【改革開放40年】湖北電建企業(yè)的非凡跨越

  這是一個渴望變革的時代,這是一個天翻地覆的時代,這是一個向往美好生活的時代。

  1978年的十一屆三中全會,拉開了這個時代的大幕,中國人走進了勇于探索、奮勇爭先、義無反顧求發(fā)展的改革開放的春天。

  電力建設(shè)行業(yè),也在中國改革開放的大潮中,只爭朝夕,奮勇搏擊,迅猛發(fā)展。施工技術(shù)不斷提升,管理方式不斷拓展,裝機容量不斷突破,于2013年成功躍居全球裝機容量第一。

  作為湖北工程公司的一員,我有幸與這個風(fēng)云際會的時代相遇,見證了在這個偉大的時代里,電力建設(shè)行業(yè)發(fā)生的巨大變化,以及這些變化帶給我的震撼和感動。

  青山“強”度

  湖北工程公司的電建事業(yè),發(fā)軔于武漢市東北面一個叫青山的小鎮(zhèn)。這個小鎮(zhèn),承載著共和國鋼鐵強國的夢想。武漢鋼鐵公司就是這個夢想的搖籃。

  為了這個夢想,共和國決定在那兒建一座電廠——青山熱電廠。

圖片為:青山電廠全景

  1955年11月,青山熱電廠一期工程開工。這是我國第一個5年計劃156個建設(shè)項目中的重點項目之一。

  蘇聯(lián)的設(shè)備、蘇聯(lián)的設(shè)計、蘇聯(lián)的專家指導(dǎo)安裝及調(diào)試。剛剛誕生的中國工業(yè)企業(yè),需要蘇聯(lián)“老大哥”的扶持。

  青山熱電廠一期工程共有4臺機組,總裝機容量11.2萬千瓦。其中4號機組是華中地區(qū)的第一臺5萬千瓦機組。

  第一個5年計劃后期,蘇聯(lián)與中國關(guān)系惡化,蘇聯(lián)專家從中國全面撤離,青山熱電廠4號機組,變成了一個嗷嗷待哺的孩子。

  得讓這孩子活著并健康成長起來,這是中國電建企業(yè)未來的希望。在全國其他電廠和制造廠家的支持下,4號機組順利完成安裝調(diào)試工作,1958年12月移交投產(chǎn)。剛剛站立,還沒掙脫提攜之手的湖北電建人,不得不提前獨立行走。

  共和國的前期建設(shè),電力供需矛盾十分突出。這一矛盾也深深地烙在了我國第一代領(lǐng)導(dǎo)人的心里。他們急切地希望改變一窮二白的舊中國,急切地希望中國經(jīng)濟騰飛,急切地希望電力這個“先行官”早發(fā)電、快發(fā)電、多發(fā)電。

  但薄弱的經(jīng)濟基礎(chǔ),匱乏的技術(shù)人才,才起步的制造企業(yè),文化水平不高的施工隊伍,成為電建行業(yè)快速起飛的瓶頸。

  上個世紀(jì)70年代,湖北省缺電達3000億千瓦時,武鋼一米七軋機的用電量也迅猛增加。國家決定擴建青山熱電廠五、六期工程。

  青山,再次成為湖北電建成長的搖籃。

  五期工程中的9號機組是華中地區(qū)的第一臺10萬千瓦機組。六期工程的11號機組是省內(nèi)第一臺20萬千瓦機組。公司承擔(dān)這兩期擴建工程安裝任務(wù)。

  “9號機干得可真苦呵!廠房沒有起來,行車不能裝,但設(shè)備來了,汽機本體基礎(chǔ)起來了,大家伙就干起來了。”憶起當(dāng)年的工作環(huán)境,時任9號機組汽機本體班長的鮑福順感慨不已。

  那遇到刮風(fēng)下雨怎么辦?

  “在汽機平臺兩邊臨時建兩根柱子,掛上大帆布,像手風(fēng)琴樣折疊起來,遇到壞天氣就把‘手風(fēng)琴’拉上。職工們在‘手風(fēng)琴’里繼續(xù)干?!?/p>

  沒有行車,他們就在汽機平臺上裝個小龍門吊,裝上小龍門吊行走的軌道,用人力作動力,推著小龍門吊在汽機平臺上來回行走,安裝或檢修小于3噸以下的設(shè)備。

  10萬千瓦機組的主機,就這樣在無數(shù)次的來回推動中漸漸安裝成型。

圖片為:漢川電廠一期工程汽包運輸

  汽輪機扣蓋期間,鮑福順每天白班連中班上兩個班,晚上到工地上的臨時工棚睡覺,一直堅持了半個多月,直到1976年12月完成扣蓋。

  在“1天當(dāng)作3天干”的精神鼓舞下,1977年11月,青山熱電廠五期擴建工程中的9號機組移交投產(chǎn)。1978年12月,六期擴建工程11號機組移交投產(chǎn)。

  從1956年到1978年,公司用了22年時間,分六期建設(shè)青山熱電廠,安裝了1.2萬千瓦、5萬千瓦、10萬千瓦、20萬千瓦各種類型機組共11臺,總裝機容量67.4萬千瓦,青山熱電廠也由此成為當(dāng)時湖北省最大的火力發(fā)電廠。

  這幾臺機組的投產(chǎn),翻開了湖北省電力建設(shè)的新一頁,也標(biāo)志著湖北電建的安裝水平跨入了全國同類機組施工的先進行列。

  漢川“速度”

  1978年啟動的改革開放,中國如春風(fēng)吹綠的田野,處處顯現(xiàn)出勃勃生機。特別是1980年代的后期,我國國民生產(chǎn)總值噌噌噌地往上竄,經(jīng)濟以每年2位數(shù)的增幅高位運行。

  經(jīng)濟的增長催生電力供應(yīng)的增長,電力的增長,要與共和國的經(jīng)濟增長速度合拍,才能滿足人們對高品質(zhì)生活的向往。

  1985年,國務(wù)院頒布《關(guān)于鼓勵集資辦電和實行多種電價的暫行規(guī)定》,有關(guān)部門依此制定了“誰投資、誰用電、誰受益”的優(yōu)惠政策,鼓勵銀行、地方政府集資、合資,或利用外資辦電。

  思想的解放,點燃了人們心中巨大的渴望。漢川電廠一期2×30萬千瓦機組工程,正是在這種新的辦電思想的指導(dǎo)下開工建設(shè)。

  1989年5月,在湖北漢川新河鎮(zhèn),漢川電廠一期工程安裝開工。

  這是全國首臺國產(chǎn)化引進型30萬千瓦機組,這是湖北人節(jié)衣縮食的30萬千瓦機組,這是湖北人首次承建的30萬千瓦機組……這些如一副沉甸甸的擔(dān)子,深深地壓在了公司全體職工的肩上。

  那是一個“時間就是金錢”的時代,那是一個只爭朝夕的時代,那是一個到處談?wù)摗吧钲谒俣取钡臅r代。為了縮短工期,降低造價,公司職工把星期天當(dāng)成“星期七”來使用。他們敢為人先,以勇登30萬機組安裝新臺階為榮,以爭創(chuàng)一流速度為己任。

圖片為:漢川電廠4×300MW機組工程全景

  經(jīng)過短短24個月零23天的努力,1號機組于1990年7月移交投產(chǎn)。當(dāng)時的《中國電力報》,曾以“漢川速度”為題,對公司的安裝工作進行了報道。

  “那個冬天真冷,攝氏零下七八度,把五六十個進口的閥門都凍裂了?!睍r任公司總工程師的許寄安,回憶起壞天氣給公司帶來的金錢及時間的損失,心疼不已。

  承建部用焦炭作燃料,在鍋爐上生起爐子,為鍋爐保暖。

  漢江的水一定記得,為了把長19.8米、重達74噸的除氧器水箱安全卸船,建設(shè)者們苦干了9天9夜。

  新溝的車站一定知道,為了不壓火車,避免罰款,建設(shè)者半夜起來卸車,累計把數(shù)萬噸的物資用汽車轉(zhuǎn)運到現(xiàn)場。

  天上的星星一定看見,1989年的夏天,建設(shè)者為了實現(xiàn)“8.30水壓試驗”目標(biāo),從朝露點點的清晨干到驕陽似火的正午;從驕陽似火的正午干到繁星滿天的夏夜。

  在1號機組實際安裝工期的8個月里,建設(shè)者在雨水泥濘中糾纏了3個月。即使是在40℃的高溫下,建設(shè)者每天要工作10個半小時。

  “我們鋼架班3個月吊完了2840多噸鋼架,光螺栓、螺帽就有20多噸,干起來沒有喘氣的機會,很苦、很累,但干完心里又很舒服?,F(xiàn)在,我最大的愿望就是能痛痛快快地睡它幾天。”當(dāng)年的鍋爐隊鋼架班長彭長順這樣對人說。

  “漢川速度”就是這樣產(chǎn)生了。

  1991年6月,漢川電廠一期工程2號機組也移交投產(chǎn)。

  上個世紀(jì)80年代末至本世紀(jì)初新建擴建的電廠,緩解了湖北缺電窘?jīng)r,改善了電網(wǎng)布局及結(jié)構(gòu),為湖北經(jīng)濟的發(fā)展提供了強大動力。

  漢川“精度”

  隨著機組容量的增大,湖北電建企業(yè)的安裝技術(shù)、安裝工藝、安裝質(zhì)量均上臺階,項目管理水平顯著提高。

  當(dāng)30萬千瓦機組、60萬千瓦機組的安裝技術(shù)與工藝成熟后,公司謀劃承建更大容量機組的夢想呼之欲出。

  2010年8月26日,公司一舉中標(biāo)國電漢川電廠三期擴建工程2×100萬千瓦機組中的5號機組,這是湖北省首臺百萬千瓦機組。

  開工伊始,業(yè)主就提出了“建綠色電站,創(chuàng)國優(yōu)工程”的目標(biāo);安裝過程達到“精細化管理 潔凈化施工”的要求。

  項目部制定《精細化管理、潔凈化施工管理規(guī)定》《精細化管理實施細則》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組,明確目標(biāo)、細化職責(zé)。并且,緊盯關(guān)鍵的量化指標(biāo),編制了精細化管理措施18項、潔凈化安裝措施14項。同時實施樣板引路制度,制作了汽水管理及支吊架安裝等各種施工樣板。

圖片為:漢川電廠三期全景

  施工過程中,項目部每周對現(xiàn)場“精細化管理 潔凈化施工”的實施情況進行檢查和督導(dǎo),讓“精細化管理 潔凈化施工”理念落到實處,以項目成果展現(xiàn)出來。

  于是,受熱面管排通球檢查合格后的及時封堵,貼上標(biāo)識及責(zé)任人的簽名;鋼架吊裝時用抹布抹掉上面的灰塵、泥土;鋼架聯(lián)接板的除銹、防腐;平臺梯子的除銹、防腐;杜絕在母材上引弧……

  工程從開工至完成168小時滿負荷試運行,項目部共驗收完成50個單位工程、279個分部工程和1048個分項工程,1396個檢驗批,質(zhì)量工藝達到優(yōu)良水平。

  168 試運期間,機組連續(xù)滿負荷運行,平均負荷率達100.8%,實現(xiàn)鍋爐零燃油目標(biāo),自動、保護、儀表投入率達到100%,汽輪機最大振動在0.06mm內(nèi),汽機真空嚴(yán)密性為96Pa/min,發(fā)電機漏氫量為6.04Nm3/d,各項試運指標(biāo)在國內(nèi)同類型機組中處于領(lǐng)先水平。

  5號機組從并網(wǎng)到完成168小時只用了18天時間;從起吊第一片鋼架到一次性順利通過168小時滿負荷試運行僅用了2年時間;并獲2013-2014年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

  改革開放前,公司用22年時間完成安裝67.4萬千瓦機組;改革開放后,公司用2年時間完成安裝100萬千瓦機組,這不僅是改革開放成果的生動體現(xiàn),也是我國電力裝備從引進、學(xué)習(xí)、國產(chǎn)化、到趕超的全過程的全面展示。

  撫今追昔,作為30萬千瓦機組的建設(shè)者,那些一個饅頭、一個鹽蛋、一瓶汽水當(dāng)晚餐就加班加點到晚上8點或10點的日子歷歷在目;作為60萬千瓦機組和100萬千瓦機組的記錄者,那些殫精竭慮的技術(shù)人員、技能人員、經(jīng)營管理人員及項目管理人員的全力投入,仿佛還在昨天……

  四十多年來,湖北工程公司電力建設(shè)事業(yè)經(jīng)歷了從開啟新時期到跨入新世紀(jì),從22年安裝完成67.4萬千瓦機組,到2年安裝完成100萬千瓦機組,湖北工程公司的電建鐵軍披荊斬棘、砥礪奮進,繪譜寫了一曲感天動地、氣壯山河的電力建設(shè)事業(yè)發(fā)展贊歌。

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【改革開放40年】湖北電建企業(yè)的非凡跨越

作者:石江華  發(fā)布時間:2018-12-20   來源:電力網(wǎng)

  這是一個渴望變革的時代,這是一個天翻地覆的時代,這是一個向往美好生活的時代。

  1978年的十一屆三中全會,拉開了這個時代的大幕,中國人走進了勇于探索、奮勇爭先、義無反顧求發(fā)展的改革開放的春天。

  電力建設(shè)行業(yè),也在中國改革開放的大潮中,只爭朝夕,奮勇搏擊,迅猛發(fā)展。施工技術(shù)不斷提升,管理方式不斷拓展,裝機容量不斷突破,于2013年成功躍居全球裝機容量第一。

  作為湖北工程公司的一員,我有幸與這個風(fēng)云際會的時代相遇,見證了在這個偉大的時代里,電力建設(shè)行業(yè)發(fā)生的巨大變化,以及這些變化帶給我的震撼和感動。

  青山“強”度

  湖北工程公司的電建事業(yè),發(fā)軔于武漢市東北面一個叫青山的小鎮(zhèn)。這個小鎮(zhèn),承載著共和國鋼鐵強國的夢想。武漢鋼鐵公司就是這個夢想的搖籃。

  為了這個夢想,共和國決定在那兒建一座電廠——青山熱電廠。

圖片為:青山電廠全景

  1955年11月,青山熱電廠一期工程開工。這是我國第一個5年計劃156個建設(shè)項目中的重點項目之一。

  蘇聯(lián)的設(shè)備、蘇聯(lián)的設(shè)計、蘇聯(lián)的專家指導(dǎo)安裝及調(diào)試。剛剛誕生的中國工業(yè)企業(yè),需要蘇聯(lián)“老大哥”的扶持。

  青山熱電廠一期工程共有4臺機組,總裝機容量11.2萬千瓦。其中4號機組是華中地區(qū)的第一臺5萬千瓦機組。

  第一個5年計劃后期,蘇聯(lián)與中國關(guān)系惡化,蘇聯(lián)專家從中國全面撤離,青山熱電廠4號機組,變成了一個嗷嗷待哺的孩子。

  得讓這孩子活著并健康成長起來,這是中國電建企業(yè)未來的希望。在全國其他電廠和制造廠家的支持下,4號機組順利完成安裝調(diào)試工作,1958年12月移交投產(chǎn)。剛剛站立,還沒掙脫提攜之手的湖北電建人,不得不提前獨立行走。

  共和國的前期建設(shè),電力供需矛盾十分突出。這一矛盾也深深地烙在了我國第一代領(lǐng)導(dǎo)人的心里。他們急切地希望改變一窮二白的舊中國,急切地希望中國經(jīng)濟騰飛,急切地希望電力這個“先行官”早發(fā)電、快發(fā)電、多發(fā)電。

  但薄弱的經(jīng)濟基礎(chǔ),匱乏的技術(shù)人才,才起步的制造企業(yè),文化水平不高的施工隊伍,成為電建行業(yè)快速起飛的瓶頸。

  上個世紀(jì)70年代,湖北省缺電達3000億千瓦時,武鋼一米七軋機的用電量也迅猛增加。國家決定擴建青山熱電廠五、六期工程。

  青山,再次成為湖北電建成長的搖籃。

  五期工程中的9號機組是華中地區(qū)的第一臺10萬千瓦機組。六期工程的11號機組是省內(nèi)第一臺20萬千瓦機組。公司承擔(dān)這兩期擴建工程安裝任務(wù)。

  “9號機干得可真苦呵!廠房沒有起來,行車不能裝,但設(shè)備來了,汽機本體基礎(chǔ)起來了,大家伙就干起來了?!睉浧甬?dāng)年的工作環(huán)境,時任9號機組汽機本體班長的鮑福順感慨不已。

  那遇到刮風(fēng)下雨怎么辦?

  “在汽機平臺兩邊臨時建兩根柱子,掛上大帆布,像手風(fēng)琴樣折疊起來,遇到壞天氣就把‘手風(fēng)琴’拉上。職工們在‘手風(fēng)琴’里繼續(xù)干?!?/p>

  沒有行車,他們就在汽機平臺上裝個小龍門吊,裝上小龍門吊行走的軌道,用人力作動力,推著小龍門吊在汽機平臺上來回行走,安裝或檢修小于3噸以下的設(shè)備。

  10萬千瓦機組的主機,就這樣在無數(shù)次的來回推動中漸漸安裝成型。

圖片為:漢川電廠一期工程汽包運輸

  汽輪機扣蓋期間,鮑福順每天白班連中班上兩個班,晚上到工地上的臨時工棚睡覺,一直堅持了半個多月,直到1976年12月完成扣蓋。

  在“1天當(dāng)作3天干”的精神鼓舞下,1977年11月,青山熱電廠五期擴建工程中的9號機組移交投產(chǎn)。1978年12月,六期擴建工程11號機組移交投產(chǎn)。

  從1956年到1978年,公司用了22年時間,分六期建設(shè)青山熱電廠,安裝了1.2萬千瓦、5萬千瓦、10萬千瓦、20萬千瓦各種類型機組共11臺,總裝機容量67.4萬千瓦,青山熱電廠也由此成為當(dāng)時湖北省最大的火力發(fā)電廠。

  這幾臺機組的投產(chǎn),翻開了湖北省電力建設(shè)的新一頁,也標(biāo)志著湖北電建的安裝水平跨入了全國同類機組施工的先進行列。

  漢川“速度”

  1978年啟動的改革開放,中國如春風(fēng)吹綠的田野,處處顯現(xiàn)出勃勃生機。特別是1980年代的后期,我國國民生產(chǎn)總值噌噌噌地往上竄,經(jīng)濟以每年2位數(shù)的增幅高位運行。

  經(jīng)濟的增長催生電力供應(yīng)的增長,電力的增長,要與共和國的經(jīng)濟增長速度合拍,才能滿足人們對高品質(zhì)生活的向往。

  1985年,國務(wù)院頒布《關(guān)于鼓勵集資辦電和實行多種電價的暫行規(guī)定》,有關(guān)部門依此制定了“誰投資、誰用電、誰受益”的優(yōu)惠政策,鼓勵銀行、地方政府集資、合資,或利用外資辦電。

  思想的解放,點燃了人們心中巨大的渴望。漢川電廠一期2×30萬千瓦機組工程,正是在這種新的辦電思想的指導(dǎo)下開工建設(shè)。

  1989年5月,在湖北漢川新河鎮(zhèn),漢川電廠一期工程安裝開工。

  這是全國首臺國產(chǎn)化引進型30萬千瓦機組,這是湖北人節(jié)衣縮食的30萬千瓦機組,這是湖北人首次承建的30萬千瓦機組……這些如一副沉甸甸的擔(dān)子,深深地壓在了公司全體職工的肩上。

  那是一個“時間就是金錢”的時代,那是一個只爭朝夕的時代,那是一個到處談?wù)摗吧钲谒俣取钡臅r代。為了縮短工期,降低造價,公司職工把星期天當(dāng)成“星期七”來使用。他們敢為人先,以勇登30萬機組安裝新臺階為榮,以爭創(chuàng)一流速度為己任。

圖片為:漢川電廠4×300MW機組工程全景

  經(jīng)過短短24個月零23天的努力,1號機組于1990年7月移交投產(chǎn)。當(dāng)時的《中國電力報》,曾以“漢川速度”為題,對公司的安裝工作進行了報道。

  “那個冬天真冷,攝氏零下七八度,把五六十個進口的閥門都凍裂了?!睍r任公司總工程師的許寄安,回憶起壞天氣給公司帶來的金錢及時間的損失,心疼不已。

  承建部用焦炭作燃料,在鍋爐上生起爐子,為鍋爐保暖。

  漢江的水一定記得,為了把長19.8米、重達74噸的除氧器水箱安全卸船,建設(shè)者們苦干了9天9夜。

  新溝的車站一定知道,為了不壓火車,避免罰款,建設(shè)者半夜起來卸車,累計把數(shù)萬噸的物資用汽車轉(zhuǎn)運到現(xiàn)場。

  天上的星星一定看見,1989年的夏天,建設(shè)者為了實現(xiàn)“8.30水壓試驗”目標(biāo),從朝露點點的清晨干到驕陽似火的正午;從驕陽似火的正午干到繁星滿天的夏夜。

  在1號機組實際安裝工期的8個月里,建設(shè)者在雨水泥濘中糾纏了3個月。即使是在40℃的高溫下,建設(shè)者每天要工作10個半小時。

  “我們鋼架班3個月吊完了2840多噸鋼架,光螺栓、螺帽就有20多噸,干起來沒有喘氣的機會,很苦、很累,但干完心里又很舒服?,F(xiàn)在,我最大的愿望就是能痛痛快快地睡它幾天。”當(dāng)年的鍋爐隊鋼架班長彭長順這樣對人說。

  “漢川速度”就是這樣產(chǎn)生了。

  1991年6月,漢川電廠一期工程2號機組也移交投產(chǎn)。

  上個世紀(jì)80年代末至本世紀(jì)初新建擴建的電廠,緩解了湖北缺電窘?jīng)r,改善了電網(wǎng)布局及結(jié)構(gòu),為湖北經(jīng)濟的發(fā)展提供了強大動力。

  漢川“精度”

  隨著機組容量的增大,湖北電建企業(yè)的安裝技術(shù)、安裝工藝、安裝質(zhì)量均上臺階,項目管理水平顯著提高。

  當(dāng)30萬千瓦機組、60萬千瓦機組的安裝技術(shù)與工藝成熟后,公司謀劃承建更大容量機組的夢想呼之欲出。

  2010年8月26日,公司一舉中標(biāo)國電漢川電廠三期擴建工程2×100萬千瓦機組中的5號機組,這是湖北省首臺百萬千瓦機組。

  開工伊始,業(yè)主就提出了“建綠色電站,創(chuàng)國優(yōu)工程”的目標(biāo);安裝過程達到“精細化管理 潔凈化施工”的要求。

  項目部制定《精細化管理、潔凈化施工管理規(guī)定》《精細化管理實施細則》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組,明確目標(biāo)、細化職責(zé)。并且,緊盯關(guān)鍵的量化指標(biāo),編制了精細化管理措施18項、潔凈化安裝措施14項。同時實施樣板引路制度,制作了汽水管理及支吊架安裝等各種施工樣板。

圖片為:漢川電廠三期全景

  施工過程中,項目部每周對現(xiàn)場“精細化管理 潔凈化施工”的實施情況進行檢查和督導(dǎo),讓“精細化管理 潔凈化施工”理念落到實處,以項目成果展現(xiàn)出來。

  于是,受熱面管排通球檢查合格后的及時封堵,貼上標(biāo)識及責(zé)任人的簽名;鋼架吊裝時用抹布抹掉上面的灰塵、泥土;鋼架聯(lián)接板的除銹、防腐;平臺梯子的除銹、防腐;杜絕在母材上引弧……

  工程從開工至完成168小時滿負荷試運行,項目部共驗收完成50個單位工程、279個分部工程和1048個分項工程,1396個檢驗批,質(zhì)量工藝達到優(yōu)良水平。

  168 試運期間,機組連續(xù)滿負荷運行,平均負荷率達100.8%,實現(xiàn)鍋爐零燃油目標(biāo),自動、保護、儀表投入率達到100%,汽輪機最大振動在0.06mm內(nèi),汽機真空嚴(yán)密性為96Pa/min,發(fā)電機漏氫量為6.04Nm3/d,各項試運指標(biāo)在國內(nèi)同類型機組中處于領(lǐng)先水平。

  5號機組從并網(wǎng)到完成168小時只用了18天時間;從起吊第一片鋼架到一次性順利通過168小時滿負荷試運行僅用了2年時間;并獲2013-2014年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

  改革開放前,公司用22年時間完成安裝67.4萬千瓦機組;改革開放后,公司用2年時間完成安裝100萬千瓦機組,這不僅是改革開放成果的生動體現(xiàn),也是我國電力裝備從引進、學(xué)習(xí)、國產(chǎn)化、到趕超的全過程的全面展示。

  撫今追昔,作為30萬千瓦機組的建設(shè)者,那些一個饅頭、一個鹽蛋、一瓶汽水當(dāng)晚餐就加班加點到晚上8點或10點的日子歷歷在目;作為60萬千瓦機組和100萬千瓦機組的記錄者,那些殫精竭慮的技術(shù)人員、技能人員、經(jīng)營管理人員及項目管理人員的全力投入,仿佛還在昨天……

  四十多年來,湖北工程公司電力建設(shè)事業(yè)經(jīng)歷了從開啟新時期到跨入新世紀(jì),從22年安裝完成67.4萬千瓦機組,到2年安裝完成100萬千瓦機組,湖北工程公司的電建鐵軍披荊斬棘、砥礪奮進,繪譜寫了一曲感天動地、氣壯山河的電力建設(shè)事業(yè)發(fā)展贊歌。

      關(guān)鍵詞:電力, 改革開放,湖北電建


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