本網(wǎng)訊  煤場(chǎng)是電廠(chǎng)重要的存煤根據(jù)地，株洲發(fā)電公司在面對(duì)繁重的電煤存取任務(wù)時(shí)，全力保證機(jī)組“優(yōu)質(zhì)口糧”這一重要環(huán)節(jié)，積極做好煤場(chǎng)的監(jiān)督和管理工作。為了降低發(fā)電成本，該公司努力探索電煤管理的最佳途徑，采取多種措施強(qiáng)化內(nèi)部管理、發(fā)掘潛力、節(jié)能降耗，狠抓燃料管理的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，花大力氣進(jìn)行熱值差專(zhuān)項(xiàng)整治。

　　一是緊盯煤源控制，將控制“關(guān)口”前移，把好入口關(guān)。在燃料“量、質(zhì)、價(jià)、收、耗、存”各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理中，該公司員工從自身崗位出發(fā)，全面把控源煤質(zhì)量，要求運(yùn)行和翻車(chē)機(jī)人員及時(shí)了解道上到車(chē)的貨位、干濕度，用“火眼金晴”品煤質(zhì)。在翻卸過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)煤車(chē)中摻雜有大量的雜物、煤矸石，要停止翻卸并及時(shí)匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，從源頭上提高煤質(zhì)。要求翻車(chē)機(jī)人員加強(qiáng)"內(nèi)功"的修煉，進(jìn)一步強(qiáng)化驗(yàn)煤管理，修煉“內(nèi)功”把好質(zhì)量關(guān)，管控好"進(jìn)煤關(guān)"的第一道程序。

　　二是確保入爐煤計(jì)量和熱值的準(zhǔn)確性，保證正平衡煤耗指標(biāo)的真實(shí)，精確計(jì)量關(guān)。為達(dá)到公平公正，該公司高度重視皮帶采樣的設(shè)備管理，要求提高皮帶采樣裝置的投入率。當(dāng)皮帶采樣裝置出現(xiàn)故障時(shí)，必須在條件許可的情況下，先停止上煤，處理完缺陷后再上煤。在多方的積極配合和監(jiān)督下，力求采樣裝置機(jī)械采樣達(dá)到100%，對(duì)入爐煤取樣采取共同封存樣、共同送樣。從而摒棄以往工作上的隨意性，人工采樣的不公正性。當(dāng)采樣裝置有漏煤點(diǎn)時(shí)要及時(shí)清理消缺；換樣桶時(shí)間必須延長(zhǎng)，保證南北煤不混桶，以達(dá)到安全、可靠、規(guī)范、采樣點(diǎn)隨機(jī)等目標(biāo)，為該公司入廠(chǎng)煤與入爐煤的對(duì)比樣筑起一道堅(jiān)實(shí)的“防火墻”。

　　三是加強(qiáng)煤場(chǎng)定置，全面規(guī)劃煤場(chǎng)存煤管理和燃料置換工作，強(qiáng)化摻燒關(guān)。要求翻車(chē)機(jī)、斗輪機(jī)、程控人員及時(shí)掌握來(lái)煤煤質(zhì)情況，根據(jù)以往化驗(yàn)報(bào)表及翻車(chē)機(jī)人員提供的噸位貨位比值判斷煤質(zhì)優(yōu)劣，合理調(diào)整燃料庫(kù)存。該公司還經(jīng)常組織專(zhuān)人對(duì)各個(gè)礦點(diǎn)的入廠(chǎng)、入爐煤值進(jìn)行皮帶樣對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)噸位異常、入廠(chǎng)和皮帶樣熱值差異較大時(shí)，及時(shí)從各個(gè)環(huán)節(jié)查找原因，注重節(jié)點(diǎn)控制。并定期對(duì)煤場(chǎng)存煤進(jìn)行區(qū)域抽樣，以作為耗煤量煤質(zhì)參數(shù)依據(jù)，從而達(dá)到入爐煤的煙氣含硫量、揮發(fā)份、摻燒熱值各項(xiàng)指標(biāo)的均衡性。

　　從加強(qiáng)燃煤量、質(zhì)的管理到優(yōu)化燃煤存煤結(jié)構(gòu)，該公司嚴(yán)把入廠(chǎng)煤質(zhì)量關(guān)、降低燃煤消耗成本。通過(guò)加強(qiáng)燃料管理，提高鍋爐的燃燒效率，相信在全體員工的共同努力下，該公司一定會(huì)做好燃煤的優(yōu)進(jìn)精耗的監(jiān)督工作，力創(chuàng)2019年“精致口糧”。