安全是企業(yè)的生命線，員工的幸福線。2017年以來，豐城二期發(fā)電廠黨委深刻吸取“11.24”事故教訓(xùn)，多措并舉，大力開展安全文化建設(shè)，取得了較好成效。
深化改革、完善管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
廠黨委把“講安全、保安全”作為全年工作主線來抓，通過深化改革、完善管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。
一是深化組織機(jī)構(gòu)改革。新成立了生技部、安健環(huán)部、后勤管理部，專責(zé)技術(shù)管理、安全監(jiān)督、消防管理，健全企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系及監(jiān)督體系。在全廠推進(jìn)專工負(fù)責(zé)制，全年從生產(chǎn)崗位競聘專工10人。安全專職監(jiān)督人員由原來的3人增加到8人。通過健全機(jī)構(gòu)、理順職責(zé)、配強(qiáng)力量，為安全生產(chǎn)工作提供了有力保證。
二是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。細(xì)化各部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)，明確工作責(zé)任，并利用安委會(huì)、月度例會(huì)、班前會(huì)等各類會(huì)議，不斷強(qiáng)化各級人員“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的意識(shí)。
三是加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理。針對外包單位安全管理薄弱的情況，要求外包單位每天開整體站班會(huì)，由負(fù)責(zé)人作安全交底，提醒安全事項(xiàng)。機(jī)組大修期間，要求大修各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行24小時(shí)跟班，做到管項(xiàng)目、同時(shí)管安全，各級人員抓安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感顯著增強(qiáng)。同時(shí)，設(shè)立100萬元的安全專項(xiàng)基金，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰，調(diào)動(dòng)了各級人員要安全、管安全的積極性。
通過上述措施，構(gòu)建了安全生產(chǎn)責(zé)任明晰、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、齊抓共管的工作格局。
強(qiáng)化宣傳輿論引導(dǎo)，提升人員安全意識(shí)
廠黨委著力加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全宣傳的基礎(chǔ)上，開展各類安全主題活動(dòng)，不斷提升各級人員安全意識(shí)。
一是組織開展了“我要安全大家談”主題活動(dòng)，通過談崗位安全職責(zé)，學(xué)習(xí)、討論安全生產(chǎn)法律法規(guī)和事故案例，促使各級人員牢固樹立“違章就是事故”、“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念。
二是開展了“安全與我同行”主題征文活動(dòng)，要求黨員、干部帶頭談感想、寫體會(huì)，全年共收到征文140余篇，在廠網(wǎng)擇優(yōu)發(fā)布80篇，相關(guān)征文將匯編成《企業(yè)安全文化文集》并發(fā)放至各部門及班組。開展了“安全理念”征集活動(dòng)，職工踴躍參與，共收到員工原創(chuàng)理念200余條。
三是大力選樹安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，以安全工作為重點(diǎn)，全年評選最美員工、“黨員安全之星”40余人，引導(dǎo)黨員、群眾向先進(jìn)看齊，發(fā)揮榜樣的力量，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
搭建黨團(tuán)活動(dòng)載體，服務(wù)促進(jìn)安全工作
廠黨委堅(jiān)持融入中心，積極搭建黨團(tuán)組織參與和支持安全生產(chǎn)的活動(dòng)平臺(tái)。
一是結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及共青團(tuán)“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，大力開展“立合格標(biāo)尺、樹先鋒形象，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開”主題實(shí)踐、“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員、團(tuán)員青年結(jié)合崗位實(shí)際，查隱患、堵漏洞，確保企業(yè)設(shè)備及人員安全。
二是大力開展“黨員身邊無事故”活動(dòng)，通過在安全帽上貼上黨徽標(biāo)識(shí)“亮身份”，簽訂黨員安全承諾書，生產(chǎn)黨支部分層級、分專業(yè)列出實(shí)現(xiàn)“無違章、無事故”清單式保障措施等，引導(dǎo)黨員做到“自己無三違，身邊無違章”，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
創(chuàng)新安全監(jiān)督手段，構(gòu)建全員監(jiān)督機(jī)制
每天開展巡查，重點(diǎn)加大對現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、及封閉空間動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場各類違章行為時(shí)。 一是成立以黨員為骨干的安全糾察隊(duì)，每天開展巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場違章行為。
二是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，成立“大修微信群”和“安全監(jiān)察微信群”，組織各外包單位負(fù)責(zé)人及我廠員工加入，要求將外包單位整體站班安全交底情況、檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患情況等及時(shí)上傳至“大修微信群”，對違章現(xiàn)象、倡導(dǎo)手機(jī)“隨手拍”上傳至“安全監(jiān)察微信群”，安排專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，形成了安全你管、我管、大家管的良好氛圍。
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升人員安全素養(yǎng)。
廠黨委樹立“培訓(xùn)不到位就是最大隱患”的理念，著力強(qiáng)化安全法律法規(guī)和安全知識(shí)技能培訓(xùn)，不斷提升各級人員安全素養(yǎng)。
一是大力開展安全法律法規(guī)培訓(xùn)。廠黨委將《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)納入政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過逐字逐句學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)學(xué)、邀請專家作專題講座等方式，引導(dǎo)黨員、干部在學(xué)法、用法、守法上做表率。
二是大力開展安全知識(shí)培訓(xùn)和技能競賽。該廠每月定期在廠網(wǎng)發(fā)布安全學(xué)習(xí)計(jì)劃和相關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促各部門、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)記錄。全年舉辦“安全知識(shí)大講堂”活動(dòng)5次，培訓(xùn)員工500余人次。著力抓好安全警示案例教育。在廠網(wǎng)發(fā)布廠內(nèi)安全不合格事件調(diào)查報(bào)告7起，并及時(shí)在生產(chǎn)口微信群發(fā)布其它電廠發(fā)生的各類事故快訊和事故報(bào)告，警示各級人員安全警鐘長鳴。全年共辦“安康杯”安全知識(shí)競賽、運(yùn)行規(guī)程技術(shù)比武等各類競賽7次，有效提升了人員安全技能水平，在省投集團(tuán)公司第六屆安全知識(shí)競賽中榮獲“二等獎(jiǎng)”。
在集團(tuán)黨委、贛能公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，豐電二期安全文化建設(shè)取得了積極成效：安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)局面已經(jīng)形成；人員安全意識(shí)進(jìn)一步提升，“凡事安全想在前，安全措施做在前”成為全廠共識(shí)；人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，現(xiàn)場違章現(xiàn)象得到有效遏制。在2017年為期六個(gè)月的5、6號(hào)機(jī)組大修期間，豐電二期成功實(shí)施了汽輪機(jī)通流改造、鍋爐超低排放改造重大技改，克服檢修點(diǎn)多面廣、危險(xiǎn)作業(yè)多等困難，未發(fā)生人員輕傷及設(shè)備損壞事故，企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。（贛能豐電二期 陳建軍）
