同煤漳電塔山發(fā)電公司的黨委委員、黨委工作部部長兼政工管理黨支部書記趙福強(qiáng)同志，今年40歲，年富力強(qiáng)。自參工20多年來，他堅守共產(chǎn)主義理想信仰，堅定黨的政治立場，勤奮工作、激情奉獻(xiàn)，從一名生產(chǎn)一線的工人一步步成長為一名優(yōu)秀的黨工干部。特別是近年來，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新形勢、改革新任務(wù)，他抓學(xué)習(xí)重教育，抓黨風(fēng)樹正氣，聚合力謀發(fā)展，積極探索新形勢下黨建工作的新思路、新方法，為企業(yè)的發(fā)展提供提供了有力的思想保證和組織保障。
塔山發(fā)電公司黨委連續(xù)兩年被漳澤電力黨委評為先進(jìn)黨委。他所帶領(lǐng)的黨委工作部連續(xù)兩年被漳澤電力黨政評為先進(jìn)集體。他個人先后榮獲同煤集團(tuán)機(jī)關(guān)勞動模范，同煤集團(tuán)、漳澤電力公司宣傳思想工作先進(jìn)個人，漳澤電力黨委優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號。
牢記職責(zé)使命，切實(shí)承擔(dān)黨建工作責(zé)任
塔山發(fā)電公司是一個新建企業(yè)，趙福強(qiáng)擔(dān)任黨委工作部部長時，人員少、任務(wù)重，基礎(chǔ)薄弱。他說，黨工部長就是黨建工作的直接責(zé)任人，抓好公司兩級黨組織建設(shè)是自己的本職工作，也是對自身的本質(zhì)要求。為此，他在公司黨委的支持下，結(jié)合實(shí)際情況，組建機(jī)構(gòu)、建章立制、規(guī)范管理，在三個月的時間里，先后成立黨、紀(jì)、工、團(tuán)四個委員會和4個黨支部，10個黨小組，制定黨委會制度、黨政聯(lián)席會制度、黨建工作責(zé)任制，三重一大議事規(guī)則、以及黨委中心組學(xué)習(xí)制度等43個黨建工作制度。進(jìn)一步明確了黨委書記、黨委副書記、黨委委員、黨支部書記的黨建工作職責(zé)。定期籌備民主生活會、黨員黨性分析會、民主評議黨員大會。每年組織召開黨委工作專題會議，研究制定確立黨委工作的工作主線、工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全面部署黨建工作，使黨建工作步入規(guī)范化、科學(xué)化。
黨委工作就是要引好方向、抓好決策、管好干部、搞好監(jiān)督，保證企業(yè)的生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、政治安全。作為公司的黨委委員他牢記自己肩負(fù)的職責(zé)使命。特別是在公司重大事項上的決策上，他切實(shí)履行公司黨委班子成員職責(zé)，為公司的決策提建議、拿方案、定措施，保證了企業(yè)的決策正確，使黨組織的政治核心作用，決策參與作用，監(jiān)督保障作用在企業(yè)的發(fā)展中有力發(fā)揮。
堅持思想建黨，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊伍的思想政治建設(shè)
趙福強(qiáng)經(jīng)常說，黨要管黨，從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是要抓好黨員干部隊伍的思想建設(shè)，只有堅持思想建黨，才能從源頭把好黨員干部思想的“總開關(guān)”。為此他把黨建工作的著力點(diǎn)放在了隊伍思想建設(shè)上，創(chuàng)建了每周個人自學(xué)、每旬中心組學(xué)、每月集中學(xué)、每季一考核，半年一評比的“五位一體”學(xué)習(xí)形式和“一網(wǎng)一報一刊一屏一欄”五大黨建教育平臺，深入持久地開展的理論研討、政治學(xué)習(xí)、警示教育。他堅持先學(xué)一步、學(xué)深一點(diǎn)，把量大面廣的學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成通俗易懂、一目了然的課件，僅去年一年，他共制作習(xí)總書記系列講話精神、三嚴(yán)三實(shí)、十八屆五中全會精神、《條例》、《準(zhǔn)則》等專題課件9個，組織開展中心組學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)、專題黨課輔導(dǎo)等各類專題學(xué)習(xí)30次，為黨員編輯自學(xué)資料41期，達(dá)20多萬字，使中央的精神在塔電的黨員干部中入腦入心。
踐行三嚴(yán)三實(shí)，為企業(yè)發(fā)展操心盡力
“黨建工作要扎實(shí)務(wù)實(shí)，必須圍繞企業(yè)的中心工作發(fā)揮作用，否則就是紙上談兵，兩張皮，兩個調(diào)”。這是趙福強(qiáng)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的事情。為此他圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新，積極想辦法，制定應(yīng)對措施。去年，在電力市場持續(xù)低迷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力大的情況下，他組織全公司黨員開展了“主動出擊、智慧營銷”，“戰(zhàn)高溫、保負(fù)荷”、“金秋大會戰(zhàn)，攻堅搶電量”；“標(biāo)準(zhǔn)化管理”；“一月一區(qū)”治理專項督導(dǎo)等一系列主題活動，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用在企業(yè)的實(shí)踐工作中得到了充分發(fā)揮。2015年公司圓滿完成全年各項任務(wù)，2號機(jī)組跨年度累計長周期運(yùn)行431天，取得全國大機(jī)組競賽一等獎，公司榮獲國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，全廠實(shí)現(xiàn)超低排放，是全省首家全部實(shí)現(xiàn)超低排放的600MW等級企業(yè)，實(shí)現(xiàn)利潤4.32億元，有力地推動了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
加強(qiáng)理論研究，推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展
他堅持理論聯(lián)系實(shí)際，理論指導(dǎo)實(shí)踐，積極探索新形勢下黨建工作的新思路、新方法。他從“找準(zhǔn)定位，優(yōu)勢互補(bǔ)作為黨建發(fā)展基礎(chǔ)；合理布局，推進(jìn)黨建工作健康有序發(fā)展；圍繞中心，不斷提升黨建服務(wù)保障水平”三個方面參與調(diào)研撰寫《提升新建企業(yè)黨建科學(xué)化水平》，解決了國有企業(yè)“新三會”、“老三會”間的矛盾，為黨組織保證國有資產(chǎn)保值增值提供了理論依據(jù)。他結(jié)合當(dāng)前形勢，從“思想認(rèn)識到位；責(zé)任分解到位；監(jiān)督管理到位；帶頭表率到位；宣傳教育到位”五個方面論述的《國企基層黨委如何落實(shí)主體責(zé)任》理論成果，為新形勢下企業(yè)黨委主體責(zé)任的落實(shí)進(jìn)行了全方位的探索研究。他撰寫的《新形勢下企業(yè)如何加強(qiáng)思想政治工作》理論成果，榮獲山西省政研會評為優(yōu)秀政研成果二等獎。近年來，他還完成了《嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩》、《文化融合應(yīng)把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)》，《執(zhí)行文化是提升企業(yè)執(zhí)行力的保障》等論文論著，在國家、省、市多個刊物發(fā)表，有的被作為典型經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)中探索實(shí)踐。（陳志宏 呈祥）
