為什么要“爭創(chuàng)一流、全面提升“？“創(chuàng)一流“的意義在哪？“創(chuàng)一流“后會帶給我們什么？在我們周邊會聽到很多這樣的為什么?！翱嗫谄判摹暗男麄骱托灂泻芏嗳巳匀皇潜陡忻悦！@種迷茫源自于哪？其實來自于我們自身內(nèi)心的不自信。消除疑慮與不自信，需正視以下幾點：
端正態(tài)度、堅定信心 創(chuàng)一流不是一句口號，而是一項系統(tǒng)工程。創(chuàng)一流不是說說而已，而是一種追求完美的精神。因為“高壓“，我們會找很多的說辭和借口；因為“嚴“，我們會不能正確對待與認識；因為“難“，我們會為自己找很多為什么……其實我們只是缺一種精神，一種必“創(chuàng)一流“不甘落后的精神，我們都需細細體會這種精神，“志存高遠“用心對待，才能事及必成。
對照標準 ，正視差距 我們當前工作還有許多的問題和不足，改變創(chuàng)一流工作是務虛的認識，改變安于現(xiàn)狀、不求進取、缺乏憂患意識的思想，全面提升企業(yè)管理水平，扎扎實實地開展創(chuàng)一流的每一項工作才是根本。創(chuàng)一流就是“真抓、實干、嚴管“的行事標準，松懈不了，隨意不得，全面分解落實創(chuàng)一流目標和任務，對照標準 .分解目標、全面分析，才能在工作的方方面面整體性地創(chuàng)一流。
正確理解，提高認識 當前電力體制改革力度加大 ，競爭越來越激烈，風險無處不在 ，形勢發(fā)展之快其實已不允許我們徘徊彷徨，不允許我們躊躇不前，不允許我們滿腹牢騷，不允許我們得過且過……我們不再有昔日電力系統(tǒng)的優(yōu)越感，如何謀求企業(yè)健康發(fā)展。以一流的管理理念實施一流的戰(zhàn)略。創(chuàng)造一流的效益，是我們唯一的出路，也應是我們?nèi)w員工的一種共識。只有全員共識，全員努力，才能實現(xiàn)“老牌“企業(yè)到“一流“企業(yè)的跨越！
