào)解決煤源緊缺問題。為深刻汲取同達(dá)非停、鄉(xiāng)寧滑坡、江蘇鹽城等各類事故教訓(xùn),該公司第一時(shí)間按照要求,開展了防雷電、防洪防汛、防火防爆、防止大風(fēng)惡劣天氣、防止灰場及廠區(qū)的滑坡等隱患排查,有效預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn)。在3個(gè)“第一時(shí)間”的要求下,“馬上就辦”成了督促各部門提升工作效率的助推器,以往一些拖延、找借口現(xiàn)象都不復(fù)存在,讓大家深切感受到了“漳電速度”帶來的新變化新作為新?lián)?dāng)。
當(dāng)前,為實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”目標(biāo)任務(wù),王坪發(fā)電公司正積極與調(diào)度溝通聯(lián)系,積極與懷仁市溝通聯(lián)系,緊緊抓住供熱末期機(jī)會(huì),全力做好增發(fā)、搶發(fā)電量工作,全體員工也正在“頭雁”的帶領(lǐng)下,全力以赴做好保電量、保安全、保環(huán)保、保穩(wěn)定工作。
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隨著“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論的深入開展,王坪發(fā)電公司自上而下、由里而外發(fā)生的變化正在悄然影響著每一個(gè)人……
“學(xué)”起來成風(fēng)尚。
“你知道習(xí)主席怎么回答意大利眾議長菲科提問的嗎?我將吾我,不負(fù)人民”, 這就是我們大國領(lǐng)袖的博大胸懷”“年經(jīng)人要加油啊,集團(tuán)公司的“1311”用人導(dǎo)向已向你們拋出了橄欖枝”。近段時(shí)間,隨著“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)的上線,無論在餐廳還是電梯里,同事們見面聊天內(nèi)容不再是什么娛樂八卦,取而代之的都成了時(shí)政要聞,集團(tuán)動(dòng)態(tài)等,字里行間都是滿滿的正能量。大家在工作之余,通過各種學(xué)習(xí)平臺(tái),不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),謹(jǐn)遵習(xí)主席教誨,讓自己在真學(xué)真信中不斷堅(jiān)定理想信念,在學(xué)思踐悟中牢記初心使命,在細(xì)照篤行中不斷修煉自我,爭做一名對(duì)人民有感恩心、對(duì)事業(yè)有進(jìn)取心、對(duì)法紀(jì)有敬畏心的好員工,好公民。
“動(dòng)”起來成指南。
通過這場轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的大討論,讓廣大黨員干部都深刻認(rèn)識(shí)到了自己在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面存在的差距和不足。該公司倡導(dǎo)讓“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線干事、情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線落實(shí)、感情在一線融洽、水平在一線檢驗(yàn)”的“一線工作法”成為日常工作指南。要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)深入生產(chǎn)一線、深入班組、深入員工中去“接地氣”,及時(shí)了解掌握機(jī)組運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題,及時(shí)有效解決員工思想中存在的各種問題和矛盾, 用實(shí)際行動(dòng)詮釋“一崗多責(zé)”的真正內(nèi)涵。要求從公司到各崗各職,要主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),對(duì)照標(biāo)桿找差距,用心學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的好做法好經(jīng)驗(yàn),取人之長、補(bǔ)己之短,不斷提高工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
“快”起來成標(biāo)準(zhǔn)。
按照省政府“13710”工作制度要求,該公司提出了3個(gè)“第一時(shí)間”具體要求,即各項(xiàng)工作部署后,必須第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間跟蹤進(jìn)度、第一時(shí)間反饋情況。該公司董事長邊唯垣以身作則,在到任新崗位的第一天就前往朔州煤電公司調(diào)研了解供煤事宜,協(xié)調(diào)解決煤源緊缺問題。為深刻汲取同達(dá)非停、鄉(xiāng)寧滑坡、江蘇鹽城等各類事故教訓(xùn),該公司第一時(shí)間按照要求,開展了防雷電、防洪防汛、防火防爆、防止大風(fēng)惡劣天氣、防止灰場及廠區(qū)的滑坡等隱患排查,有效預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn)。在3個(gè)“第一時(shí)間”的要求下,“馬上就辦”成了督促各部門提升工作效率的助推器,以往一些拖延、找借口現(xiàn)象都不復(fù)存在,讓大家深切感受到了“漳電速度”帶來的新變化新作為新?lián)?dāng)。
當(dāng)前,為實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”目標(biāo)任務(wù),王坪發(fā)電公司正積極與調(diào)度溝通聯(lián)系,積極與懷仁市溝通聯(lián)系,緊緊抓住供熱末期機(jī)會(huì),全力做好增發(fā)、搶發(fā)電量工作,全體員工也正在“頭雁”的帶領(lǐng)下,全力以赴做好保電量、保安全、保環(huán)保、保穩(wěn)定工作。