4月8日，耒陽發(fā)電公司召開3月份對標暨經(jīng)濟活動分析暨周經(jīng)營工作調(diào)度會。該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍強調(diào)，各級管理人員要積極轉(zhuǎn)變觀念，不斷深化對“從嚴治企”的認識，牢固樹立“嚴管就是厚愛”的理念，推動耒電健康可持續(xù)發(fā)展。黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)，副總經(jīng)理晏建新、楊宏業(yè)，紀委書記周厚斌，工會主席吳志雄，總會計師韓慶華參加會議。
田海軍指出，該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標總體向好，但機組利用小時、負荷率與煤價等指標仍然面臨重大壓力，存在的問題也較為突出，在新時期新任務新要求下，廣大黨員干部要“嚴管、敢管、能管”，摒棄“睜一只眼閉一只眼”的老好人思維，在日常工作中嚴格要求，做到令行禁止，紀律嚴明，以更加急切的緊迫感，緊盯全年任務目標，在管理水平上挖潛，在管理方式上創(chuàng)新，發(fā)揮政策爭取等方面的作用，為耒電創(chuàng)造效益。
針對下階段重點工作，田海軍要求，一是積極做好區(qū)域電價、電價補貼等政策的爭取工作。二是充分打好安全約束這張牌，加強與省經(jīng)信委、省電力公司的溝通協(xié)調(diào)，通過政策爭取，力保300MW機組利用小時增量。三是高度重視中央巡視組環(huán)保督察工作，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，把環(huán)保責任落到實處，切實降低公司環(huán)保風險。四是領(lǐng)導干部要敢于打破“和諧”氛圍，保持斗爭精神，增強斗爭本領(lǐng)。
曾憲權(quán)強調(diào)，各部門負責人要切實轉(zhuǎn)變工作作風，管好自己的“一畝三分地”，抓好閉環(huán)管理，加強督查督辦，推動工作落實；其次要與兄弟單位開展學習走訪活動，交流經(jīng)驗，取長補短，助推管理水平提升。
其他公司領(lǐng)導分別就“創(chuàng)一流”工作、環(huán)保管理、配煤摻燒、審計整改、費用入賬等工作提出具體要求。
會議通報了該公司3月份督查督辦情況及主要經(jīng)營指標對標情況。
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