河北大唐國際豐潤熱電有限責任公司黨委始終堅持從嚴治黨，黨要管黨；紀委堅持紀嚴于法，向緊盯紀律規(guī)矩轉變，通過 “3+N”模式，切實落實“責任監(jiān)督”。
“一員一微一網(wǎng)”“3”項齊發(fā)?！耙粏T”即聘請黨支部書記擔任督促員，在黨委落實主體責任上下功夫，進一步督促黨委成員落實主體責任，加大對公司招標采購、重點建設項目等風險點的防控力度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題并予以糾正，使黨內監(jiān)督與“約談”有效結合起來。“一微”是開通“豐潤熱電公司黨風廉政”官方微信，通過及時發(fā)布廉政動態(tài)，最新案件信息、廉政時評等，打通同群眾溝通聯(lián)系的渠道，提高公司紀委威信。“一網(wǎng)”是利用協(xié)同平臺宣傳教育。公司開辟廉政教育專欄，以廉政動態(tài)、反腐案例、法規(guī)制度、廉政漫畫、廉政博文等為主要內容，五年以來堅持每周發(fā)布一期宣教材料，強化廉政宣教，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，反對腐化墮落。
N個專項監(jiān)督工作齊頭并進。該公司連續(xù)兩年圍繞公司經(jīng)營工作重點，注重抓早抓小，由豐潤熱電公司組織協(xié)調，充分利用“大監(jiān)督”工作機制，每月開展招標管理、合同管理、物資出庫去向調查、到貨驗收、物資盤庫、盤煤盤油、煤質抽檢等七個例行監(jiān)督項目，每月召開監(jiān)督工作例會，溝通問題和建議，督促相關部門落實整改。
自實施“3+N”監(jiān)督模式以來，豐潤熱電公司未發(fā)生違規(guī)、違紀、違法問題，沒有發(fā)生影響企業(yè)形象的重大事件和影響政治穩(wěn)定的突發(fā)、重大事件，受理、查處信訪舉報案件均為零，營造了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。監(jiān)督工作兩年時間共開展了活動376次，節(jié)約資金380.73萬元，避免經(jīng)濟損失1934.66元，發(fā)現(xiàn)問題66項，提出整改建議72項，并全部監(jiān)督整改完畢，達到了責任體系與監(jiān)督體系的齊抓共管，以確保公司黨風廉政建設總體目標的順利實現(xiàn)。（于文志）
