劉朝暉：繁霜盡染心頭血

　　劉朝暉是一名從事電力工作擁有35年工齡之久的“老師傅”。自1984年8月進(jìn)入大唐華銀株洲發(fā)電有限公司參加工作后的他，先后在公司2.5MW機(jī)組擔(dān)任發(fā)電部汽機(jī)副司機(jī)、汽機(jī)司機(jī)，125MW機(jī)組發(fā)電部輔機(jī)、汽機(jī)司機(jī)，310MW機(jī)組發(fā)電部集控室全能值班員。他曾獲得集團(tuán)公司生產(chǎn)技能類C級(jí)“112人才”稱號(hào)，撰寫的《#3、4機(jī)脫硫供漿系統(tǒng)改造》一文榮獲湖南分公司2012年年度合理化建議及技術(shù)革新成果獎(jiǎng)。

　　創(chuàng)新奮進(jìn)引路人

　　劉朝暉就像一顆螺絲釘一樣，從扎根了21年的發(fā)電部集控室又釘?shù)搅嗣摿蛎撓醯目箲?zhàn)一線。2006年，隨著國家對(duì)環(huán)保工作的高度重視，株電公司火速成為湖南首家加裝脫硫裝置的火力發(fā)電廠。在當(dāng)時(shí)毫無任何兄弟單位可以學(xué)習(xí)借鑒的困境下，面對(duì)脫硫系統(tǒng)領(lǐng)域一片空白的他，只能不停地靠自己慢慢地咀嚼書本知識(shí)，認(rèn)真查閱各種資料和每天在現(xiàn)場(chǎng)不斷的摸爬滾打來熟悉每一根管道的走向、每一張?jiān)O(shè)備的銘牌、每一個(gè)閥門的布置和每一臺(tái)設(shè)備的位置。

　　2007年4月，在他的不懈努力下，他帶頭編寫的脫硫運(yùn)行調(diào)試規(guī)程、操作票和＃3、4機(jī)脫硫系統(tǒng)圖終于繪制出爐，如期完成了公司125MW機(jī)組和310MW機(jī)組脫硫運(yùn)行規(guī)程的初稿及系統(tǒng)圖的校對(duì)工作。同年6月，他帶領(lǐng)全班順利完成公司#3、4機(jī)組煙氣脫硫系統(tǒng)的調(diào)試、試運(yùn)及順利投產(chǎn)工作。2012年，國家再一次對(duì)火力發(fā)電廠提出了新的達(dá)標(biāo)要求，公司#3、4機(jī)組不得不再一次加裝脫硝系統(tǒng)。劉朝暉二話不說，迅速帶領(lǐng)班員投入到脫硝系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、試運(yùn)中，這一干又是好幾個(gè)月。2016年3月，公司又相繼新增了MGGH、SNCR和廢水處理等系統(tǒng)，劉朝暉帶著自己的班員夜以繼日地研究超低排放改造技術(shù)，終于圓滿完成了#3、4機(jī)組脫硫脫硝系統(tǒng)的超低排放改造工作。

　　技術(shù)攻堅(jiān)領(lǐng)頭羊

　　由于當(dāng)時(shí)的脫硫技術(shù)尚不成熟，問題也層出不窮。劉朝暉深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)研究，經(jīng)常利用自己的休息時(shí)間刻苦鉆研脫硫技術(shù)，解決生產(chǎn)實(shí)際問題。他提出的#3、4機(jī)脫硫石灰石供漿系統(tǒng)節(jié)能改造方案，即在#3、4吸收塔的供漿管道出口密度計(jì)前加裝聯(lián)絡(luò)管，讓#3、4吸收塔的供漿管道互為備用，便于機(jī)組在低負(fù)荷時(shí)可采取一泵供雙塔的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。這樣不但保證了脫硫設(shè)備能夠以最經(jīng)濟(jì)、安全、穩(wěn)定的方式運(yùn)行，也大大提高了脫硫系統(tǒng)運(yùn)行的投運(yùn)率，減輕了運(yùn)行人員的工作壓力，降低了設(shè)備成本和廠用電，為脫硫系統(tǒng)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)提供了強(qiáng)有力的保障；他提出的濾液水制漿系統(tǒng)改造方案，不僅把濾液水進(jìn)行了合理的回收利用、降低了工藝水的耗用，也優(yōu)化了球磨機(jī)的運(yùn)行方式、降低了球磨機(jī)的損耗；他還提出把#3、4吸收塔PH計(jì)和密度計(jì)從石膏排出泵的出口母管向上移位，并重新在吸收塔上加裝一臺(tái)密度計(jì)泵，以便運(yùn)行人員隨時(shí)監(jiān)控PH值和密度值，作出相應(yīng)的調(diào)整；他還對(duì)真空皮帶脫水機(jī)濾餅沖洗水箱及管道也進(jìn)行了相應(yīng)改造，使得脫水系統(tǒng)能夠以更加節(jié)能環(huán)保的方式運(yùn)行。

　　有了多年捅料的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)累積，劉朝暉對(duì)兩臺(tái)球磨機(jī)的下料口進(jìn)行了移位改造，他通過接一路工藝沖洗水管，以便人工捅不到料的時(shí)候可以通過工藝沖洗水沖洗的方法讓石料下料，通過這種方法，大大降低了運(yùn)行人員的工作強(qiáng)度，同時(shí)制漿系統(tǒng)也得到了穩(wěn)定運(yùn)行。

　　傳道授業(yè)解惑者

　　工作中的劉朝暉更是一名用自身模范行動(dòng)帶動(dòng)身邊每一位同事的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在擔(dān)任脫硫脫硝班組負(fù)責(zé)人初期，面對(duì)班組人員技術(shù)低、勞動(dòng)強(qiáng)度大等諸多困難，劉朝暉總是身體力行，并采取“一對(duì)一”的教學(xué)模式將自己扎實(shí)的脫硫脫硝生產(chǎn)技術(shù)傳授給每一位學(xué)員。

　　為了讓班員能夠盡快熟悉脫硫脫硝裝置，掌握專業(yè)知識(shí)提高技術(shù)水平。劉朝暉利用學(xué)習(xí)班的機(jī)會(huì)，結(jié)合傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法，定期給每個(gè)值的班員進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)。只要得空，他就會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以討論的形式對(duì)在實(shí)際工作中設(shè)備的操作流程進(jìn)行反復(fù)闡述，直至學(xué)員能夠內(nèi)化于心，并通過仿真機(jī)考試，對(duì)大家所掌握的知識(shí)進(jìn)行再鞏固。他還定期組織班員進(jìn)行事故預(yù)想、開展分析討論，只要班員遇到不能理解的設(shè)備問題，劉朝暉就會(huì)立即帶他去現(xiàn)場(chǎng)觀察設(shè)備運(yùn)行，并講解正確的操作方式。

　　經(jīng)過一段時(shí)間的強(qiáng)化培訓(xùn)，脫硫脫硝班所有運(yùn)行人員的專業(yè)技術(shù)水平都得到了顯著的提高。2010年，劉朝暉帶領(lǐng)的吳冬等幾位學(xué)員在集團(tuán)公司首屆脫硫設(shè)備運(yùn)行人員技能競(jìng)賽中獲得了“中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)能手”稱號(hào)，并取得了集團(tuán)公司第四名和第十五名的好成績，并為湖南分公司獲得集團(tuán)公司團(tuán)體賽第一名奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　【點(diǎn)評(píng)：】劉朝暉35年如一日地扎根在電力生產(chǎn)一線，如今年過半百的他依舊忘我工作、愛廠如家，用自己最樸實(shí)的行動(dòng)踐行著大唐精神，為脫硫脫硝事業(yè)奉獻(xiàn)著自己全部的熱血。

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