十年風(fēng)雨,鑄就巍巍豐碑——龍灘水力發(fā)電廠投產(chǎn)發(fā)電10周年綜述

作者:陳群 黃瑩 發(fā)布時間:2017-05-24   來源:中國電力網(wǎng)

  五月,是勞動者的節(jié)日,更是龍灘人的歡歌。

  5月21日,大唐龍灘水力發(fā)電廠迎來了投產(chǎn)發(fā)電十周年的大喜日子。

  十年風(fēng)雨,彈指一揮間。

  細(xì)數(shù)3653個日日夜夜,回眸龍灘電廠十年走過的路程,龍灘人倍感欣慰和自豪:

  ——累計發(fā)電1238億千瓦時;

  ——累計向下游地區(qū)補(bǔ)充淡水量達(dá)500億立方米;

  ——共實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、改造項(xiàng)目260余項(xiàng),且有26個實(shí)用新型專利和3項(xiàng)發(fā)明專利獲國家授權(quán);

  ——獲“全國五一勞動獎狀”榮譽(yù)稱號;

  ——獲“國家水土保持生態(tài)文明工程”榮譽(yù)稱號;

  ……

  這就是龍灘水電廠用十年時間鑄就的巍巍豐碑。

十年,奮進(jìn)之路

龍灘水電廠

  回望十年征程,往事歷歷在目。

  2007年5月21日,經(jīng)過近7年建設(shè)的國家西部大開發(fā)和西電東送的重要標(biāo)志工程——龍灘水力發(fā)電廠首臺70萬千瓦機(jī)組順利通過72小時試運(yùn)行,正式向東部地區(qū)送電,拉開了商業(yè)運(yùn)行的序幕。

  2008年12月23日,以龍灘水電工程7號機(jī)組成功并網(wǎng)發(fā)電為標(biāo)志,375米建設(shè)方案490萬千瓦裝機(jī)提前一年全部投產(chǎn),創(chuàng)造了世界同類特大型水電工程建設(shè)速度最快、建設(shè)質(zhì)量最好的記錄。

 2014年,紅水河流域來水豐沛,龍灘水電廠牢牢把握機(jī)會,眾志成城,乘勢而上,抓好電力生產(chǎn),機(jī)組滿發(fā)效益顯著,9月24日,該廠當(dāng)日發(fā)電量達(dá)1.109億千瓦時,首次突破1億千瓦時大關(guān),創(chuàng)投產(chǎn)8年以來最高紀(jì)錄,防汛、發(fā)電實(shí)現(xiàn)"雙贏"。

  2015年,12月31日,龍灘水電廠年發(fā)電量大幅度超額完成工程設(shè)計值,電量和利潤雙雙刷新投產(chǎn)以來的歷史新紀(jì)錄。

  2017年,5月21日,龍灘水電廠創(chuàng)投產(chǎn)以來連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)新高。

  這是龍灘人用十年的拼搏奉獻(xiàn),不斷創(chuàng)造出的輝煌業(yè)績。

十年,提升之路

龍灘水電廠中控室 李炎光/攝

  十年來,龍灘水電廠創(chuàng)新管理機(jī)制,優(yōu)化管理流程,激發(fā)管理活力,實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化,促進(jìn)了管理、效益“雙提升”。

  在黨建管理上,該廠堅持以“管理效益雙提升”活動為主線,緊緊圍繞電廠年度重點(diǎn)工作,扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;在深化“兩學(xué)一做”、推進(jìn)“四個全面”、提質(zhì)增效升級的工作中,活用“走出去,請進(jìn)來”的方式,開動管黨治黨新引擎,為管黨治黨注入新能量;以服務(wù)群眾為目標(biāo),積極拓寬民主管理渠道,該廠開展聯(lián)絡(luò)員調(diào)研、舉辦座談會、征求意見會等共173場,收集員工關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題233項(xiàng),其中,219項(xiàng)建議和意見被相關(guān)部門采納整改,大幅提升了員工滿意度,使黨建工作融入中心有了“硬指標(biāo)”,激發(fā)了黨建工作的內(nèi)在動力。

  在計劃管理上,該廠編制完成《龍灘水電廠全面計劃管理辦法》,對年度計劃的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化管理;結(jié)合年度目標(biāo),合理配置資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基建、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動,實(shí)現(xiàn)全方位、全過程、全員參與的管理方式,為提高龍灘水電廠的管控能力和整體運(yùn)作水平提供可靠的管理手段支撐。

10千伏廠用電保護(hù)裝置改造 胡寧燕/攝  

  在安全管理上,該廠以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo),建立完善以規(guī)章制度系統(tǒng)化、作業(yè)行為規(guī)范化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化為特征的安全“四化”管理;健全以危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制為核心的安全管理體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后管理走向事前預(yù)防;在管理機(jī)組等級規(guī)模不斷升級的情況下,深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,提升機(jī)組運(yùn)行管理水平,持續(xù)提高安全控制能力,保持了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。加大安全科技資金投入,該廠自主研制設(shè)計了“水電站多組態(tài)數(shù)據(jù)分析平臺”,便于生產(chǎn)一線職工及時收集、整理、分析機(jī)組運(yùn)行維護(hù)各個方面的信息,從而及時處理,讓事故消失在萌芽狀態(tài);與安全文化建設(shè)緊密結(jié)合,黨政工團(tuán)各自發(fā)揮優(yōu)勢,通過開展靈活多樣的宣傳教育方式,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,營造重安全、守規(guī)章的濃厚安全氛圍。十年來,該廠堅持不懈的安全文化建設(shè)不僅夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),還實(shí)現(xiàn)了“零非停、零輕傷、零障礙”目標(biāo)。

  在人才管理上,該廠堅持人才戰(zhàn)略,創(chuàng)新崗區(qū)管理,深化創(chuàng)先爭優(yōu),著力打造獨(dú)具龍灘特色的精業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、保安全的人才梯隊,塑造一流生產(chǎn)技能團(tuán)隊。該廠秉承“以人為本”的管理理念,制定一系列人才培養(yǎng)和激勵制度,通過全員、全方位的勞動競賽和技術(shù)比武,為員工搭建起各種展示技能、公平競爭的舞臺,一線員工的技能水平得到有效提升;借助專業(yè)領(lǐng)軍人才、勞動模范、集團(tuán)公司112人才評選等創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮先進(jìn)人物的帶頭示范作用,以先進(jìn)為“鏡子”,引領(lǐng)全體員工崗位成才,爭當(dāng)先進(jìn)。近幾年,該廠員工相繼獲得“廣西壯族自治區(qū)勞動模范”“中國大唐集團(tuán)公司十大杰出青年”“中國大唐技術(shù)能手”“中國大唐優(yōu)秀技能選手”“中央企業(yè)技術(shù)能手”和“中央企業(yè)青年崗位能手”等榮譽(yù)稱號,為系統(tǒng)及行業(yè)技能競賽儲備高技能人才。

  在科技管理上,該廠一直堅持“科技領(lǐng)先”的理念,在消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有計劃、有目標(biāo)的技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)革新。十年來,該廠共實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、改造項(xiàng)目260余項(xiàng),且有26個實(shí)用新型專利和3項(xiàng)發(fā)明專利獲國家授權(quán),其中自主對機(jī)組勵磁系統(tǒng)進(jìn)行國產(chǎn)化改造,標(biāo)志著該廠在巨型水電機(jī)組重大裝備國產(chǎn)化改造上取得了重大突破,再次打破勵磁系統(tǒng)設(shè)備、技術(shù)被國外壟斷的局面,有助于推動國內(nèi)自主制造業(yè)的發(fā)展,為巨型水電站安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ);首件發(fā)明型專利《一種適應(yīng)于變壓器低壓側(cè)的零序電壓跳閘保護(hù)方法》,填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)空白。該技術(shù)設(shè)計和施工工作量較小,投資低,提高設(shè)備的安全可靠性。目前該專利技術(shù)已經(jīng)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,產(chǎn)生了效益。

  2016年起,該廠通過深入持久地開展各類反習(xí)慣性違章活動、執(zhí)行6S工作、細(xì)化規(guī)章制度、強(qiáng)化過程控制等一系列管理措施,從而實(shí)現(xiàn)了以規(guī)范化引領(lǐng)管理工作精細(xì)化,以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)現(xiàn)場作業(yè)精細(xì)化,以信息化引領(lǐng)工作過程精細(xì)化,逐步走出一條具有龍灘自身企業(yè)文化特色的精細(xì)化管理之路。

十年,責(zé)任之路

龍灘水庫全景 李炎光/攝  

  作為對可再生清潔能源的開發(fā)利用成果,龍灘水電廠提供了大量穩(wěn)定、清潔的電能,滿足了華南地區(qū)電力增長的需求,優(yōu)化了南方電網(wǎng)電源結(jié)構(gòu)和電力結(jié)構(gòu)。比較同規(guī)模火電,該廠十年來累計可替代火電用煤3219萬噸,減少大氣污染物二氧化硫排放量1390萬噸,減排二氧化碳8.56億噸,對于優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少廢氣、廢渣排放,發(fā)揮了顯著效益。

  該廠自商業(yè)運(yùn)行以來,為社會創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,促進(jìn)了廣西、貴州等少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展;與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村、學(xué)校結(jié)對子,在新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、黨建保障、教育扶貧上,形成了常態(tài)化的定點(diǎn)扶貧工作模式;秉承著開發(fā)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并重的原則,持續(xù)投入生態(tài)、環(huán)保建設(shè)資金,多措并舉保護(hù)紅水河流域生態(tài)環(huán)境。同時,電站還有著調(diào)節(jié)珠江口咸潮的功能,十年來共計向下游地區(qū)補(bǔ)充淡水量達(dá)500億立方米,有效確保了下游群眾的生產(chǎn)生活用水,特別是解決了珠海、澳門每年受咸潮影響的問題,保證了珠海、澳門地區(qū)的供水安全,維護(hù)了澳門和珠江三角洲地區(qū)和諧穩(wěn)定。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。龍灘人堅信,在集團(tuán)公司“158”戰(zhàn)略和“打造國際一流能源集團(tuán)”宏偉愿景的指引下,有“務(wù)實(shí),奉獻(xiàn),創(chuàng)新,奮進(jìn)”的大唐精神為引領(lǐng),有一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊伍,龍灘水電廠將會不斷超越過去,在“打造國內(nèi)一流水電企業(yè)”的征途上爭創(chuàng)更多業(yè)績。

      關(guān)鍵詞: 龍灘水電


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