2019年，國電泉州熱電有限公司以市場為導向，通過提升調(diào)峰深度、優(yōu)化控制邏輯、提高機組AGC調(diào)節(jié)精度等措施，精準切入輔助服務(wù)市場，確保實現(xiàn)收益最大化。

做足加減法，深入研透文件規(guī)則。該公司在福建省開展電力市場輔助服務(wù)初期就積極組織相關(guān)人員認真研讀交易規(guī)則，吃透文件精神，并在該公司內(nèi)部增設(shè)政策解讀培訓項目，幫助運行人員及時了解政策走向。該公司結(jié)合生產(chǎn)工作實際，第一時間下發(fā)管理辦法，明確獎懲制度和職責任務(wù)，為輔助服務(wù)工作打下堅實基礎(chǔ)。同時，該公司聯(lián)合福建省內(nèi)熱電企業(yè)，多途徑向政府表達合理訴求，取得了熱電聯(lián)產(chǎn)機組減免20%的發(fā)電量后再參與調(diào)峰費用分攤的政策利好。

盯緊安全鎖，切實強化風險預控。該公司制定下發(fā)深度調(diào)峰期間風險預控措施，依托數(shù)字煤場管控平臺，制定熱值、硫值、灰熔點、濕粘度“四維混配”的摻燒方案。運行部各班組有針對性的做好事故預想，合理安排鍋爐吹灰，細化操作流程，提高監(jiān)護等級，提示注意事項，確保機組調(diào)得深、發(fā)得滿、響應(yīng)快、靠得住。檢修維護人員加強設(shè)備管理，做到設(shè)備巡視、檢修工藝、原因分析和缺陷消除“四到位”，深入排查設(shè)備隱患，不斷提升機組健康水平。

打好培訓牌，持續(xù)對標取經(jīng)改良。該公司采用“請進來、走出去”的方式，邀請售電公司專業(yè)人員上門指導輔助服務(wù)工作，組織人員參加福建省電力行業(yè)協(xié)會舉辦電力論壇、交流會，提升營銷人員的市場前瞻性。該公司制定下發(fā)《調(diào)峰輔助服務(wù)對標統(tǒng)計表》，落實每日對標，提高輔助服務(wù)精細化管理水平。值長加強與省調(diào)的溝通聯(lián)系，提前了解省網(wǎng)機組開停機、外送電量及負備用情況，密切跟蹤調(diào)峰服務(wù)市場的啟動情況，并適時調(diào)整發(fā)電策略。（林慶忠）