中國電力網(wǎng)訊 “工期緊、任務重、節(jié)點目標刻不容緩、發(fā)電工期調(diào)整”等詞匯，成為2019年楊房溝地廠工區(qū)的關鍵字眼。
面對壓力，工區(qū)主任袁平順“舉旗亮劍”：“繼續(xù)發(fā)揮二分局地下大型洞室施工優(yōu)勢，必須把發(fā)電工期調(diào)整的任務目標提高到政治戰(zhàn)略目標?！?/p>
新定位：“一思路三板塊”
黨建賦新能，工區(qū)以黨建引領高質(zhì)量發(fā)展為思路，精準定位做好“三板塊”工作。
板塊一： “加油、提神、補鈣、警醒”
“嚴格落實中央八項規(guī)定精神……”2019年第6天，工區(qū)中心組學習就“迫不及待”送上精神“緊箍咒”，營造風清氣正環(huán)境，打造陽光工程，為守住廉潔工程而保駕護航。
緊接著，2月21日，工區(qū)深入解讀《十九屆中央紀委三次全會工作報告》，教育學習入心、入腦、明方向。
板塊二： “三會一課”“接地氣”+主題黨日活動“聚人氣”。
工區(qū)把“三會”開出“高度”；把黨課講出“溫度”；活動搞出“深度”。
“七一”主題黨日，工區(qū)黨員走進彝海結盟紅色基地，重溫入黨誓詞；傳承紅色基因；體驗紅色精神?！敖裉斓幕顒犹貏e有意義，讓我深受感動，激起了我奮發(fā)有為的干勁?！秉h員們深有感觸，“這樣的活動應多開展幾次。”
工區(qū)“三會一課”“接地氣、冒熱氣”，內(nèi)容與時俱進。
“新時代黨員干部如何擔當作為?”10月6日下午，工區(qū)主任袁平順的專題黨課在火熱的氣氛中開講，引廣大黨員干部熱議。
春風化雨，潤物無聲。從開關站到進水塔，從1號機組到2號尾水……廣大黨員干部政治熱情高漲，把學習教育持續(xù)化為堅定不移推動工區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的熱情與不竭動力。
板塊三：深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，工區(qū)抓落實，重成效。
聽實情，察民意，解民優(yōu)，工區(qū)“面對面”交流，“心與心”溝通?！笆遣皇窃摮苑壅羧饬?？”、“這兩天怎么沒有熱水？”、“馬上聯(lián)系廠家來修”……
“奔著問題去，追著問題走”，工區(qū)及時“動起來，跑起來?！币詫嶋H行動解決職工“操心事”、“煩心事”，著實落實好職工幸福清單。
“要讓職工真切感受到主題教育帶來的新變化、新氣象。”楊凱中說。
新機制：“三個一”激活力
末位懲罰淘汰新機制?！安荒芨咝募s，凡月末考核排在末尾，將罰款5000元—10000元。屢教不改者將淘汰出局?！惫^(qū)引入殘酷的競爭機制，每周周例會成了“小考場”，月末成了“大考場”，半年工作會成了“生死場”。
嚴厲的考核機制，讓各協(xié)作隊伍“提心吊膽”。奮勇爭先、盡責履約成了約定俗成的“公約”，“流動紅旗”成了大家爭先恐后拼搶的“香餑餑”。
“這讓我們高度自律，督促我們加強自身管理?！眮碜运拇ǔ请H隊的負責人說。
績效考核重安全。不安全行為扣0.25績效；一般輕傷事故“0”績效；經(jīng)濟損失1萬元以上“0”績效……嚴罰之下，工區(qū)2019年機械設備、人員無任何“肢體摩擦”事件，安全“0”事故?！拔覀儑朗夭僮饕?guī)程，不敢有半點馬虎?！毖b載機司機說。
產(chǎn)值內(nèi)部核算新機制。工區(qū)大刀闊斧搞核算，堅決向管理要效益?！白屄毠び袆蓬^、有奔頭；既有壓力，又有動力。”產(chǎn)值量化清單直接影響績效，促各作業(yè)隊強抓管理，高效調(diào)配資源。
“工作不愁沒人干，大家爭先恐后上。拉混凝土、開泵車……十余種機械設備高效利用?！卑磩诩睢⒑侠碛嬓阶屄毠しe極性被全面激發(fā)。
“三個一”機制大大激發(fā)各職工的積極性和創(chuàng)造性，全員士氣高漲，各施工點面奮起直追，呈現(xiàn)“大干快上”新局面。
新動能：“三個重點”來提升
如何在該領域成為行業(yè)名片？工區(qū)以安全、質(zhì)量保進度，聚焦“三個重點”，做好關鍵領域工作。
聚焦安全管控。工區(qū)以緊盯重點部位、重要環(huán)節(jié)；全面加強危大工程、高處、特種作業(yè)等安全管控；重經(jīng)費投入、重教育培訓、重隱患排查；工區(qū)逐級簽訂崗位安全責任書512份，安全意識深入人心……
通過全方位安全管控，有效防范和遏制了各類安全事故，工區(qū)圓滿實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標。
聚焦質(zhì)量提升。項目把精益求精貫穿混凝土澆筑全過程。嚴苛驗收、精準放點、強抓細節(jié)，2019年工區(qū)安裝場底板至巖錨梁排架結構澆筑獲樣板工程；錨噴支護單元工程40個，優(yōu)良率100％；獲業(yè)主、總包質(zhì)量獎勵10次……
聚焦進度把控。工區(qū)全員發(fā)力推動質(zhì)效齊升。施工高峰期間，現(xiàn)場各參戰(zhàn)人員節(jié)假日不休息，扎根一線忙施工。工程部技術交底一刻不耽誤，當天任務沒完成不下班；質(zhì)量部人員主動天天泡在一線；作業(yè)隊、風水電隊連班作業(yè)……
一項項精品單元工程像雨后春筍般冒出來，97.3％的優(yōu)良率，779個單元工程仿佛顆顆璀璨的明珠；一個個節(jié)點目標的提前完成交織成美妙的音符；安全、質(zhì)量、進度共同奏響成一曲雄渾的進行曲，為沖向勝利而提供源源不斷的新動能。
新突破：精品力作“贏”高潮
從年初的揚帆起航，到年中的勠力同心，到年終交出一份凝聚著汗水與艱辛的成績單：
這一年，工區(qū)用效力跑出“楊房溝速度”；用實力造出“標桿質(zhì)量”；努力捧回“部級樣板”；舉力亮出“行業(yè)名片”。
雅礱江管理局為工區(qū)點贊；長江委監(jiān)理在廠房豎起了大拇指……
2019年5月，“四川省工人先鋒號”花落楊房溝地廠工區(qū)。
11月，由工區(qū)施工，提前6個月完成的大型地下廠房洞室爆破開挖喜獲“部級樣板工程”。據(jù)了解，這是水電七局首次獲得此類大獎。從無到有，工區(qū)實現(xiàn)“零”突破。
施工進度在工期調(diào)整的目標上又有提前：
3月19日，出線豎井混凝土澆筑完成，比計劃提前12天，標志著出線豎井滑模重大危險源成功解除。
7月26日，2號調(diào)壓室阻抗板澆筑完成，比計劃提前25天，為后續(xù)邊墻及閘墩混凝土節(jié)點完成奠定了良好基礎。
12月20日，開關站框架1、4、5區(qū)澆筑基本完成，比計劃提前11天，為機電電纜安裝提供了有利條件。
12月25日，主廠房1號機組中間層混凝土澆筑完成，比計劃提前6天，為機組安裝奠定了良好基礎。
……
“追求品質(zhì)完美，我們將繼續(xù)以EPC模式為契機，持續(xù)提升質(zhì)效，繼續(xù)維護品牌，為贏得未來博弈市場更多的籌碼而繼續(xù)努力?！惫^(qū)挖掘優(yōu)勢，渴求發(fā)展，再次創(chuàng)造奇跡的腳步不停。
2020年，工區(qū)持續(xù)建設高潮的壯麗畫卷正在徐徐展開……水電人將繼續(xù)演繹精彩動人的故事。
